县财政局2023年工作总结和2024年工作计划2

目录/提纲：……
一、2023年工作成效
（一）狠抓收支管理，财政收支质量实现新突破
1、强化收入征管，收入质量创历史新高
2、强化支出管理，重点支出得到有力保障
（二）严格落实“巩衔”要求，保障任务顺利完成
1、科学安排“巩衔”资金
2、注重资金使用绩效
3、推动帮扶工作落实落细落地
（三）深化财政改革，提升财政管理现代化水平
1、多举措完善部门预算管理
2、多点发力预算绩效管理水平显著提升
3、优化营商环境提升服务效能
4、扩大金融助力乡村振兴范围
5、进一步规范公务出行用车管理
（四）强化资金监管，财政资金使用进一步规范
1、从严抓实财会监督专项行动
2、扎实开展重大项目预算审查
3、充分发挥财政监管职能作用
（五）创新党建方法，推动全面从严治党落地落实
1、坚持理论武装，筑牢干部思想基础
2、强化服务意识，提升财政整体形象
3、抓实廉政建设，提高拒腐防变能力
4、扩大宣传范围，提高财政宣传质量
二、2024年工作计划
（一）大力组织收入，确保完成年初目标任务
（二）优化支出结构，确保完成全年支出任务
（三）全力支持巩衔工作，确保完成资金保障任务
（四）深化财政改革，全面提高财政管理水平
（五）加强财政监督，全面提升依法理财能力
（六）加强党的建设，扎实推进意识形态领域工作
……
县财政局2023年工作总结和2024年工作计划2

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是我县深入开展高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动的重要一年。今年，我局紧紧围绕县委、县政府工作总体部署，认真贯彻省市财政工作会议精神，坚持党建引领，以“三个年”活动为抓手，结合主题教育，按照****，加大向上争取资金力度，全力保障县委、县政府重大决策部署资金需求，有力促进了县域经济健康发展。
一、2023年工作成效
（一）狠抓收支管理，财政收支质量实现新突破
1、强化收入征管，收入质量创历史新高。今年来，我局紧盯年初收入任务，利用财税联动协调机制，提前研判税源变化趋势，定期召开税收协调会议，着力强化收入征管，确保收入及时入库。1—11月完成地方财政收入****万元，其中完成税收收入****万元，税收占比****年初制定的收入目标将圆满完成。我局成立了专项债券申报工作小组，积极跑市跑省，强化沟通协调，支持指导部门加强项目申报和专项资金争取，全年争取到水厂扩建项目****亿元、水厂扩建项目输配水管网工程****亿元、地下停车场工程****亿元、地下停车场****亿元，上述项目均已开工建设。
2、强化支出管理，重点支出得到有力保障。1—11月完成一般公共预算支出****亿元，较上年同期增长****%；
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共建助推帮扶工作取得实效。7月上旬，我局党支部联合邮政储蓄银行支行党支部开展了“政银共商乡村事 携手为农谋振兴”主题党日活动，活动中为村委授予了“乡村振兴信用村”公示牌，现场为困难群众发放鸡苗500多羽，帮助群众了销售小米、红枣等农产品，上门为有信贷需求的群众办理发放了惠农贷款，既有效解决了农户“贷款难、担保难”问题，又帮助农民解决了农产品销售、物流等实际困难。三是扎实开展调查研究。我局坚持把“实”的要求贯穿主题教育全过程，主要负责人带领局领导班子成员多次到财政包抓的村指导驻村帮扶工作，通过召开座谈会、实地调研等方式，为包抓的脱贫村、软弱涣散村解决了产业发展、安全隐患排除、村级阵地建设等一批群众关心的热点难点问题。
（三）深化财政改革，提升财政管理现代化水平
1、多举措完善部门预算管理。打破惯例和基数加增长预算管理模式，政府预算和部门预算全部实行零基预算；按照预算编制科学性、规范性要求，着力推进基本支出与项目支出定额预算标准体系建设，建立动态调整机制，发挥标准体系在预算管理中的基础性作用；将预算审查嵌入项目支出管理，提高了项目支出预算编制的准确性。
2、多点发力预算绩效管理水平显著提升。2023年我局按照全面实施绩效管理的要求，狠抓绩效队伍建设，健全预算绩效管理机制，做到了“事前有目标、事中有监控、事后有反馈、结果有应用”，有效提升了财政资金使用效益。调整完善、补充出台了《 预算绩效目标管理办法》《 预算绩效运行监控管理暂行办法》《 财局部门整体绩效评价办法》等10多项制度，规范了全县的预算绩效管理工作；邀请了专业讲师，对全县各预算单位分管领导及绩效专员、财政局各业务股室人员进行了全面、系统的培训；对全县70个部门2022年度整体支出开展了绩效自评工作，自评项目1117个、34.67亿元，实现了项目支出自评全覆盖；聘请第三方机构对“2022年度财政衔接推进乡村振兴补助资金”、“财政涉农整合资金”以及25个重点项目开展了绩效评价；对2023年实施的20个重点项目进行了绩效监控，监控项目支出金额为****万元；对2021年度绩效考核为优秀、良好等次的部门和乡镇分别奖励10万元、5万元、1万元、5千元，拨付绩效奖励资金1****万元；兑现了绩效管理奖罚制度，实现了经费安排与预算挂钩。
3、优化营商环境提升服务效能。今年是营商环境突破年，我局紧扣财政职能，创新开展工作，推动优化营商环境各项举措在财政落实落地。一是全面落实公平竞争采购制度。以“互联网+政府采购”为抓手，实行全流程电子化采购，让企业办事更便利、预算单位操作更便捷，全年共完成政府采购1.69亿元；大力推广政府采购“扶贫832平台”，促进贫困群众增收脱贫，截止6月底，共完成订单72笔，完成交易额587.28万元，位居全市第一；加强政府采购领域对中小企业支持力度，全年面向中小微企业采购数额1.13亿元，占总采购额66.94%的。二是优化审批程序。我局聚焦破解项目预算评审审批环节多、流程长等堵点、痛点、难点问题，在不影响业务本身的前提下，对我县财政投资项目预算评审审批表审查业务的报送资料程序进行了精简，取消了绩效评价等四项业务审核流程，由之前的七项审核变成现在的三项，缩短了办事时限，大幅提高了单位办事效率，确保项目更快更好落地。
4、扩大金融助力乡村振兴范围。与陕西省农业信贷融资担保有限公司开展了“政担”合作业务，设立了“农担”办事处，扩大了担保业务范围及领域；与邮储银行、农业银行开展了银担合作，有效促进了农业信贷担保金融支持政策与县域“三农”经济的有机融合。继续运行“乡村振兴产业基金+慈善信托”项目，项目运行以来，累计为136户小微企业撬动贴息贷款1.27亿元（其中2023年撬动贴息贷款6414.6万元）。全年新增担保业务665笔、1.69亿元，其中企业贷款担保5000万元，“县域振兴批量贷”农户担保9952.12万元，个体工商户担保1974.6万元。
5、进一步规范公务出行用车管理。补充出台了《关于严格公务用车使用有关问题的通知》（佳车改发〔2023〕2号）文件，重申了公务用车纪律问题。实行了节假日公车使用报备制度，协同县纪委，通过信息化手段对全县公务用车节假日用车进行监督，确保不出现公车私用现象。提升了行政事业单位有偿公务出行用车保障能力，采取公开、公平、有序的原则选取19家社会车企的110台车辆纳入公车运营平台提供服务，并统一加装了GPS；联合驻财政局纪检监察组，重点对全县车辆信息化系统上线异常、群众有反响的单位进行了监督检查。
（四）强化资金监管，财政资金使用进一步规范
1、从严抓实财会监督专项行动。明确职责分工，成立了以局长任组长、局领导班子成员任副组长的专项行动工作领导小组，同时坚持党建引领，每个牵头单位成立了一个党小组，在党小组的领导下开展财会监督专项行动工作；分解细化任务，研究制定了专项行动工作方案，每个牵头单位、股室制定了牵头事项的工作方案，确 ……（未完，全文共7546字，当前仅显示2649字，请阅读下面提示信息。收藏《县财政局2023年工作总结和2024年工作计划2》）