科技公司二ОО六年战略发展规划

目录/提纲：……
一、外部环境
二、内部环境
一、总体目标（—）
二、具体目标
一、战略定位
二、战略思路
一、求真务实，加强市场网络建设，实施精确化营销
二、求实创新，关注市场动态，提高产品和服务质量
三、苦练基本功，加强内部控制，实施人性化管理
一、目标负责人
二、组织诊断会议
三、总经理目标诊断会
四、评价及考核
五、奖惩制度
六、附则
……

　　苦练基本功，精细运作，强化执行力，务实进取全面实现**科技公司二ОО六效益年
　　**科技公司二ОО六年战略发展规划
　　第一部分战略背景分析
　　一、外部环境
　　
　　㈠、宏观环境
　　
　　⒈世界经济关系进一步改善，拥有和平的发展环境和稳定的政治局势。
　　
　　⒉国家经济进一步加速发展，民营经济将成为社会发展的主体，企业的经营环境进一步改善。
　　
　　⒊十一五计划如火如荼，政府部门信息化进度加快，充分利用业带动各行业发展。
　　
　　⒋手工操作模式必然被电脑信息化所代替，这是发展潮流，也是历史趋势，同时也是历史机遇。
　　
　　㈡、行业环境
　　
　　⒈市场分工明细化，需要专业的一流的营销公司。
　　
　　⒉应用软件行业正处于全面发展时期，各种应用软件有待开发、完善。
　　
　　⒊目前河南应用软件仅占的市场份额，亿元的市场已被开发，还有亿元的市场尚未开发，市场潜力极大。
　　
　　⒋“产品开发、服务理念、创新意识”的竞争将是应用软件营销公司之间的竞争主题
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