公司2024年工作总结及2025年工作计划:以精准检测成果为基 开拓创新发展之路

目录/提纲：……
一、2024年工作成果回顾
二、面临的形势与挑战
三、2025年工作任务与措施
（一）聚焦主业发展，推动转型创新
（二）着眼效益增长，筑牢发展基础
（三）重视技术研发，强化核心竞争力
（四）强化人才驱动，构建发展优势
（五）突出党建引领，引领发展方向
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公司2024年工作总结及2025年工作计划:以精准检测成果为基 开拓创新发展之路

尊敬的各位代表、同志们：
现由我代表公司向大会作工作报告。
一、2024年工作成果回顾
2024年，是积极进取、奋力发展的重要一年。在集团公司党委的坚强领导下，交建检测秉持稳中求进的工作总基调，顶住经济持续下行的巨大压力，坚定地沿着既定工作思路和集团发展战略前行，实现了规模与质效的显著提升，圆满达成集团公司下达的各项目标任务，公司整体经营发展稳健前行，企业面貌焕然一新。
——经营业绩节节攀升。聚焦年度目标，全力以赴开展经营工作。2024年公司实现营业收入9088.30万元，较上一年度增长43.02%；净利润达到1490.30万元，同比增长26.48%，彰显出公司强劲的发展势头。
——试验室建设创造历史。试验室建设数量与质量并进，高质量完成了20个工地试验室的建设与能力核验工作，创下历史新高。其中，十巫北、武松、武天工地试验室为项目通车提供了有力保障；**机场二期工地试验室成为省内智能化、信息化、数字化的标杆工地试验室，为业内树立了典范。
——企业转型提档升级。高效完成乙级资质现场评审并成功获证，产品类材料检验CMA现场评审也顺利获证，同时实现了从分公司到子公司的成功转型，为公司长远发展奠定坚实基础。
——材料领域突破迅速。深入开展磷石膏路基路面应用技术试验论证、废旧沥青混凝土RAP材料再生技术成功应用于项目建设实践，为推动行业可持续发展做出积极贡献。
——科研创新成效显著。“**创新工作室”带领职工大力开展技术攻关和创新研发工作，荣获2024年省级劳模和工匠人才创新工作室称号。
宝剑锋自磨砺出，一
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料再生技术研究，并在武黄开扩建项目成功摊铺，实现厂拌热再生沥青混合料的再生产与工程应用，在废旧沥青再生技术方面取得重大突破，该项目在首届长江经济带高价值专利转化运用大赛中荣获“优秀奖”。
四是全面深化改革，增添企业发展活力。一是优化人员配置。全年新聘试验检测持证人员104人，引进研究生学历人才8名，为工程项目工地试验室运行提供充足人力支持，保障项目新材料研发与应用顺利开展，为公司高质量发展注入活力源泉。二是明晰管理梯队。全年完成中层管理岗位聘任72人次，其中岗位提拔31人次，本部中层竞岗率达100%。积极落实集团公司“258”项目人才、后备人才培养计划，“258”全年入库22人，累计在库79人，后备人才入库4名，逐步建立起强大的人才梯队。三是健全队伍机制。持续优化“末等调整”及“不胜任退出”机制，全年管理岗位末等调整1人，不胜任退出2人，形成良性循环机制，激发员工的危机感与责任感，调动员工积极性和创造性，为公司高质量发展注入内生动力。
五是加强业财融合，实现精细管理。一是加强预算刚性约束。采用事前预测、事中控制、事后考核的管理模式，强化预算执行率，提高公司财务管理的科学性和有效性。二是增加成本_力度。深入分析成本控制关键环节，对重点成本进行全面预测，进一步深化成本精细化管理，切实提升公司效益。三是强化资金使用效能。加大清收清欠督办力度，确保应收尽收；强化资金计划管理，统筹安排资金收支，提高经营性现金流量净额，有效提升资金收益。
六是坚守红线底线，履行责任担当。一是压实主体责任。实行领导班子基层“联系点”全覆盖，通过深入工地试验室和施工现场开展调研、解决问题，将调查研究与理论学习、项目建设有机结合，以高效的反应机制推动检测服务工作取得实效。二是做实警示教育。通过多种形式开展党风廉政教育，如集中观看廉政宣教片5次（共计234人次观看）、开展党纪答题活动1次（全体党员和员工代表参加）、动员新员工参加集团“丹心大讲堂”知识竞赛（荣获团体二等奖）、组织领导和员工赴红色教育基地参观学习3次、征集手工作品9个和“廉洁心里话”10句等，有效增强员工纪法知识储备和廉洁规矩意识，推动党纪教育深入开展。三是强化常态监督。持续关注“四风”问题，构建廉洁风险防控长效机制。在节假日等重要节点，深入一线工地试验室开展廉洁教育宣传或座谈；对中央八项规定落实、假期值班、公车使用等进行监督检查，坚决纠正“四风”；对重点人群开展违规借贷排查工作，营造“崇廉尚廉”的良好氛围，为公司持续发展注入清廉之风。
七是坚持政治领航，加强党的领导。一是加强组织建设。成立检测公司党支部，完善支部组织设置，加大党员队伍建设力度。本年度新发展预备党员3名、发展对象3名、入党积极分子5名，党员发展重心向新青年骨干倾斜，进一步充实后备党员力量，构建合理的党员“成长梯队”。二是严格组织生活。始终将党的政治建设置于首位，以理论武装为导向，严肃党内政治生活。严格执行“三会一课”、民主评议党员等制度，召开党员大会7次、支委会14次、主题党日活动12次，107人次参加二十届三中全会精神学习培训，不断提高党员领导人员的政治判断力、领悟力、执行力，确保思想和行动与党的决策部署及_总书记重要讲话精神保持高度一致。三是融合党建品牌。以创建“规准仪”党建品牌为契机，推动各项工作提质增效。2024年以来，开展了“携手共建绿色生态，共创交建美好未来”植树活动、“从心沟通，合力同行”职工心理健康关爱活动、“缅怀革命先烈 传承红色基因 弘扬廉洁之风”红色教育等特色志愿活动，激发了公司建设活力。四是弘扬工匠精神。“**创新工作室”带领职工开展技术攻关、创新研发成果显著，获评2024年省级劳模和工匠人才创新工作室称号。在工作室的带动下，承办建设集团第四届“交建杯”技能比武活动，激发广大职工学习技术、积极进取、苦练岗位技能的热情，为工程项目建设储备发展力量，推动公司高质量发展。
点滴所得，尽皆艰辛。回溯2024年，各项事务顺势而为、乘势而上、聚势而强，是全公司上下广大干部职工齐心戮力、精诚团结、竭诚奉献的结果。在此，我谨代表公司领导班子，向全体职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！
二、面临的形势与挑战
展望2025年，全球经济形势不容乐观，世界经济复苏缓慢，局部冲突不断，全球性问题日益凸显。国内经济面临周期性和结构性矛盾叠加的局面，呈现波浪式发展、曲折式前进的态势，行业内增量与存量竞争愈发激烈。在此背景下，我们要深刻领会中央对当前经济形势的科学判断，认真贯彻经济社会高质量发展推进大会精神，充分认识到高质量发展在新时代的重要意义，以积极进取的精神状态，在促转型、抓市场、强管理、提质量、增效益、防风险、重党建等方面狠下功夫，凝心聚力，开拓创新，谱写公司发展新篇章。
一是把握形势，明确方向。交投集团“十四五”发展规划提出了“12345”总体发展思路，以高质量发展为核心，推动发展思维、发展动力、产业结构、经营方式四大转变。“十四五”期间将新建高速公路900公里，运营高速公路总里程突破6000公里，同时港口、机场、地产等产业将得到有效建设。交投集团的综合交通投资格局为公司主业发展提供了重大机遇，我们必须准确把握。
二是总结经验，迎接挑战。回顾2024年，公司通过不懈努力取得了诸多成绩，这离不开集团的正确指导、公司领导班子的科学决策以及全体员工的辛勤付出。然而，我们必须保持清醒头脑，正视公司在发展过程中存在的不足。当前，随着建设集团业务快速发展，公司现有的公路工程乙级资质难以满足多业态发展需求，需进一步扩增资质，以提升综合服务实力。同时，随着新材料、新技术研发工作的深入以及科研课题立项与论证工作的开展，公司现有的技术力量已无法满足实际研发和技术创新工作的需求。针对这些问题，我们要积极应对，深入分析原因，广泛征求意见，寻求有效解决方案。
三、2025年工作任务与措施
2025年，是“ ……（未完，全文共6856字，当前仅显示3160字，请阅读下面提示信息。收藏《公司2024年工作总结及2025年工作计划:以精准检测成果为基 开拓创新发展之路》）