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在区审判执行工作数据会商会议上的讲话

发表时间:2025/5/10 16:17:45
目录/提纲:……
一、深刻认识审判执行工作数据会商的重要意义,切实增强做好新时代法院工作的责任感和使命感
二、精准把握审判执行工作态势,深入查找短板弱项
一是思想认识不到位
二是审判管理不够精细
三是司法能力有待提升
四是执行工作机制不够完善
三、聚焦短板弱项,全面提升审判执行质效
一是聚焦短板抓整改
二是精细管理提质效
三是对标先进创品牌
四、加强队伍建设,为审判执行工作提供坚实保障
一是加强政治建设
二是提升司法能力
三是强化纪律作风建设
四是关心关爱干警
五、加强组织领导,确保各项工作任务落到实处
一是强化责任担当
二是加强协同配合
三是严格督查考核
四是营造良好氛围
……
在区审判执行工作数据会商会议上的讲话

今天,我们在这里召开**区审判执行工作数据会商会议,主要任务是贯彻落实上级法院工作部署,总结第一季度审判执行各项工作情况,查找短板,交流经验,部署下阶段重点工作任务,以高质量司法服务保障**区经济社会高质量发展。参加今天会议的有区法院领导班子成员、审判委员会专职委员、各部门负责人、员额法官、法官助理及相关工作人员。刚才,审判委员会专职委员**系统解读了2025年度审判质效考核指标体系及最新调整情况,审管办主任**通报了1-3月审判质效指标运行态势并进行深入剖析,**法庭庭长**、**法庭副庭长**、立案二庭副庭长**、法官助理代表**分别结合工作实际作了交流发言,讲得都很好,我都同意,大家一定要认真落实。下面,结合工作实际,我讲几点意见。
一、深刻认识审判执行工作数据会商的重要意义,切实增强做好新时代法院工作的责任感和使命感
审判执行工作数据会商是提升审判质效、推动司法公正的重要抓手,是落实司法责任制、优化审判管理的关键举措,更是服务保障经济社会高质量发展的必然要求。当前,**区正处于经济社会发展的关键时期,各类矛盾纠纷呈现多元化、复杂化趋势,对法院审判执行工作提出了更高要求。通过数据会商,
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23年一审案件发改率仅为0.58%,服判息诉率达46.24%,审限内结案率100%,赢得了人民群众的广泛认可。我们要以人民群众的需求为导向,通过数据会商不断优化审判执行工作,让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。
二、精准把握审判执行工作态势,深入查找短板弱项
第一季度,全院审判执行工作总体呈现平稳有序的态势,但通过数据分析,我们也发现了一些突出问题。从审判质效指标来看,案件发改率、上诉率等关键指标仍高于上级法院要求,部分案件存在事实认定不清、法律适用错误等问题;从执行工作来看,执行到位率、实际执结率等指标还有待提升,终本案件管理不够规范,存在文书汇聚不及时、执行措施不到位等问题;从队伍建设来看,部分法官的审判技能和业务水平还不能适应新时代审判工作的要求,法官助理的辅助作用发挥不够充分,团队协作能力有待加强。
针对这些问题,我们要深入分析原因,找准问题症结。一是思想认识不到位。部分干警对审判质效的重要性认识不足,存在重数量轻质量、重结案轻效果的倾向,导致案件质量不高。二是审判管理不够精细。审判管理部门对案件流程的监管不够严格,对弱势指标的分析和指导不够精准,未能及时发现和解决问题。三是司法能力有待提升。随着经济社会的发展,新类型案件不断增多,部分法官的知识储备和业务能力不能满足审判工作的需要,导致案件审理周期延长、质量下降。四是执行工作机制不够完善。执行工作中存在部门协调不畅、信息共享不足等问题,影响了执行效率和效果。
三、聚焦短板弱项,全面提升审判执行质效
一是聚焦短板抓整改。坚持"强项更优、弱项补强"原则,重点关注案件发改率、上诉率等关键指标。深化判后答疑机制,在案件宣判后,承办法官要主动向当事人释明裁判理由和法律依据,耐心解答当事人的疑问,引导当事人服判息诉。强化类案检索和案例库应用,通过类案检索统一裁判尺度,避免同案不同判的情况发生。例如,最高人民法院通过加强案例库建设,入库案例数和检索量与主要质量指标之间存在正相关性,"一库一网"用得好的法院,审判质效也相对更好。我们要充分利用案例库资源,提升审判技能和案件质量。以案件评查为抓手,严格检验具体案件成效。建立健全案件评查机制,定期对案件进行随机评查和专项评查,对评查中发现的问题,要及时反馈给承办法官,督促其整改落实。**法院通过创新案件评查机制,2023年组织开展案件评查5362件,追究审判质量瑕疵责任166人次,有效提升了审判质量。我们要借鉴这种做法,通过案件评查发现问题、解决问题,提升审判质效。聚焦"精品工程",鼓励干警强化责任担当,在争先创优中提升审判质效。开展精品案件评选活动,对评选出的精品案件进行表彰和推广,引导干警树立精品意识,提高案件质量。严格落实归档、文书上网等流程规范,确保案件流程信息完整、准确,为审判质效评估提供可靠依据。做好会商成果转化,切实把会商成果转化为提升质效的助力。各部门要对照会商中提出的问题和建议,制定整改方案,明确整改目标、措施和时限,确保整改工作取得实效。
二是精细管理提质效。构建"院庭长主责、审管办统筹、全员参与"的审判管理体系。院庭长要切实履行审判监督管理职责,加强对案件流程的监管和指导,对重大、疑难、复杂案件要亲自过问、亲自督办。审管办要充分发挥统筹协调作用,加强对审判质效指标的分析和研判,及时发现问题并提出改进建议。**区法院通过建立"双循环"评查机制和审判业务研讨沙龙,有效提升了审判质效,2024年1至9月15项指标全部处于或优于合理区间。我们要借鉴这种经验,形成多部门协同发力的管理闭环。健全院庭长监管责任体系,推动审判管理部门的专门管理与业务条线的自我管理融会贯通。院庭长要加强对审判团队的管理和指导,定期听取审判团队的工作汇报,帮助解决工作中遇到的问题。各业务部门要对照新指标开展"体检式"自查,深入分析本部门审判质效指标运行情况,找出存在的问题和不足,制定针对性的整改措施。强化数字监管平台深度应用,实行数据动态监测。利用大数据技术对审判执行工作进行实时监测和分析,及时发现问题并预警,确保管理效能转化为审判效能。**区法院通过建立新型审判监督管理体系,实现了审判质效的全面提升,2018年在30项基层法院相关审判质效综合评估指标中,7项位列全市第一,26项高于全市均值。我们要加强信息化建设,充分发挥数字监管平台的作用,推动质效 ……(未完,全文共5059字,当前仅显示2332字,请阅读下面提示信息。收藏《在区审判执行工作数据会商会议上的讲话》