目录/提纲:……
一、今年所做的主要工作
(一)加强了国有资产的基础管理
(二)规范企业改制和产权转让
(三)狠抓了委机关的内部建设
二、明年的工作思路和主要措施
三是构建绩效考评体系,提高企业经营管理者水平
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我市国资委自去年月成立以来,按照市委、市政府的要求,迅速开展组建工作。今年月,“三定”方案正式下发,明确了市国资委的职能定位,工作人员也于月上旬全部到位。近一年来,在市委、市政府的正确领导和省国资委的具体指导下,全委同志团结一心,克服了办公场地小、工作经费紧等诸多困难,在监管企业尚未到位的情况下,不等不靠,积极主动地开展各项工作,使我市国资监管工作有了一个较好的起步和开局。
一、今年所做的主要工作
(一)加强了国有资产的基础管理。组织开展了市属国有企业基本情况调查,基本掌握了企业的资产、人员及生产经营状况。根据调查结果,提出了首批履行出资人职责的企事业名单,已上报市政府待批。还对对行政事业单位的经营性资产和股份制企业的国有股权进行了初步摸底,为加强监管打下了基础。开展了产权界定、产权登记等基础性管理工作,加强了企业产权变动、注销的动态监控,现已对家市属国有企业进
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