2024年新提任支队级领导干部试用期满考核工作方案

目录/提纲：……
一、组织领导
二、考核时间
三、考核对象和内容
（一）思想政治表现
（二）组织领导能力
（三）工作作风
（四）工作实绩
（五）廉洁自律
四、考核步骤
（一）发布预告
（二）述职总结
（三）民主测评
（四）个别谈话
（五）了解核实
（六）征求意见
（七）汇总审定
五、考核等次的评定及结果运用
六、考核要求
（一）高度重视
（二）实事求是
（三）严守纪律
……
2024年新提任支队级领导干部试用期满考核工作方案

为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，科学真实掌握新任职领导干部在试用期内履行职责和现实表现情况，为总队党委精准科学选人用人提供依据，进一步推动建设高素质的领导干部队伍，根据《党政领导干部任职试用期暂行规定》《国家综合性消防救援队伍领导干部选拔任用工作规定（试行）》以及消防救援局《关于进一步规范干部选拔任用工作的通知》要求，经报总队首长批准，决定组织对全区消防救援队伍2024年新提任支队级领导干部进行试用期满考核。
一、组织领导
考核工作在总队党委的领导下，由总队政治部组织，各单位配合实施。成立考核工作领导小组：
组 长：消防救援总队政治委员 **
消防救援总队总队长 **
副组长：消防救援总
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略529字，正式会员可完整阅读）……　
救援队伍的各项规章制度，做到清正廉洁，办事公道，以身作则，摆正集体和个人的关系。
四、考核步骤
（一）发布预告。考核工作实施前，通过办公网向被考核单位指战员发布考核预告，公布考核时间、方法、内容、考核组人员组成及联系人电话，接受被考核单位指战员来信、来电、来访，听取对考核工作的意见建议。
（二）述职总结。考核对象对照考核内容和岗位职责，就履行职责情况、工作完成情况以及存在的不足和今后的工作思路与改进措施等方面撰写述职总结和自我评定，填写《新提任支队级领导干部试用期满考核登记表》。考核组组织召开述职述廉会议，考核对象进行述职述廉，时间不超过6分钟。述职述廉报告均由本单位主官审定后在发布考核预告时通过内网提前公布。
（三）民主测评。考核组组织对考核对象进行民主测评。参加述职述廉会议和测评人员范围为：支队党委班子成员、机关处（科）室负责人、大队和消防救援站1名主官以及干部所在部门（大队）全体干部。
（四）个别谈话。考核组通过个别谈话，进一步深入了解考核对象有关情况。参加个别谈话人员范围为：**支队为支队党委班子成员、机关支队级副职以上领导干部、大队和消防救援站1名主官以及干部所在部门（大队）大队级正职、专业技术10级以上干部；**、**、**、**支队为支队党委班子成员、机关大队级正职以上领导干部、大队和消防救援站1名主官以及干部所在部门（大队）大队级副职、专业技术11级以上干部。
（五）了解核实。采取查阅相关工作台账资料的方式，对考核对象实际工作成效及其他有关情况进行核实。
（六）征求意见。征求总队、支队纪委和审计部门意见，了解考核对象遵规守纪、廉洁自律和经济责任审计等方面的情况。
（七）汇总审定。考核组根据考核了解掌握的情况，对每名考核对象逐一进行分析，客观评价主要特点以及存在的问题不足，形成详实准确、特点鲜明的书面考核材料。同时，提出考核评价等次建议报请总队首长审定后提交总队党委会议研究。考核结果和意见写入《新提任支队级领导干部试用期满考核登记表》，存入个人档案。
五、考核等次的评定及结果运用
考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，以民主测评量化得分为主要依据，最终评价参考标准：90分以上为优秀、70-89分为称职、60-69分为基本称职、60分以下为不称职。民主测评类别分支队主官、支队班子其他成员、其他干部3种类别，考核成绩权重为：支队主官评价35%、支队班子其他成员评价25%、其他干部评价40%。考核结果为基本称职等次以下的，免去试任职务，按试用前原职级重新任职。
六、考核要求
（一）高度重视。干部试用期制度是总队党委坚决贯彻落实新时代党的组织路线和局党委有关干部选拔配备要求，选贤任能、人尽其才的探索举措，各单位要高度重视 ……（未完，全文共2336字，当前仅显示1485字，请阅读下面提示信息。收藏《2024年新提任支队级领导干部试用期满考核工作方案》）