局办公室“一岗双责”工作总结

目录/提纲：……
一、强化“三办”举措，提升政务服务水平
一是严细化办文
二是精细化办会
三是明细化办事
二、强化内务管理，保障机关日常运转
一是坚持按制度办事
二是做好信息宣传工作
三是抓好固定资产管理
三、强化督办督查，推动重大决策落实
三是加强重点工作督办
四、强化考核管理，助推目标任务完成
五、强化服务意识，树立机关良好形象
……
局办公室“一岗双责”工作总结

一、强化“三办”举措，提升政务服务水平。一是严细化办文。扎实做好文件收发工作，实行办文限时制度和公文处理全程跟踪服务制度，坚持急件急办、特件特办、密件专办，全年制发各类文件**件，运转办理各类公文**件，办理密件**件，做到不疏漏、不x_m、不误时、不误事。二是精细化办会。紧扣“会前方案、会中服务、会后总结”三个环节，做到“人员、责任、服务”三到位，制定《市住建局会议管理有关规定》，对局办公楼**个会议室实行统一管理，会前早登记、早通知、早部署，会中对会议报到、材料分发、引导入座、会议记录、灯光音响、摄像照相等工作定人定责，会后做好会议文稿、记录
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略463字，正式会员可完整阅读）……　
要领导审定后发布制度，确保发布信息的准确性、及时性、有效性。2023年前三季度通过局网站编发工作动态信息**条，被住建部网站采用**条，省住建厅网站采用**条，省政府办《每日要情》采用**条，市政府网站采用**条，市委办《每日快报》采用**条，市政府办《政务要情•简刊》采用**条。通过“**”微信公众号推送信息**次，编发信息**篇。三是抓好固定资产管理。建立健全固定资产管理机制，规范固定资产验收登记、核算入账、领用移交、维修保管、清查盘点、回收处置等重点环节管理。对局机关固定资产进行进一步盘点、梳理，本着提高国有资产利用率，减少资源浪费的原则，盘活二级机构部分闲置固定资产，合理有效调剂使用。截至目前已完成局机关及二级机构部分固定资产实物清查核对，上报市财政局对年限长久无法继续使用的**件原值**万元的固定资产拟申请报废处置。
三、强化督办督查，推动重大决策落实。紧扣“抓重点、盯关键、谋全局”督查督办工作主线，进一步压实推进责任，推动形成立即推进、逐项落实，全程跟踪问效的“闭环”工作督查督办模式。一是建立督办台账，明确督办内容、责任部门和时限，及时跟踪工作进展，确保督查督办“事事有人管、件件有落实”。今年以来，共下发领导批示督办单**份，办结率**%，推动工作落地见效。二是实行周报制度，每周将督办事项办理进度汇总报局主要领导阅示，对领导再批示的交办事项实行督办，确保重点工作得到有力落实。三是加强重点工作督办。对市委、市政府主要领导批示采取专项督办、跟踪督办、实地查看、走访督办等沉浸式、下沉式督查，建立市委、市政府主要领导批示落实情况清单，明确责任人，完善工作计划、工作措施、完成时限，切实把任务抓细抓实。
四、强化考核管理，助推目标任务完成。一是积极对接省住建厅相关处室和市政府目标办，按月开展调度，高质量完成2023年度省对市目标考核和考核区县（管委会）及市直单位工作。2023年度，市政府目标管理绩效考核市住建局被评为优秀单位，荣获市政府通报表扬。二是将目标管理考核工作和政府工作报告全年任务结合，印发《关于认真落实2023年工作任务的通知》，对涉及我局的**项2023年市政府工作报告任务和市住建局重点、创新工作进行任务分解，明确责任领导和责任科室，分别开展月、季度调度，做到工作闭环管理。三是根据市政府2023年度市政府目标管理绩效考核方案，牵头制定2023年市政府目标 ……（未完，全文共2047字，当前仅显示1302字，请阅读下面提示信息。收藏《局办公室“一岗双责”工作总结》）