目录/提纲:……
一、××年经营工作的简单回顾
一是紧抓传统业务不放松,有效益地发展固定电话
二是挖掘市场潜力,加大话务量营销力度
三是大力发展小灵通业务
四是取得宽带业务突破性发展
二、××年工作主体思路
一要务为中心,确保4863奋斗目标的实现
一是强化内控制度,实施精确化管理二是强化流程_,减少工作差错和失误
二是服务监督上有改进三是劳务用工管理上有改进四是工作作风上有改进
五是加大捆绑营销力度,摸索业务外包发展模式,寻求增值业务新业务
三、关于确保实现首季“开门红”的几点要求
一要提高执行力,以实际行动实践胜利
二要坚定信心,努力拼搏,树立必胜的信念
……
挑战自我坚定信心努力拼搏再创辉煌
打好二五年业务发展第一战役
各位领导、同志们:
窗外雪花飞扬,天寒地冻,但寒冷阻挡不了我们人火一般的干劲和铁一般的意志,今天,在这辞旧迎新、庆祝胜利、收获的日子里,我们汇聚一堂,召开**年首季开门红誓师
动员大会,这个会议是今年召开的第一个员工大会,也是新的一年公司承前启后、继往开来的大会。下面,我讲三个方面的内容。
一、**年经营工作的简单回顾
**年是实现奋斗目标的关键之年,也是有史以来竞争形势最为激烈的一年,在市分公司的正确领导下,在全体广大员工的共同努力下,紧扣发展是第一要务不放松,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,群策群力,顽强拼搏,抢早赶先,创新求变,业务发展、网络建设、服务水平、运行效益都迈上了一个新台阶。一年来,继续
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