集团公司_委2023年_建工作总结及2024年重点工作安排

目录/提纲：……
一、2023年工作总结
一是坚持政治引领，持续增强领导核心
二是坚持学深悟透，持续践行知行合一
三是坚持夯基固本，持续建强战斗堡垒
四是坚持_建赋能，持续引领改革发展
二、面临的形势及存在的问题
一是基层_建队伍不厚实
二是_建融入中心、促进发展的成效还不显著
三是典型选树宣传不够
三、2024年重点工作安排
一是围绕“一条主线”：牢牢把握_的政治建设这个根本性建设
二是夯实“二个基础”：夯实组织基础
三是推进“三大工程”：以“_建+产业升级”工程为重点
四是搭建“四个载体”：丰富教育载体
五是做实“五项工作”：聚焦_建对标工作
……
集团公司_委2023年_建工作总结及2024年重点工作安排

2023年，集团公司_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指引，全面学习贯彻_的二十大精神，扎实推进主题教育各项任务，认真落实全面加强省管产业_的建设要求，相关工作取得了一定成效。
一、2023年工作总结
一是坚持政治引领，持续增强领导核心。不断加强政治建设。进一步健全民主决策程序，推动_的主张和重大决策转化为各大治理主体的具体行动。今年1-12月，召开_委会议15次，研究涉及集团公司改革、经营发展等重大事项70项。淬炼思想凝聚共识。落实“第一议题”制度，发挥_委中心组示范引领作用。2023年以来，共召开“第一议题”学习、_委中心组学习29次。领导班子成员深入_建工作联系点、所在_支部以及分管部门讲授专题_课21人次，推动_的创新理论学习研讨全覆盖。
二是坚持学深悟透，持续践行知行合一。主题教育开局有力。制定集团公司_委主题教育工作方案，成立工作领导小组及其机构，整合各部门力量，形成“五个一”工作模式。全面掀起学习热潮。扎实开展三期专题读书班。结合重阳节
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略745字，正式会员可完整阅读）……　
外部监管更为严格的趋势下，省管产业单位产权改革持续推进，为自身发展既迎来了新的机遇也带来了新的挑战。今年9月，省公司下发了《关于全面加强省管产业单位_的建设的实施意见》，明确了下一阶段省管产业单位_建工作的总体思路、目标方向和具体举措。提出在2024年底前，要实现基层组织体系织密建强，_组织标准化建设全面达标，_委前置事项清单动态优化，_建工作与生产经营有机融合，基层_组织战斗堡垒作用、_员先锋模范作用充分发挥。这就亟需我们要投入更多精力、注入更多思考，继续夯实_建业务基础，提升_建工作质效，从而强化_建引领业务工作的能力。目前，集团公司_建工作主要存在以下问题：
一是基层_建队伍不厚实。部分分公司由总经理兼任_支部书记，由于总经理行政事务繁忙，在不同程度上存在“重业务、轻_建”的现象。基层_建人员多是一人身兼数职，对待_建工作存在“疲于应对、力不从心”的现象。多种用工形式下的_员队伍建设水平还不均衡，尤其是对劳务派遣员工等社会化用工_员的教育管理较为松散，体系构建还不完善，削弱了_员队伍整体战斗力的发挥。
二是_建融入中心、促进发展的成效还不显著。_建与生产经营工作在融入融合融通上还较多停留在表面，多为“概念式”融合而缺乏“机制性”融通，“_建+”工程落地成效不够明显。
**、**两家合资公司至今尚未正式成立_支部，_建工作覆盖面和影响力有所弱化，在不断加强新兴产业等新领域新业态企业的_组织建设，推进_建工作融入中心、服务大局上，亟需进一步厘清思路、明确方向、狠抓落实。
三是典型选树宣传不够。宣传主题点多面广、较为分散，缺乏全方位的深度报道，红领_建特色品牌还不“亮”。尤其是在典型人物选树方面，常常只注重抓“点”的选树，在“线”的延伸和“面”的拓展上做得还不够，未能在系统内外形成具有广泛影响力、矩阵式传播效果，模范引领带动作用没有得到充分发挥。
三、2024年重点工作安排
2024年_建工作总体思路：以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_的二十大精神，认真落实省市公司_委各项决策部署，牢牢把握“干在实处走在前列”主题主线主基调，紧扣高质量发展主题，坚持“抓_建不离中心工作、抓业务不离_建工作”的原则，以围绕“一条主线”、夯实“二个基础”、推进“三大工程”、搭建“四个载体”、做实“五项工作”推动省管产业单位_的建设提档升级，为集团公司高质量发展凝聚团结奋斗的磅礴力量，为公司加快建成“国网先进、大供一流”的大供企业贡献产业力量。
一是围绕“一条主线”：
牢牢把握_的政治建设这个根本性建设。深化_的理论武装。巩固深化学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，严格对标对表，始终紧跟看齐。更高标准从严治_。系统梳理、动态修订集团公司_委及领导班子成员_建工作责任清单，落实好书记第一责任、班子成员“一岗双责”，通过工作督办、述职述廉、民主生活会等方式，做实考核评价。
二是夯实“二个基础”：
夯实组织基础。开展“基层_建基础攻坚年”专项行动，编制省管产业单位《_建工作标准化指导手册》。以基层_务人员通关考试为抓手，推动基层_建工作提质登高。用好“组织生活观察员”力量，结合巡察发现短板和弱项有针对性的增强_组织政治功能和组织功能。根据工作实际，对两家合资公司_组织设置及关系进行调整优化。夯实人才基础。探索建立“企-地、企-企”“双培养、同教育”工作机制，与社会化用工_员_组织关系所在地签订_员教育管理委托协议，拓宽社会化用工发展_员途径，规范“同质化”管理工作。发挥基层_支部战斗堡垒作用，将**实训基地打造成集实习、实训、科研、技能竞赛等功能于一体的综合性实训基地，为产业转型升级提供强大的人才保障。
三是推进“三大工程”：
以“_建+产业升级”工程为重点。紧紧围绕“1+6+N”新兴产业发展战略布局打造一批新兴产业集群，做到“产业发展到哪，_的 ……（未完，全文共4143字，当前仅显示2093字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司_委2023年_建工作总结及2024年重点工作安排》）