关于青年干部队伍建设的思考

目录/提纲：……
一、青年干部队伍现状及特点
1、管理岗位干部现状及特点公司现有在岗干部389人
一是全日制大学生多
二是在科室工作的多
三是从事综合管理工作的多
一是工作热情强、抗压能力弱
二是创新思维强、思想意志弱
三是自我意识强、团队意识弱
二、青年干部队伍建设存在的问题
1、培养手段较为单一
2、教育培训力度不够
3、后备力量结构不均
4、管理机制有待健全
三、下一步举措
1、注重岗位交流锻炼
2、提升教育培训力度
3、加强后备队伍建设
4、完善干部管理机制
……
关于青年干部队伍建设的思考

习总书记指出，培养选拔优秀年轻干部关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。青年一代有理想、有担当，国家就有前途，民族就有希望，实现我们的发展目标就有源源不断的强大力量。青年干部是专业技术人才队伍的主力军，如何加快青年干部队伍建设的步伐，是摆在我们面前一项严峻的课题。
一、青年干部队伍现状及特点
1.管理岗位干部现状及特点
公司现有在岗干部389人。从年龄结构看，30岁以下8人，占比2%；30岁——39岁108人，占比28%;40岁——49岁163 人，占比42%；50岁——59岁110人，占比28%。可以看出，40岁以下青年干部（共116人）占管理岗位干部总数的30%。
现有中层干部126人，40岁以下中层15人，占中层干部总数的12%。40岁以下中层干部绝大多数为全日制大学毕业生。
分析公司管理岗位青年干部队伍，发现呈以下“三多”
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略638字，正式会员可完整阅读）……　
，强调工作中的自我引导、自我调节，不喜欢被固化，不愿意受束缚，对上级和企业灌输的理念有抵触倾向，对重复性的工作易产生厌倦。他们喜欢彰显自我，注重个体的独立性，重视自我价值体现，缺少团队意识和合作精神，对团体作业中的服从意识、配合意识缺少足够的重视，集体主义大局观念树立不牢。
二、青年干部队伍建设存在的问题
1.培养手段较为单一。在青年干部队伍建设中，缺乏行之有效、可操作性强的培养手段。即使制定了青年干部培养方案，方法也是千篇一律，没有做到因人而异、因岗而异的定向培养。对身处重要岗位的青年干部，也没有及时追踪、考核培养效果，随波逐流时有发生。同时，对青年干部的职业规划设计还不够长远，往往是“计划赶不上变化”，当某个岗位出现空缺时，一度出现“人到用时方恨少”的尴尬局面，“急用现抓”、“拿起来就用”的现象时有发生。
2.教育培训力度不够。青年干部是各个岗位的中坚力量，在本职岗位都发挥着极其重要的作用。有培训机会时，部门首先会考虑当前生产任务的繁忙程度，通常是优先安排工作相对轻松的人外出参培，一定程度存在重干活、轻培训，认为外出培训只是完成上级“指标”，干好手头工作才是当务之急，造成青年干部外出培训、充电加油的机会减少，制约了青年干部业务知识的提升。
3.后备力量结构不均。干部管理规定选拔中层管理岗位后备人员，应以35岁以下的全日制大学本科毕业生为主体。以近两年提拔的后备干部为例，共提拔储备后备干部94人，其中50岁及以上8人，40——49岁49人，30——39岁37人。在储备后备力量、选拔任用过程中，仍不同程度存在论资排辈的现象，造成后备力量结构不均，尚未达到有用有备状态，后备力量梯队结构不够明显。
4.管理机制有待健全。在对青年干部的培养过程中，缺乏科学、系统的总体规划，使用和后备结合度不强。干部能上能下通道仍未打通，纳入后备库的干部存在只进不出的现象，造成人力资源不能有效盘活的局面。部分干部缺乏多岗位历练的工作经历，在同一岗位从青年“熬成”中年，一定程度消磨了工作激情和斗志，令他们对职业生涯感到悲观失望，工作积极性下滑。
三、下一步举措
1.注重岗位交流锻炼。有计划、有目的、有步骤地对青年干部进行多岗位、递进式的培养锻炼，让他们在成长的台阶上一步一个脚印、拾级而上。对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要勇于给他们交任务、压担子。针对不同的时间段，将青年干部放到有利于其成长的工作岗位进行培养锻炼，既能调动积极性、主动性，提高工作效率，也有利于拓宽视野，丰富阅历，培养工作上的“多面手”。
2.提升教育培训力度。加强对青年干部培养管理，必须加强教育培训。培训是提高青年干部政治素质和业务素质的“加油站”。针对不同专业、不同岗位确定培训需求和内容，使青年干部“做什么学什么，缺什么补什么”。经常开展政治理论和业务知识的学习，提高青年干部理论修养和业务素质，促使他们树立正确的人生观、价值观。优先推荐青年干部参加各类教育培训和实践活动，督促他们“带着问题去、带着知识回”，真正达到培训的效果。
3.加强后备队伍建设。加强年轻干部培养力度，把储备年轻干部当作政治任务来抓。选拔任用干部，注重看德才、看潜力，把那些敢于负责、勇于担当、善于作为、成绩突出的年轻干部选拔到重要岗位。树立重品德、重实绩、重能力的用人导向。逐步改 ……（未完，全文共2816字，当前仅显示1790字，请阅读下面提示信息。收藏《关于青年干部队伍建设的思考》）