在公司2024年工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、统一思想认识，提高政治站位，争当“奋斗者精神”的践行者
二、抓住关键重点，突出“三个着力”，努力完成全年各项目标任务
一是要着力提高经营质效，在国内市场上有突破
二是要着力提升经济效益，正确把握规模与效益的关系
三是要着力强化科技创新，为企业创造先行优势
三、提高思想认识，发扬过硬作风，切实以高质量党建引领高质量发展
一是要持续增强党组织引领示范作用
二是要压实管党治党责任
三是要全面贯彻巡察整改要求
……
在公司2024年工作会议上的讲话

同志们：
今天我们召开这次会议，主要目的就是为了落实好集团干部大会精神，明确今年的工作重点，进一步凝心聚力、开拓创新，推动全年各项目标任务指标圆满完成。刚刚，**总经理作了动员讲话，回顾总结了工程公司2023年一年取得的成绩和存在的不足，并重点对2024年的工作提出了具体设想和要求。随后，有四位同志结合今年工作重点，进行了交流发言，四对代表签署了党风建设和廉洁从业责任书。应该说，会议期间领导的讲话和同志们的发言，都是有一定针对性的，希望大家认真地学习、贯彻，尤其是余总的讲话，深刻分析了当前工程公司发展面临的形势任务，提出了今年工作的总体思路和具体的措施，希望在座各位认真领会、广泛动员、细化措施、抓紧落实。
为更好地完成全年目标任务，弘扬奋斗者精神，下面我结合2024年工作重点，再讲以下几点想法：
一、统一思想认识，提高政治站位，争当“奋斗者精神”的践行者
2024年，是深入贯彻落实党的二十大精神的重要之年，是实施 “十四五”规划的关键之年，也将迎来新中国成立75周年。去年年底召开的中央经济工作会议明确提出，做好2024年经济工作，要坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，为2024年的工作鲜明定调。
我们要切实把思想和行动统一到总书记重要指示精神上来。工程公司上下要把学习_总书记考察重要讲话精神和深
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略923字，正式会员可完整阅读）……　
异化竞争的优势依然存在。因此，我们更要坚定信心、凝聚共识、加油鼓劲，调动全体员工的工作积极性、主动性、创造性，奋力一跳，努力实现全年发展目标。
二、抓住关键重点，突出“三个着力”，努力完成全年各项目标任务
去年年底**集团党委对**的**中发现了一些问题，基层党组织功能建设还需进一步加强，资源紧张与规模扩张的矛盾还需进一步化解，全国化战略推进还需进一步提速，项目履约水平还需进一步提高，工程公司治理能力还需进一步提升，科技成果转化为现实生产力的步伐还需进一步加快，各类风险防控能力还需进一步增强等等。上述问题虽然是对机施集团提出，但大家不妨对照一下，是否在我们公司都有所体现，这些也是我们长久以来存在的一些突出问题。
对此，我们务必高度重视，制定措施，有效应对，重点从以下三个方面上下功夫：
一是要着力提高经营质效，在国内市场上有突破。去年年底以来，**集团领导多次号令，要坚决打好市场攻坚战，重点巩固大上海、决胜长三角、深耕万亿GDP城市。上海市场是我们工程公司的基本盘，也可以说是一个“舒适区”，我们长久以来已经对上海市场的游戏规则非常熟悉，各类资源也相对比较多，但一到外埠市场，困难、顾虑就比较多，经营资源问题、管理跨度问题、规则规范问题、经济风险问题，导致我们之前“走出去”后，有没有在外埠市场形成据点。但正如**董事长在**集团职代会上强调的，“全国化是一场没有终点的马拉松，绝对不能成为‘折返跑’，一定要坚定向前跑。” 上海市场的体量毕竟是有限的，过度依赖上海本土市场给工程公司发展带来的局限性，这也是我们工程公司自身发展的需要。2023年，结合“十四五”规划中期评估和主题教育要求，提出“聚焦浙江市场 加快外埠市场开拓”的课题，回顾了近十年来国内市场拓展的经验与教训，明确把浙江区域的台州，作为首要目标市场，建立经营窗口，目前，已经在浙江台州设立的办事处，核心团队也已搭设完毕，在当地已经投了十几个标。刚刚姚焕庆在交流发言中已经谈了一些具体措施，2024年的重点是要开花结果，不但要实现0到1的突破，且长三角区域市场要达到5个亿的签约额目标。同时，还要继续完善经营人员激励机制，重点培育全员经营意识，延伸和铺开经营触角，在深耕原有三大板块的基础上，力求在新兴业务板块上取得更大突破。
二是要着力提升经济效益，正确把握规模与效益的关系。作为一家企业，本质上就是以追求利润和盈利为最终目标的组织，如果没有合理的利润，企业的生存发展，员工的工资福利，乃至需要承担的社会责任都是空中楼阁。我们要提升全员经济效益意识，从做好投标项目的经济可行性分析开始，从源头上把控经济风险，不盲目进行扩张；在过程中进一步加强商务策划和“三同步”管理，贯彻经济管理例会制度，有效降低项目运行中的经济风险。与此同时，我们还要在管理全过程中进行开源节流，各项目部、地下建机租赁部要进一步提升自转能力，要充分做好沟通服务，通过提供高水平的专业服务，来向甲方进一步争取属于自己的超额利润。今年以来中央从上至下，号召和要求各级单位形成过“紧日子”的习惯，工程公司各部门、各项目要充分学习贯彻_总书记关于推动党政机关习惯过紧日子的重要批示精神，坚决抵制企业运行中铺张浪费现象。
三是要着力强化科技创新，为企业创造先行优势。作为一家专业单位，我们始终要发挥技术创新的驱动力，紧跟行业趋势，瞄准市场前沿，国家“十四五”规划中，明确了建筑业实现工业化、数字化、智能化、绿色化“四化融合”，今年全国两会政府报告中，提出了要重点发展新质生产力。我们要主动适应，而不是被动接受，近年来我们工程公司牵头研发的地墙钢筋笼焊接机器人、超长距离伺服钢支撑系统等，取得了显著成果，我认为这些行业前沿技术就是新质生产力的代表，是未来发展的方向。今后我们要在推广应用上继续摇旗呐喊，以工程项目为载体，拓展这些新工艺、新技术、新设备的应用范围，并不断优化完善，实现技术的更迭换代。今年我们要在21号线唐黄路车站运用拱形顶板2.0工艺进行车站顶板施工，这是我们创新能力的体现，也是创新技术的推广运用、换代升级的案例，工程公司上下要全力支持好、学习好、宣传好唐黄路车站拱形顶板2.0版工艺，以此为契机进一步提升工程公司在申通板块和地铁车站施工领域的品牌形象和知名度。要做好以内环提升工程为代表的新兴业务板块的总结工作，对相关技术工艺，形成可操作的指导手册，为后续经营拓展和项目实施打下坚实基础。与此同时，我们要坚持在技术研发上的投入，这与我们要过“紧日子”并不矛盾，技术创新是一项需要长周期投入而见效速度慢的工作，只有持续不断地投入精力和资源，才有可能迸发出科技创新的“核爆点”。
三、提高思想认识，发扬过硬作风，切实以高质量党建引领高质量发展
一是要持续增强党组织引领示范作用。根据**集团党委要求，公司党总支将建立健全“第一议题”制度，第 ……（未完，全文共4918字，当前仅显示2590字，请阅读下面提示信息。收藏《在公司2024年工作会议上的讲话》）