目录/提纲:……
一、健全组织,加强领导
二、加强教育学习,筑牢官兵安全防范意识
三、突出重点,全面落实
(一)、抓干部
一是学习在前,就是在学习有关指示精神和条令条例走在前
二是落实在前,在日常制度的坚持上,请销假制度的落实上,做好表率作用
(二、抓士官
(一)、兵器室落实“三铁两器”“双人双锁”制度
(二)、连队主官每周对兵器室的检查不少于两次
(三)、选配好、培养好军械员,严格出入库登统计
(四)、每周进行车炮场日,搞好车、炮的日常保养
(二、制订好各种训练计划,做好各种准备,严格步骤,抓好训练“四落实”
三、抓好督查促养成
五、抓好队伍建设,抓好培训,提高管理能力
一、配强骨干,把思想素质好,管理能力强的同志选拔到班长的岗位上
二、强化干部、骨干、士官的责任意识,解决不愿管的问题
三、搞好培训,提高干部、骨干、士官的管理能力
六、结合活动,抓预防
二、结合营房搬迁的特点,搞好军民关系教育,预防军民纠纷
四、严格奖惩,赏罚分明
一、建立连队个人管理小档案
二、组织官兵调查研究新情况、新问题,积极探索新形势下的管理教育工作
三、在其他预防工作中做出突出贡献的,优先评功评奖
……
二五年我连管理教育工作将以上级的指示精神,以团营安全管理工作指示为依据,以抓条令条例学习为主线,以抓规范养成为重点,以抓两个经常为主题,紧紧围绕抓养成,守纪律,树形象,强职责,保安全的总体思路,广泛开展“学规定,用规定,守纪律”活动,确保连队按条令条例运转,干部按条令条例带兵,士兵按条令条例办事,努力实现安全管理“十无连”的目标,争创安全管理教育先进连。具体措施如下:
一、健全组织,加强领导。
根据二五年管理教育工作特点和我连实际,成立以连长为组长,各排长及司务长为组员的安全领导小组,班设安全信息员的安全管理网络,成立以指导员为组长党员、干部为组员的思想教育网络,
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