目录/提纲:……
一是感受到了巨大的压力
二是感受到了巨大的差距
三是感受到了巨大的责任
一要确保“完成度”
二要增强“颗粒度”
三要提高“匹配度”
一要抓招商
二要快推进
三要强保障
四要稳主体
……
在一季度经济运行分析会上的讲话
同志们:
前天下午,市里专门召开经济运行基层座谈会,各个县区板块汇报了当前主要指标完成情况以及冲刺“开门红”的关键举措,市委杜书记对奋力实现一季度“开门红”、巩固经济上行向好势头进行了全面、具体、明确的部署安排。我听下来,有三点比较深刻的感受:一是感受到了巨大的压力。从交流
汇报以及市里通报的情况看,到3月底各个县区板块主要经济指标基本都已浮出水面,有一些指标增长大大地超过同期增幅,而我们**仍有五、六个指标伏在水下。特别是兄弟县区板块冲刺全年的目标定位都很高,决心干劲都很大很足,我们真的是如坐针毡。二是感受到了巨大的差距。**、**、**、**等兄弟板块不仅仅是指标增速迅猛,项目招引建设更是如火如荼,省市重大项目接近半数开工,而我们**的项目开工率、投资完成率都远远滞后时序进度,差距非常大。三是感受到了巨大的责任。市委杜书记部署下一阶段工作时,对夺取首
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略633字,正式会员可完整阅读)……
年目标),所以,一季度我们要拼“开门红”。重点是抓好“三个度”:一要确保“完成度”。对2022年的考核,现在尚未尘埃落定,要持续加强对上沟通对接,争取最好结果,特别是对可能存在变数的指标,要积极争取,把**去年的发展成效实事求是体现在考核结果上。根据市发改委的安排,今年**大市要实现“高于全省、稳住全国位次”的目标,一季度GDP增速必须达到4.3%以上,预计规上工业增加值增长6%,社会消费品零售总额增长7%,房地产销售面积下降5%,固定资产投资增长5%,工业投资增长11.6%。我们要逐一对照梳理,预排全区一季度主要经济指标,逐项抓分解、盯落实,特别是对投资、增加值、社零、商品房销售面积等增速滞后的核心指标要引起重视,确保尽快迎头赶上。二要增强“颗粒度”。抓指标调度决不能笼统、决不能大而化之,必须在强化“颗粒归仓”上下功夫。要高度重视“四上”单位月度入库,进一步优化“统计+
税务+板块”联动的打法,以“五经普”工作开展为契机,推动达标企业应入尽入,持续扩大统计基础。要继续探索推进“个转企”“小升规”“产转法”等路径举措,确保在**发生的经济活动的数据和贡献,100%、甚至超100%在**体现。三要提高“匹配度”。工业用电数据是工业经济的重要评估指标,是数据核查的重点。从市反馈情况看,1-2月我区规上工业总产值增速为4.3%,工业用电量增长-9.4%,离差13.7个百分点。要关注好工业用电这张“晴雨表”,分析108家用电大户,“一企一策”帮扶,尽快把工业用电拉上去。
第二,要坚决抓项目、增后劲。项目建设决定发展位次。从通报的数据来看,全区44只省市重大产业项目和104只区级亿元以上重大产业项目进度既落后于全市其他板块,也低于自己的既定目标。我们没有任何慢的理由,更没有丝毫退的余地,必须树牢时间意识、效率意识和执行意识,争分夺秒、紧张快干,努力形成更多实物量、工作量。一要抓招商。年初,很多企业都在布局新一年的投资项目,这一阶段是争抢项目的黄金期、机遇期。要强化“没有项目就没有
发言权”的意识,各级“一把手”要主动带队出击,掀起春季招商攻势。各类招商活动要迅速“热起来”,加紧谋划全年境内外32场招商活动,体现高品质,确保既热热闹闹、更实实在在。二要快推进。市委杜书记从3月开始调度投资、项目开工工作,各相关部门各板块务必要有紧迫感和危机感,要紧盯“四个维度”“五率”,一季度固定资产投资达到全年目标的20%,确保省市重大项目上半年全部开工建设,确保形成更多实物工作量。三要强保障。坚持“服务围绕项目转”,坚持“一项目、一小组、一工作群”,实现“拿地即开工”“竣工即登记”全链服务常态化,助力项目早落地、早开工、早见效。要坚持“要素跟着项目走”,年度拆迁征收项目下个月要全部启动,加大力度、成片推进,决不能让“项目等土地”;同时,强化内部挖潜、对上争取,积极做好环评、能评、资金等要素保障工作。四要稳主体。企业生产马力足,指标才能上得去。从工信部门调查规上工业企业的情况来看,部分企业还存在出口承压、成本上涨、招工困难、信心不足等问题。要建立一个专业化的工作专班、一个常态化的联席会议机制、一套体系化的制度规范,及时掌握、解决市场主体的“急难愁盼”。
第三,要坚决强攻坚、善作为。落实责任、凝聚合力,以条线、板块超预期保全区,每一个 ……(未完,全文共2797字,当前仅显示1778字,请阅读下面提示信息。
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