关于机关_建与业务工作深度融合的若干思考

目录/提纲：……
一、机关_建与业务工作深度融合的重大意义
一是有利于确保遂行任务高质量完成
二是有利于打造全面过硬消防救援队伍
三是有利于推进“正风肃纪、革弊鼎新”
二、当前存在的问题
一是思想认识不足
二是方式方法不多
三是能力素质不够
四是评价标准不一
三、推动机关_建与业务深度融合的思考
一是科学构建评价体系
二是培养机关_建工作“明白人”
三是创新机关_建方式方法
……
关于机关_建与业务工作深度融合的若干思考

_总书记强调：机关_建的核心任务是服务中心、建设队伍，关键是把机关_建工作与业务工作紧密结合起来，促进本单位中心任务落实落地。消防救援队伍承担着防范化解重大风险、应对处置各类灾害事故的重要职能，贯彻新时代_的建设总要求，加强机关_建与业务工作深度融合，既是新时代加强_对消防救援队伍一切工作领导的必然要求，对夯实工作基础、破解_建难题、推动消防救援事业高质量发展具有十分重要的意义。
一、机关_建与业务工作深度融合的重大意义
机关_建不仅要体现在抓好_员的思想、组织和作风建设，激发_员发挥模范带头作用，督促_员高质量地完成本职工作。同时，还体现在通过_的建设为业务工作赋予政治属性，把消防主责主业提升到对组织负责的高度去完成，以业务实绩检验_建工作成效，促进_的建设与业务工作同频共振。
一是有利于确保遂行任务高质量完成。_总书记深刻指出：“只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动_建和业务深度融合，机关_建工作才能找准定位。”这一论述阐明了_建和业务工作的基本原则，是新时代开展_建工作的指导方针。对照应
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略769字，正式会员可完整阅读）……　
前存在的问题
**总队积极加强机关_建工作，总队支队均设立机关_委，所属处室、科室以单独、联合等形式纷纷成立_支部，全面夯实_的领导。然而在实际工作中，_支部建设成效参差不齐，机关_建工作与业务工作深度融合还存在不少问题。
一是思想认识不足。思想上有偏差，部分_员干部在一定程度上仍然抱有“业务工作务实、_建工作务虚”的错误思想，在日常_建工作中缺乏主动性、积极性和紧迫感。行动上有速差，但业务工作受时限、标准等要求影响，_建工作为业务工作让步的现象仍然存在，_建工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的问题还若隐若现。发展上有代差，相较于消防工作年年有重点、年年有创新，_建工作仍然停留在标准化、规范化建设方面，对_建工作创新仍更多以_建创新案例等形式挖掘为主，与新时代_的建设总要求还有很大差距，形成了业务工作走在前、_建工作跟在后的被动局面。
二是方式方法不多。融合机制不够完善，_建工作如何主动为消防工作服务，更多停留在落实上级_委决策部署或者完成规定动作方面，“两张皮”现象不同程度存在。融合举措不够多样，机关组织生活还不够规范，多以加强全体_员思想理论武装、民主评议_员、年度（专题）组织生活会等内容为主，通过_员大会、支委会等形式研究“三重一大”等重点工作还不深入，未能真正将业务工作置于_组织的集中领导之下。融合效果不够显现，思想上还未真正树立“抓机关_建是本职、不抓机关_建是失职、抓不好机关_建是渎职”的理念。一旦_建工作与业务工作发生冲突时难以科学统筹，片面追求业务工作的完成，导致_组织生活制度落实难，_建工作被表面化、形式化、台账化。
三是能力素质不够。能力素质还不佳，机关_支部书记多为处室、科室负责同志，虽然履行“一岗双责”，但依靠_建带队伍促工作经验不足、方法不多、运用不频。从个人来讲，存在对_务理论知识学习不主动，组织制度落实不经常导致实践经验难以积累。把握重点还不实，对基层_支部建设中的重难点问题把握不准，思考不深，偏向于建阵地、抓软件等“显绩”，对突出工作实效、增强政治功能作用等方面思考还不够多，“关起门来”抓_建的工作能力与职责要求还不相适应。科学统筹还不好，机关_支部书记不仅要履行管_治_政治责任，还需要抓好队伍建设、业务建设。实际工作中，往往就_建而论_建，就业务而论业务，把_建工作等同于一般性事务工作，未能起到统揽引领作用。
四是评价标准不一。潜绩显绩认识不一，机关各_支部对于“抓好_建是最大的政绩”的理念还停留在思想认识层面，而将更多的精力用于做好消防本职工作的显绩上，对于抓好_建工作显绩缺乏深入的思考。定性定量把握不一，业务工作的好坏，有相对完善的定量评价标准，而_建工作的高低往往以定性方式评价，比如_支部书记向_委述职、履职能力评估等，缺乏标准统一、严格规范的评价体系，唯业务论支部建设好坏的现象一定程度存在。结果运用尺度不一，工作实绩、专业业绩在个人成长进步方面有一定正向作用，而_支部书记任职履历、_支部建设成效等方面，对个人成长影响甚微。
三、推动机关_建与业务深度融合的思考
_建与业务工作如同“车之两轮”“鸟之双翼”，必须深度融合、相互促进、共同发展。鉴于当前机关_建工作“失位”甚至“缺位”的现状，为进一步推动_建与业务深入融合，机关_委、_支部要齐心协力，强化_组织的政治功能和组织力，积极探索和构建_建与业务融合的工作闭环，不断提升机关_建水平。
一是科学构建评价体系。推进_组织标准化、规范化建设，总队制定_务工作手册和流程，全面规范组织架构、运行模式、议事程序，《如何提高发展_员质量》示范片被国家消防救援局推广全国。重大消防安保和勤务中固化提升“一线_建工作法”，两年累计81个_支部获评“五星级_支部”，基层_组织真正成为有效实现_的领导的坚强战斗堡垒。要加强_建与业务融合的对接结合，强化工作统筹，防止任务多头下达、造成基层忙乱的重要手段，也是加强_的领导、强化_建与业务融合的重要方面。强化_建与业务融合的结果运用。 ……（未完，全文共4100字，当前仅显示2160字，请阅读下面提示信息。收藏《关于机关_建与业务工作深度融合的若干思考》）