主题教育调研成果报告：加强农资经营网络体系建设 发挥供销合作社农资供应主渠道作用

目录/提纲：……
一、**供销社系统农资供应主渠道作用发挥情况
（一）农资网络建设情况
（二）化肥供应情况
（三）农资保供机制建立情况
一是强化组织领导
二是落实农资信息周报制度
三是强化对系统农资企业的工作指导
四是解决农资储备资金难题
（四）农资供应联盟作用发挥情况
二、存在的问题
（一）系统农资企业实力薄弱
（二）盟旗两级供销社同农资经营主体联系不紧密
（三）系统农资服务平台作用发挥不明显
三、下一步工作计划
（一）强化组织领导，完善_机制
一是建立盟市、旗县两级农资应急保供机制
二是健全农资质量管理制度
（二）强化网络建设，提升服务实力
一是完善农资经营主体利益联结机制
二是开展县域流通网络建设提升行动
三是争取项目资金支持
（三）搭建服务平台，拓宽服务领域
一是发挥农资供应联盟平台优势
二是开展“绿色农资”升级行动
（四）强化培训赋能，做好经验推广
一是强化专业人才队伍建设
二是发掘社有农资企业“典型案例”
……
主题教育调研成果报告：加强农资经营网络体系建设 发挥供销合作社农资供应主渠道作用

根据《**供销合作社联合社关于深入开展学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育的实施方案》（兴供销党组发〔2023〕19号）要求，由我带队于10月20日赴**县、**市就供销社系统农资保供机制建立情况开展专题调研。调研组实地调研了**县**农业生产资料有限公司、**牧业有限公司、**盟巨霖肥业有限公司等系统农资供应主体，通过实地查看、组织座谈、听取汇报等方式详细了解了供销社系统农资经营服务网络的建设、运营和为农服务作用的发挥情况，仔细分析了其中的短板弱项，并提出下一步发展思路。
本次调研围绕主题教育的总要求，紧密结合_新时代中国特色社会主义思想和供销社系统农资保供工作实际，坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，不断推进农资保供稳价机制不断完善、农资流通经营服务网络体系
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略626字，正式会员可完整阅读）……　
万吨。我盟化肥价格整体平稳，据盟内最大化肥经营企业**盟巨霖肥业有限公司提供信息：截至目前，磷酸二铵（64%含量）销售价格为4200元/吨，同比下降4.5%；尿素（中颗粒）销售价格为2600元/吨，同比增长4%；复合肥（三元复合肥）销售价格为3300元/吨，同比下降14.29%。
（三）农资保供机制建立情况
一是强化组织领导。按照《内蒙古自治区供销合作社联合社关于全力做好2023年春耕农资供应工作的通知》（内供销发〔2023〕16号）文件要求，盟供销社高度重视2023年春耕农资保供工作，印发《关于全力做好2023年春耕农资供应工作的通知》，成立了**盟供销社农资保供工作领导小组，确保主要领导带头抓、分管领导靠前抓、机制成员和联络员及时到位，工作责任全面落实，全力保障2023年春耕农业生产用肥用药稳定供应；二是落实农资信息周报制度。及时做好本地区本系统农资市场价格、供求、储备等情况的监测调度，及时向区社和盟委、行署反映春耕备耕进展和农资供应工作的经验做法和困难问题；三是强化对系统农资企业的工作指导。依托社有企业**盟巨霖肥业有限公司，争取化肥国储任务1.5万吨，保证了供销社系统保供稳价作用有效发挥；四是解决农资储备资金难题。盟供销社先后与中国建设银行、中国农业银行、农业发展银行、中国银行、蒙商银行签订战略合作协议，帮助系统农资经营主体协调贷款，截至目前，累计帮助联盟成员和系统农资企业协调贷款3200万元。五是与中石油**销售分公司联合印发《关于做好春耕农用柴油供应工作的通知》，制定油品优惠政策，降低农资供应联盟成员及供销社社员生产成本。
（四）农资供应联盟作用发挥情况
为扶持农牧民合作社规范化发展、解决农牧民合作社购买农资贵、购买农资产品质量差等问题，**盟供销社根据盟委、行署安排部署，创新农资流通组织_，于2018年初组建农资供应联盟。农资供应联盟通过整合全盟优质农资营销企业、全国知名农资厂家、专业合作社，将其纳入到联盟内，利用“统购分销”和“直供直销”两种模式，使专业合作社和生产商直接对接合作，减少了流通环节，降低了生产成本，实现了农资销售直供化、产品品牌化、效益最大化。同时，农资供应联盟还积极吸纳石油公司、农业担保公司、金融机构作为联盟成员，围绕农资产、供、销环节为合作社做好各项服务工作，现已发展成员636家。截至目前，本年度农资联盟销售化肥11.61万吨，种子857吨，农机209台，为联盟成员节约成本超4500万元。
二、存在的问题
（一）系统农资企业实力薄弱
基层农资经营企业普遍规模较小，专业技术水平、管理水平不高，各自服务辐射区域市场占有率普遍偏低，且近几年化肥储备成本增加，资金周转困难、储备量减少现象时有发生。社有独资、控股农资企业、基层社规模小、实力弱，市场份额低，没有调控力和话语权，作用发挥还不够。
（二）盟旗两级供销社同农资经营主体联系不紧密
虽然农资网络能够覆盖全盟，但社有企业、基层社、村级综合服务社、专业合作社都是自负盈亏的企业经营实体，运营中供销社也不参与其经营管理，系统资源跨区域横向联合推进缓慢，系统内资源、信息不能互通和共享，各环节之间信息沟通不畅，各地农资经营主体仍然存在“各自为战”的现象，系统整体优势还没有得到有效发挥。 ……（未完，全文共3480字，当前仅显示1758字，请阅读下面提示信息。收藏《主题教育调研成果报告：加强农资经营网络体系建设 发挥供销合作社农资供应主渠道作用》）