鍐欎綔鎸囧 | 棣栭〉鐧婚檰 | 浼氬憳娉ㄥ唽 | 娆㈣繋鎶曠ǹ | 鏈珯甯姪 | 绔欏唴鎼滅储 | 淇濆瓨妗岄潰 | 娴忚瓒宠抗 | 浼氬憳澧炲€�  
鍒版柊鏂囩缃戦椤�
您的位置:新文秘网>>公司/企业讲话/民营招商/季度半年/年终总结/工作总结/个人总结/>>正文

公司上半年工作总结

鏈枃4绉垎 word鏂囨。涓嬭浇 发表时间:2024/5/17 9:40:52 鏀惰棌姝ら〉 鎹㈢ǹ鎻愮幇 
目录/提纲:……
一、坚持“顶层谋划”,审计风控工作有序开展
一是坚持把“完善审计风控组织体系”贯穿始终,在提升引领力上下功夫
二是坚持把“完善审计工作推进体系”贯穿始终,在提升创新力上做文章
三是坚持把“完善审计工作管理体系”贯穿始终,在提升服务力上求突破
二、坚持“目标导向”,国企改革任务全面完成
一是建立机制,统筹推进
二是紧盯目标,分解落实
三是自查评估,确保完成
三、坚持“科学创新”,聚焦亮点工作做细做实
一是做好部门年度管理创新工作
二是开展贯穿全年的“三查三促”专项行动
四、坚持“过程_”,部门日常工作稳步推进
一是招采工作开展
二是法务管理落实
三是四优部室创建
……
公司上半年工作总结

今年来,在公司党委的正确领导和大力支持下,企管风控部主动提高站位,积极开展工作,认真履行部门职责,稳妥推进任务落实,基本做到了时间过半任务完成过半。现将半年完成的主要工作汇报如下。
一、坚持“顶层谋划”,审计风控工作有序开展
今年是公司“二次创业”高质量发展重要项目建设完工投产之年,是公司转型发展的关键之年。对公司来讲,持续推进内部审计,规范内控管理,加强风险控制等工作,意义重大,影响深远。围绕年度审计风控工作计划,我们主要做好以下三个方面工作:
一是坚持把“完善审计风控组织体系”贯穿始终,在提升引领力上下功夫。上半年我们持续健全党组织领导审计工作机制,加快建设统一高效的审计风控体系,主要体现在:1个领导小组、2级工作架构、3道风险防线。即成立1个党委审计风控领导小组。由公司党委书记、董事长担任组长,公司总经理、纪委书记担任副组长,相关职能部室负责人为小组成员,进
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略636字,正式会员可完整阅读)…… 
展的审计检查抽查项目11项,同时也结合“纪审联动”模式,加强内审部门与纪检部门联动沟通,一审多用,提高工作成效。
三是坚持把“完善审计工作管理体系”贯穿始终,在提升服务力上求突破。加强对重点业务领域的关注和控制,加强对审计整改工作推进,明确把“整改提升”作为审计内控工作的落脚点。做到突出重点,流程覆盖。我们今年在对各公司重点业务、新兴业务风险_情况及应对措施摸排时,把沥青公司拟开展的“套期保值”业务和港务公司刚开展的“玄武岩”贸易业务作为重点关注对象。其中,在“玄武岩”贸易业务上,我们主动到所属港务公司针对“玄武岩”贸易业务进行风险_情况摸排,与相关职能部室一起,参加业务流程优化讨论,参与玄武岩贸易管理办法等基本管理制度、定价机制、供应商选择、采购管理制度、客户管理办法、组织设置、人员分工、业务考核等重点环节商讨,从部门职能给予支持指导,提出意见建议。做到强化整改,抓长抓常。我们注重做好审计检查的“后半篇文章”,把审计工作转化为提升工作水平的切实成效。按照“谁主管、谁负责、谁验收”的原则,对各类审计检查督察查出问题逐条编制问题清单、责任清单、整改时效清单,形成环环相扣、层层推进的整改工作链条。
二、坚持“目标导向”,国企改革任务全面完成
自2020年开展国企改革三年行动以来,公司全面贯彻落实中央、省委及上级单位关于国企改革三年行动的要求,建立了横向到边、纵向到底的改革推进机制,以改革创新服务公司高质量发展、展现公司新作为。今年是国企改革三年行动攻坚冲刺之年,至3月份,公司国企改革三年行动任务清单61项任务上报上级单位全部完成,完成率100%。
一是建立机制,统筹推进。在公司国企改革三年行动领导小组的领导下,企管风控部对各具体任务加大指导督促,统筹协调解决重大问题,每月底收集上报完成情况,建立定期整改跟进机制,完善规范工作台账,协同其他部室及所属单位做好沟通配合。
二是紧盯目标,分解落实。细化分解公司国企改革三年行动实施方案和任务清单,倒排工期、挂图作战,尤其是在完善中国特色现代企业制度方面,建立完善制度,加强制度执行,落实董事会职权,保障经理层履职,健全市场化经营机制,建立了完善的法人治理结构和市场导向的经营机制。3月份我们向上级单位报送了《二次创业再出发,转型发展谱新篇》的公司国企改革案例,得到上级单位认可。
三是自查评估,确保完成。2月份,我们接受了国务院国资委国企改革三年行动部分评估指标的抽查复核;4月份接受了省国资委开展的改革任务完成情况评估;5月份根据上级单位工作要求我们报送了公司国企改革三年行动重要目录台账电子版并开展了自查评估工作,按照通知要求,在公司各部室、各所属公司的共同努力下,重点改革任务评估指标表中18大项25小项评估内容已全部完成,完成率100%。
三、坚持“科学创新”,聚焦亮点工作做细做实
一是做好部门年度管理创新工作。今年我们制定了公司法治宣传教育“八五计划”,进一步加强国家法律法规和公司规章制度宣贯,全面推进公司法治建设,弘扬法治、合规精神,持续提升公司职工法治综合素养。围绕计划宣贯,我们制定了“四个一”系列法治、合规宣传教育,包括开辟一个法治宣传教育平台、组织一次法律法规网络答题活动、开展一次法治专题学习、进行一次学法、守法、懂法、用法心得体会征集。目前已经在企业微信 ……(未完,全文共3392字,当前仅显示1787字,请阅读下面提示信息。收藏《公司上半年工作总结》
鏂版枃绉樼綉娓╅Θ鎻愮ず锛�
銆€銆€涓婇潰涓烘柊鏂囩缃戝師鍒涙枃绔狅紝绋嶅姞淇敼渚垮彲浣跨敤銆傚彧鏈夋寮忎細鍛樻墠鑳藉畬鏁撮槄璇昏鐞嗚В
銆€銆€鍔犲叆姝e紡浼氬憳鏂规硶锛�鐐规鍦ㄧ嚎鏅鸿兘鍏呭€�(鑷姩鐬棿寮€閫�) 鎴�鎶曠ǹ鎹㈢Н鍒�(绉垎鍙彁鐜�)
銆€銆€濡傛灉宸插姞鍏ユ寮忎細鍛橈紝璇�鐐规鍒版湰绔欓椤�濉敤鎴峰悕鍜屽瘑鐮侀噸鏂扮櫥闄嗭紝鎴栬€�杩欓噷鍒锋柊姝ら〉璇曡瘯
銆€銆€濡傛灉鎮ㄥ垰鏀粯鎴愬姛鑰屽繕璁扮櫥闄嗚处鍙凤紝鍙�杩欓噷鐢ㄨ鍗曞彿鎵惧洖銆傛杩庢帹鑽愭湰绔欑粰鎮ㄧ殑濂藉弸

銆€  浼氬憳瀹㈡湇寰俊鍙凤細wm114cn
文章搜索

鎼滅储鏂瑰紡锛�      
浣撹涓撴爮
琛屼笟涓撴爮
鑺傛棩涓撴爮
鏃舵斂涓撴爮
璁句负棣栭〉 | 鍔犲叆鏀惰棌 | 棣栭〉鐧婚檰 | 浼氬憳娉ㄥ唽 | 鎶曠ǹ鎻愮幇璧氶挶 | 鍐欎綔鎸囧 | 鏈珯甯姪 | 绔欏唴鎼滅储 | 浠樻鏂规硶 | 鍏嶈垂鍔犲叆浼氬憳