坚定信心 保持定力 全力冲刺年度任务目标 保持企业健康稳定发展

目录/提纲：……
一、聚焦财务融资回款，确保资金血脉畅通
一是坚持“现金为王”
二是做到以收定支
三是开源节流，继续拓宽融资渠道
二、聚焦经营降本增效，提升市场竞争优势
一是严格成本_，加大生产环节降本增效
二是加强项目结算，有效解决资金困境
三是加强经营筹划，提高企业盈利能力
三、聚焦企业文化建设，强化团队凝聚力
一是要践行“以人为本”的理念
二是加强优秀干部队伍建设
三是持续优化绩效考核体系
……
坚定信心 保持定力 全力冲刺年度任务目标 保持企业健康稳定发展

当前，受经济大环境影响，公司生产任务和市场拓展严重不足，整体经营业绩距离全年任务目标还存在较大差距，越是关键时刻、紧要关头，我们党员领导干部越要以身作责，坚定信心、保持定力，攻坚克难、不断调整经营思路，持续深化管理体系改革，抓细抓实各项工作，确保年度任务目标保质保量完成。
一、聚焦财务融资回款，确保资金血脉畅通
一是坚持“现金为王”。没有现金流的利润不是
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有成本优势，就没有市场竞争优势。眼睛向内下苦功，大力降低制造成本、管理成本、运营成本，提高低成本运营能力和盈利水平，把信息转化为有效项目落地增强在市场低价竞争中的优势，通过提高市场份额赚取最终的利润，同时要做好资金风险评估，分层分级做好风险防控。
二是加强项目结算，有效解决资金困境。压实项目负责人管理责任，统筹考虑效益效率，细化举措、缩短结算周期，重视结算资料的过程完善，加大结算返回效率和返回质量。对久竣未结、久拖不还的项目进行重点、专项清理，紧盯破解结算争议等难题，促进资金快速回收。稳步有序做好分包结算，减少分包商诉讼及临时用工投诉案件发生，确保合规经营，规避风险。
三是加强经营筹划，提高企业盈利能力。着力提升项目商务管理意识和成本_水平，抓好成本、效益核算的真实性，如实反映经营成果，坚决杜绝遮掩亏损或已出现亏损还不自知的情况，寻求利润突破点，重点关注亏损项目，把止损放在事关企业生死存亡的角度，抓紧抓好，确保企业运营风险受控。
三、聚焦企业文化建设，强化团队凝聚力
一是要践行“以人为本”的理念。加强文化建设，靠文化凝聚团队，关爱职工，提高职工的能动性。涓涓溪水汇流成河，公司提出的任务和目标都需要广大职工参与来完成，各个岗位发挥着重要作用，要着力增强企业的凝聚力，让职员感受到获得感、幸福感；丰富企业品牌建设，提升企业品牌美誉度，提升企业品牌在市场竞争中的影响力，以此凝聚起全体员工的发展信心，激发起企业发展的内在驱动力。
二是加强优秀干部队伍建设。持续加大对年轻干部、重点人才的培养、选拔力度，优化人才任用机制，切实打通各专业人才的职业发展通道，夯实企业发展根基。
三是持续优化绩效考核体系。坚持以业绩论英雄，巩固推进员工绩效考核管理，做实 ……（未完，全文共1496字，当前仅显示951字，请阅读下面提示信息。收藏《坚定信心 保持定力 全力冲刺年度任务目标 保持企业健康稳定发展》）