在大学教育督导换届筹备工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、充分认识教育督导换届筹备工作的重要意义
二、准确把握教育督导换届筹备工作的关键环节
（一）科学修订督导工作制度文件
（二）精心选拔组建新一届督导队伍
（三）着力完善校院两级督导联动机制
三、扎实做好教育督导换届筹备工作的组织保障
（一）加强组织领导，明确责任分工
（二）强化宣传引导，营造良好氛围
（三）注重统筹协调，确保工作衔接
（四）严格工作纪律，确保风清气正
……
在大学教育督导换届筹备工作会议上的讲话

同志们：
今天，我们在这里召开**大学教育督导换届筹备工作会议，主要任务是全面总结学校教育督导工作的阶段性成果，深入研讨督导委员会换届筹备事宜，进一步明确换届工作的目标任务、流程步骤和具体要求，为高质量完成新一届督导委员会换届工作奠定坚实基础，推动学校教育督导工作迈上新台阶。参加今天会议的有校教育督导委员会主任**、教育督导与教学评估中心（以下简称督评中心）主任**、督评中心研究员**以及各督导组组长等。刚才，各督导组组长介绍了本组换届相关情况，与会人员围绕《**大学教育督导委员会章程》《**大学教育督导工作规程》《教育督导委员会换届工作方案》等材料展开了深入研讨，大家结合实际工作，提出了许多具有针对性和建设性的意见建议，讲得都很好，我都同意，会后相关部门要认真梳理吸纳，切实把这些意见建议落实到换届筹备工作中去。下面，结合学校教育督导工作实际，我讲几点意见。
一、充分认识教育督导换届筹备工作的重要意义
教育督导是高校内部质量保障体系的重要组成部分，是推动学校教育教学改革、提高人才
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略745字，正式会员可完整阅读）……　
展来看，当前学校教育督导工作还面临着一些新情况、新问题。比如，随着学科专业的不断拓展和教学模式的创新变革，督导工作的内容和方式也需要相应调整和完善；校院两级督导联动机制还需要进一步加强，督导工作的针对性和实效性还有提升空间。换届筹备工作是一次总结经验、反思问题、谋划未来的重要契机，通过对督导章程、工作规程等文件的修订完善，对督导队伍的重新选拔组建，可以进一步明确督导工作的职责使命、目标任务和方法路径，推动教育督导工作更加规范化、科学化、制度化，不断提升督导工作的质量和水平。
二、准确把握教育督导换届筹备工作的关键环节
本次换届筹备工作涉及督导委员会章程修订、人员选拔、机制完善等多个方面，任务繁重、要求严格，必须准确把握关键环节，扎实有序推进各项工作。
（一）科学修订督导工作制度文件
制度建设是教育督导工作的基础，只有建立健全科学合理的制度体系，才能保障督导工作有章可循、规范运行。在本次换届筹备工作中，要重点围绕《**大学教育督导委员会章程》《**大学教育督导工作规程》《教育督导委员会换届工作方案》等文件进行修订完善。要结合国家最新的教育督导政策要求和学校实际情况，对督导委员会的组织架构、职责分工、工作程序、考核评价等内容进行全面梳理，确保制度文件的科学性、合理性和可操作性。比如，在督导任期调整方面，要充分考虑督导工作的连续性和稳定性，合理设定任期年限，既避免任期过短导致工作衔接不畅，又防止任期过长影响督导队伍的活力；在年龄限制优化方面，要注重选拔刚退休不久、教学经验丰富的教师加入督导队伍，同时也要吸纳一定数量的中青年骨干教师，形成老中青相结合的合理年龄结构，使督导队伍既具备丰富的教学实践经验，又充满创新活力。
（二）精心选拔组建新一届督导队伍
督导队伍的素质直接决定了督导工作的成效。要按照“政治过硬、业务精湛、作风优良”的标准，精心选拔新一届督导委员会成员。在选拔过程中，要充分考虑学科专业分布的合理性，确保督导队伍能够覆盖学校所有学科专业，特别是要加强对新兴学科、交叉学科的督导力量配备。要注重选拔那些具有深厚教学功底、丰富管理经验、强烈责任意识和奉献精神的教师和管理人员，既要包括退休后仍关心学校发展、愿意为教育事业贡献力量的资深教授，也要吸收在教学一线表现突出、具有创新思维的中青年教师。同时，要建立科学的选拔机制，通过个人自荐、学院推荐、组织考察等方式，广泛听取各方面意见，确保选拔过程公开、公平、公正。比如，可以成立专门的换届工作小组，对候选人进行资格审查、综合评价，按照德能勤绩廉等方面进行全面考察，真正把那些想干事、能干事、干成事的同志选拔到督导岗位上来。
（三）着力完善校院两级督导联动机制
加强校院两级督导联动，是提升教育督导工作效能的重要途径。目前，学校已经建立了校院两级督导体系，但在实际工作中，还存在着协同不够紧密、信息沟通不畅、工作衔接不优等问题。在换届筹备工作中，要把完善校院两级督导联动机制作为重点任务来抓，明确校督导委员会与院级督导的职责分工，建立健全工作协调、信息共享、结果运用等机制。校督导委员会要加强对学院督导工作的统筹指导，制定全校督导工作规划和年度计划，组织开展全校性的教学评估、专项检查等工作；学院督导要立足本学院实际，深入教学一线，及时发现和解决本学院教学过程中存在的问题，同时要积极配合校督导委员会的工作，定期汇报工作进展情况。通过建立校院两级督导定期沟通会议制度、联合督导检查制度等，形成上下联动、协同发力的督导工作格局，实现对学校教育教学工作的全方位、全过程监督和指导。
三、扎实做好教育督导换届筹备工作的组织保障
教育督导换届筹备工作涉及面广、政策性强，需要全校上下密切配合、共同努力，切实加强组织领导，强化责任担当，确保各项工作任务落到实处。
（一）加强组织领导，明确责任分工
学校成立了以校教育督导委员会主任为组长的换届筹备工作 ……（未完，全文共3969字，当前仅显示2090字，请阅读下面提示信息。收藏《在大学教育督导换届筹备工作会议上的讲话》）