目录/提纲:……
一、认清形势、正视不足,奋勇争先抓项目、抓发展
一是思想认识方面
二是策划包装方面
三是项目争引方面
四是工作作风方面
二、立足当下、着眼长远,聚精会神强谋划、蓄动能
一要扬长补短谋项目
二要盯牢政策谋项目
三要狠抓前期谋项目
三、以量为基、以质取胜,不遗余力强争引、促落地
一要瞄准主攻方向
二要精准对接跟踪
三要抓实落地推进
四、精细管理、高效服务,全程跟进强保障、解难题
一要优化政务服务
二要提升管理效能
三要做好要素保障
五、砥砺奋进、真抓实干,持之以恒强作风、提效能
一要以上率下抓落实
二要提升本领抓落实
三要锤炼作风抓落实
四要严督实考抓落实
……
在2024年高质量项目建设暨招商引资工作会议上的讲话
同志们:
今天,我们召开全区高质量项目建设暨招商引资工作会议,主要任务就是对全区项目建设和招商引资工作进行部署安排,旗帜鲜明表明区委、区政府大抓项目、大抓招商的决心和态度,
动员全区上下牢牢扭住高质量发展首要任务,以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态,争分夺秒、只争朝夕,提振精神、开拓奋进,全力跑出高质量项目建设加速度、推动高质量全面转型发展实现新跃升。
刚才,我们分别通报了2023年高质量项目建设和招商引资工作情况,对今年工作进行了安排部署,讲的很细致、很全面、很具体,我完全同意。部分镇办、部门分别围绕项目建设、招商引资、环境保障作了
发言,这些安排、发言,都是军令状、承诺书,军中无戏言,必须说到做到、掷地有声。下面,我讲5点意见。
一、认清形势、正视不足,奋勇争先抓项目、抓发展
过去一年,全区各级各部门围绕加快**高质量全面转型发展,做了大量工作、付出了不懈努力,也取得了阶段性成效。但从刚才的盘点通报来看,我们抓项目的劲头、抓招商的速度、抓服务的能力、抓攻坚的作风等,都还有不小的差距和短板。一是思想认识方面。一些部门、一些单位抓项目建设、抓涉企服务的“主人翁”意识不强、担当作为劲头不足,对企业诉求能推就推、能拖就拖,比如企业扩建
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略876字,正式会员可完整阅读)……
充分问题依然突出,透过产业发展也反映出我们抓项目工作的短板和不足。各链长、责任部门要搞清楚、弄明白我们“有什么”“要什么”“干什么”,放开视野、打开思路,善于无中生有、有中生新,精于短中生长、化短为长,精准谋划一批补短板、强基础、扬优势、增动能的大项目好项目。谋划项目,不仅要抓强区富民的产业项目,也要抓一批“雪中送碳”的民生领域项目、“雨中打伞”的产业配套项目,努力实现经济效益和社会效益双赢。
二要盯牢政策谋项目。中央经济工作会上,对今年的政策机遇已作出部署,各级各有关部门一定要吃透政策导向、资金投向,抢抓“窗口期”、做足“提前量”,找准找实结合点、发力点,尽快组织力量集中筛选、策划、包装一批优质项目,必要的时候可以对接专业团队,提升项目可行性和成熟度。中、省安排政策、资金实效性都很强,各地都在积极争取,这个时候晚一小步,后面可能就会差一大截。大家要树牢拼抢意识,快人一步、先人一招,灵通工作信息,主动跑部进厅,积极
汇报对接,全力以赴从上级大盘子中拿到更多项目、争取更大支持。
三要狠抓前期谋项目。项目前期的深度决定后期的进度,只有前期做得深、后期才能推得快。反思去年重点项目开工率不足的问题,究其根源,就是我们前期论证不充分、手续办理不及时导致的。现在中省债券项目、预算内资金项目申报的重要前提,就是前期工作必须到位、且能够尽快开工建设。大家要用好当前“上冻期”这段时间,认真吸取以往部分项目实施难度大、推进滞后的教训,充分考虑各方面条件和可承受能力,扎实做好研究论证、选址、资金等前期基础工作,坚决避免没有资金、土地保障不到位和条件不成熟的项目列入实施计划,出现问题的要及时调整置换,做到前期论证充分、企业拎包开工、后期一路绿灯。
三、以量为基、以质取胜,不遗余力强争引、促落地。
招商引资是扩大优质增量的“主引擎”,也是提升优化存量的“关键因子”。全区各级各部门要把招商引资作为经济发展的“源头活水”,千方百计把企业引进、把投资拉来、把产业留下。
一要瞄准主攻方向。今年我们招商引资的目标任务是:全年签约金额**亿元,其中合同项目**亿元,引进亿元以上产业项目**个,实际利用市域外资金**亿元,利用外资**万美元,策划包装入库项目**个,可以说任务量不小。我们开展招商引资,不是让大家盲目地“追新、攀大、求全”,也绝不是“拾到篮子就是菜”,选中的项目一定要符合我区“水土”,在当下和长远能够产生经济效益、带动效应。大家要紧盯京津冀、长三角等产业转移、溢出,迅速制定招商活动计划,瞄准目标企业,做足做好功课。要深入研究中央和省市产业布局,善用投行思维、链式思维、闭环思维,聚焦重点产业延链补链强链,把工作重点放在工业类项目、特别是工业类制造业项目上,紧盯上下游配套、前沿技术和头部企业,抓大不放小、重硬不轻软、求远不舍近,全力引进一批投资规模大、产业层次高、创新能力强、带动潜力足的大项目好项目。
二要精准对接跟踪。我们每年开展一系列招商活动,邀请许多客商,签订不少意向投资协议,看似谈了不少项目、花费了不少精力,但最终成绩却不如人意。现在各地项目拼抢的劲头愈加强烈,招引一个大项目、好项目不容易,关键就看谁技高一筹、棋高一着。大家要树牢精准对接意识,紧盯各自主攻方向和目标企业,做足做好产业政策、行业动态、企业情况等功课,所有在谈项目都要分析研判,筛选出与我区产业契合度高、成熟度高的项目信息。对接中哪怕是只有一点点信息,都要主动跟进,拿出“放得下脸、吃得起苦、耐得住烦”的精神状态,决不能因为工作脱节让项目流失。从现在开始,大家要迅速走出去、请进来开展招商活动,力争周周有推介、月月有签约、季季有收获。
三要抓实落地推进。无论是重点项目,还是招商引资项目,只有落地了、达产了,才能形成实实在在的贡献。发改部门要系统调度,对今年在建的重点项目,督促各责任单位加强协调、倒排工期、挂图作战,以天保周、以周保月、以月保季,力争形成更多实物工作量;对续建项目,要全面保障到位、服务到位、支持到位,尽快组织验收竣工,争取早投产、早见效、早受益。一季度开工的重点项目,直接关系全区能否实现开门稳、开门红,各区级领导要带着分管部门到现场、到工地,抓进度、解难题,做到能早则早、能快则快、能开尽开,拿实实在在的项目和投资说话。
四、精细管理、高效服务,全程跟进强保障、解难题。
项目建设,重在保障,成在服务。全区各级各部门都要心往一处想、劲往一处使,切实为项目建设提供全过程、全方位、全生命周期的服务保障。
一要优化政务服务。营商环境没有最好、只有更好。去年我们探索推出了一批优化营 ……(未完,全文共5335字,当前仅显示2458字,请阅读下面提示信息。
收藏《在2024年高质量项目建设暨招商引资工作会议上的讲话》)