2024年上半年消防救援队伍指挥中心业务工作考评情况报告

目录/提纲：……
一、主要工作成效
（一）预警研判更加精准
（二）信息报送更加有序
（三）接警调度更加科学
（四）值班值守更加规范
（五）系统运用更加高效
二、存在问题
一是值班值守方面
二是指挥调度方面
三是信息报送方面
四是系统操作方面
三、工作要求
（一）在推动“一意见、四标准”落地落实上下功夫
（二）在推动“单一封闭”转变“互通共享”上下功夫
（三）在推动“经验主导”转向“智慧决策”上下功夫
……
2024年上半年消防救援队伍指挥中心业务工作考评情况报告

2024年上半年，全省消防救援队伍持续加强现代化指挥中心建设和新质战斗力生成，各级全勤指挥部“先期指挥调度、中期辅助决策、后期归纳总结”作用明显提升，先后完成了清明、“五一”、端午期间消防安保任务，成功调度处置了**县危化品槽罐车起火、**强对流天气致房屋坍塌救援、**公交车道路事故救援、**县民房爆炸倒塌救援等多起灾害事故，尤其是在国家“应急使命·2024”演习中，圆满完成国家局下达的应急值守、遂行出动、信息报告、简报编辑、态势标绘等9个演习科目，较好地发挥了指挥中心辅助决策和信息支撑作用。现将有关情况报告如下：
一、主要工作成效
（一）预警研判更加精准。队伍各级严格落实“全时段、全领域、全过程”风险研判机制，常态化开展部门会商、联勤联动、预警响应、力量前置等工作。汛期以来，总队累计编发《预警通
告》《警
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班，辅助决策骨干团队得到进一步充实；**支队试点运行新版智能接处警系统，系统预调派平均时长均少于10秒，队站车辆调派的准确率提升至90%；**、**、**支队集中接警工作稳步推进，处警规范、力量调派精准，成效明显；**、**支队通过多方通话机制成功引导人员自救、劝救轻生人员，获赠群众广泛赞誉，相关事迹被媒体刊登报道；**支队创新接警调度员“三科目一考核”练兵方法，持续推动接警调度工作提质增效。
（四）值班值守更加规范。总队指挥中心常态化开展值班值守点名5轮次，累计抽查各支队值班人员1032名，各级值班人员能够按照《指挥中心和全勤指挥部一日工作清单》要求，落实“24小时”坐班值守制度，做到快速响应、跟踪警情。**支队印发《支队全勤指挥部、大队指挥部岗位职责清单（试行）》，进一步明确值班人员日常工作任务；**支队出台《机关值班值守和作战响应规定》，不断优化机关值班制度；**支队主官每月组织视频督察检查并落实行政办公会通报机制，规范值班秩序；**、**支队将值班人员履职情况纳入《机关干部绩效考核“积分制”办法》考评，进一步强化机关值班值守人员履职尽责意识。
（五）系统运用更加高效。各级根据《智能接处警系统操作使用手册》《赣消指APP操作使用注意事项》要求，坚持实战导向，制定符合支队实际的细项标准，为基层一线指战员灭火救援现场操作提供科学指南。**、**、**支队指挥中心警情统计落实“每警必审”制度，稽查错误明显较少；**、**、**、**支队全面推广数字化应用系统，有效解放灾害现场指战员双手。全省各级队伍“赣消指APP”警情信息文字错漏和时效性延误下降约65%。
二、存在问题
一是值班值守方面。视频督查发现，支队级全勤指挥部值班值守人员总体在位率89%、大队指挥员在位率47%，个别支队值守秩序和应急状态较差，值班干部面对总队提问情况不清、数据不实。**支队值班人员着体能训练服参加点名，被国家局通报；**支队值班领导随意调班换班，未向总队报备；**支队值班人员经常着短袖体能作训服参加交接班；**支队**县大队值班人员点名迟到；**支队**区大队值班人员外出检查未按程序报备；**、**、**、**支队赣政通无人值守，未及时回复总队重要信息；特别是端午节期间，**、**支队指挥长对龙舟赛事、民俗活动举办情况不掌握、不了解，在岗不履职，在位不尽责的问题未彻底解决。
二是指挥调度方面。日常警情调度和系统抽查发现，**、**、**支队部分独立接警单位存在服务态度差、有警不出动、出动不立案、信息“体外循环”等现象；**、**支队被总队监测到接警调度涉诉风险警情；**支队无国家队调度班长参与值班值守且未落实个人账号登录接处警系统制度；**、**、**支队集中统一接警工作进度相对滞后；**、**、**支队火调部门在“火灾与警情统计系统”中存在火灾报表审核不力、错误较多且多次被上级通报。在水域救援专项拉动考核时，**、**支队现场舟艇调配数量与上报情况不符；**支队水域救援器材装备分配不均，难以满足“抗洪抢险救援分队”基本配备要求，存在“重城区、轻县区”等情况。
三是信息报送方面。少数单位对灾情信息“1小时内报送”标准研究不深、理解不透，仍然存在“被动应付”的心态 ……（未完，全文共3307字，当前仅显示1742字，请阅读下面提示信息。收藏《2024年上半年消防救援队伍指挥中心业务工作考评情况报告》）