目录/提纲:……
一、工作总结、成绩和经验
(一)增强_性,抓实理论学习,筑牢“主阵地”
一是扎实开展主题教育
二是抓好日常理论学习
三是强化意识形态监管
(二)聚焦发展,促进经营提升,应对“新考验”
一是经营指标平稳增长
二是市场版图持续扩大
三是省优目标超额完成
(三)夯实基础,筑强战斗堡垒,激发“新动力”
一是落实全面从严治_工作主线
二是建立健全工作责任体系
三是围绕基层治理发挥支部作用
(四)提升品质,强化标准服务,建立“新规范”
一是工作重心下移
二是健全工作体系
三是强化责任担当
(五)发挥作用,抓好_员教育,增添“新血液”
一是严把发展_员“入口关”
二是树立_员“服务观”
三是提升_员“初心观”
(六)履职尽责,从严管_治_,把牢“主动权”
一是压紧压实主体责任
二是加强_风廉政宣传教育
三是开展巡察监督整改
二、抓基层_建方面存在的突出问题
(一)_建业务融合还不够,_建引领作用不充分
一是学习还不够深入
二是思考研究还不够系统
(二)_建工作创新还不够,特色亮点不突出
一是工作方法还不够有针对性
二是工作思路还不够开阔
(三)工作机制还不够完善,服务效能还需进一步提升
三、2024年度抓基层_建工作的思路、重点和措施
(一)以提升向心力为导向,推动思想建设展现新气象
一是理论武装有实效
二是学习方式有创新
……
公司_支部书记2023年抓基层_建工作述职报告
2023年,我坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,切实履行_支部书记抓_建“第一责任人”职责,扎实推动全面从严治_向纵深发展,向基层延伸,为推进公司高质量发展提供坚强政治保障。现将有关情况报告如下。
一、工作
总结、成绩和经验
(一)增强_性,抓实理论学习,筑牢“主阵地”
一是扎实开展
主题教育。组织**次集中理论学习,开展“牢记嘱托、感恩奋进、走在前列”大讨论活动*次,“双报到双服务”活动**余人次,“立足岗位作贡献”活动*次,推动_员将焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。二是抓好日常理论学习。严格落实“三会一课”“主题_日”制度,落实第一议题学习*次,_小组会议*次,_员大会*次,理论学习中心组集中学习*次,推动_新时代中国特色社会主义思想传至基层“
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(四)提升品质,强化标准服务,建立“新规范”
一是工作重心下移。带领班子成员下沉*个小区和重点办公项目,从员工仪容仪表、工作制度、工作流程等方面建章立制,提高工作标准,提升服务品质;二是健全工作体系。组织编制《工作时间轴指导书》,并在*余个项目点推广落地实施,不断提高物业精细化管理水平。三是强化责任担当。落实好首问负责制,对涉及小区房屋质量问题及时做好与集团安监部及相关公司对接,积极快速落实各项维修,做好回访,降低投诉率,确保维修问题闭环管理。
(五)发挥作用,抓好_员教育,增添“新血液”
一是严把发展_员“入口关”。把政治标准摆在首位,确保吸纳优秀人才进
入_员队伍。今年以来,共储备入_积极分子*人,发展_员*人,转正_员*人。二是树立_员“服务观”。建立_员服务站,划分_员责任区,开展“_员示范岗”评比活动;组织_员深入一线,开展志愿活动*余次,有效发挥_员先锋模范作用。三是提升_员“初心观”。召开组织生活会,全面查找在政治信仰、_员意识、理论学习、能力本领、作用发挥、纪律作风等方面的问题和不足;民主评议中,*名_员被评为优秀、*名_员被评为合格、无基本合格和不合格情况。
(六)履职尽责,从严管_治_,把牢“主动权”
一是压紧压实主体责任。年初召开
_风廉政建设专题会议,全年研究_风廉政建设*次,落实《全面从严治_责任清单》,签订_风廉洁承诺书*份。二是加强_风廉政宣传教育。开展廉洁警示教育*余人次,谈心谈话*余人,组织观看《严查国企“蛀虫”护航国企安全》警示教育片近百人次,开展“廉洁润初心 铸魂担使命”等廉洁文化活动*次,营造风清气正浓厚氛围。三是开展巡察监督整改。制定《廉洁风险防控工作实施方案》,针对招投标、物资采购、项目管理等腐败易发领域,加大廉洁风险排查;对*余名管理人员“靠企吃企”“三违一滥”等相关问题进行专项整治;配合集团做好第五轮内部巡察,对巡察反馈*大类问题进行逐条整改,确保整改工作取得实效。
二、抓基层_建方面存在的突出问题
(一)_建业务融合还不够,_建引领作用不充分
一是学习还不够深入。政治理论学习局限于集团_委的布置和要求,被动学习多、主动学习少,与学懂弄通的要求还有差距。二是思考研究还不够系统。在日常工作中,开展业务时间占比较大,一定程度上存在着重业务、轻_建的现象,_建工作与业务工作有机融合还不够紧密,_建引领作用发挥还不够充分。
(二)_建工作创新还不够,特色亮点不突出
一是工作方法还不够有针对性。在_员教育方面形式比较单一,以集体学习和个人自学为主,“课堂式”学习占比较大,较为抽象呆板,缺乏新颖有效的学习方式,学习氛围营造还不够浓厚。二是工作思路还不够开阔。存在“老办法、老思维”教育和管理_员,不能紧跟新形势,整合身边_建资源,***_建品牌特色未能有效彰显。
(三)工作机制还不够完善,服务效能还需进一步提升
一是对_员的监督考核机制还不够完善,“大锅饭”思想个别仍然存在,_员队伍先锋模范作用没有完全释放出来。二是服务效能提升还需加强,针对项目经理和一线员工的专项培训力度还不够深入,培训效果还 ……(未完,全文共3318字,当前仅显示1676字,请阅读下面提示信息。
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