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在全市国资监管企业经济运行分析会议上的讲话

发表时间:2025/6/14 9:41:21
目录/提纲:……
一、肯定成绩,正视问题,准确把握监管企业经济运行形势
(一)前三季度经济运行成效显著
(二)当前经济运行面临的挑战与问题
二、聚焦重点,精准发力,全力推动企业减亏扭亏
(一)深入剖析亏损原因,制定精准对策
(二)强化成本_,深挖降本潜力
(三)拓展市场渠道,提升产品竞争力
三、做强主业,优化布局,全面提升企业核心竞争力
(一)明确主责主业,聚焦核心业务
(二)加大科技创新投入,推动产业升级
(三)优化产业布局,推动企业协同发展
四、防控风险,破解难题,为企业发展保驾护航
(一)加强债务风险防控,确保企业稳健运营
(二)着力破解历史遗留问题和发展难题
(三)强化安全生产和环保责任,守住发展底线
……
在全市国资监管企业经济运行分析会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全市国资监管企业经济运行分析会议,主要任务是全面总结监管企业前三季度经济运行情况,深入分析当前面临的形势与问题,研究部署下一阶段重点工作,进一步统一思想、凝聚共识,锚定全年目标任务,全力以赴推动企业提质增效、高质量发展。参加今天会议的有市国资委副处级以上领导,10家监管企业董事长、总经理,分管财务和业绩考核工作的副总经理,以及市国资委机关科室负责同志。刚才,各监管企业汇报了前三季度经济运行情况及下步工作安排,总结成绩实事求是,分析问题深刻到位,谋划举措切实可行;市国资委通报了监管企业前三季度经济运行情况和2023年度经营业绩考核指标完成情况,数据详实、分析透彻,讲得都很好,我完全赞同,希望大家认真抓好落实。下面,结合我市国资国企工作实际,我讲四点意见。

一、肯定成绩,正视问题,准确把握监管企业经济运行形势

(一)前三季度经济运行成效显著

今年以来,各监管企业坚决贯彻落实市委、市政府决策部署,积极应对复杂多变的经济形势,在产业营收、项目建设、降本节流、风险_、科技创新等方面取得了一系列成绩。从产业营收数据来看,截至三季度末,全市10家监管企业实现营业收入亿元,同比增长%,其中企业依托市场需求,大力拓展业务领域,实现营收亿元,同比增长%,增幅位居全市监管企
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在,*企业因历史原因,存在大量应收账款难以收回,影响企业资金周转;*企业的职工社保欠缴问题尚未得到彻底解决,存在一定的不稳定因素。

二、聚焦重点,精准发力,全力推动企业减亏扭亏

(一)深入剖析亏损原因,制定精准对策

各亏损企业要成立专项工作组,对企业亏损原因进行全面、深入的剖析。从市场环境、产品结构、成本控制、经营管理等多个维度进行分析,找准亏损的症结所在。例如,*企业通过深入分析发现,其亏损主要原因是市场需求下降、产品价格下跌以及生产成本过高。针对这一情况,企业制定了优化产品结构、降低生产成本、拓展销售渠道等一系列措施。各企业要结合自身实际,制定个性化的减亏扭亏方案,明确目标任务、时间节点和责任分工,确保各项措施落到实处。同时,市国资委要加强对亏损企业的指导和帮扶,组织专家团队对企业减亏扭亏方案进行论证,帮助企业解决实际困难。

(二)强化成本_,深挖降本潜力

成本_是企业减亏扭亏的关键环节。各企业要树立全员成本管理意识,将成本_贯穿于生产经营全过程。在采购环节,要建立集中采购机制,加强供应商管理,通过招标、竞价等方式降低采购成本。企业通过建立集中采购平台,整合采购需求,与优质供应商建立长期合作关系,采购成本降低了*%。在生产环节,要优化生产流程,提高生产效率,降低能源、原材料消耗。企业通过引进先进生产设备,优化生产工艺,单位产品能耗降低了*%,原材料利用率提高了**%。在管理环节,要精简机构,优化人员配置,降低管理成本。*企业通过开展“瘦身健体”行动,精简部门个,分流人员人,管理成本大幅下降。此外,各企业要加强预算管理,严格控制各项费用支出,对非必要支出一律削减,确保成本费用得到有效控制。

(三)拓展市场渠道,提升产品竞争力

市场是企业生存和发展的基础。各企业要加强市场调研,深入了解市场需求和行业发展趋势,及时调整产品结构和营销策略。对于市场需求旺盛的产品,要加大生产和销售力度;对于市场需求萎缩的产品,要及时进行调整或淘汰。企业通过市场调研发现,某类产品市场需求增长迅速,企业迅速调整生产计划,加大该产品的研发和生产投入,市场份额不断扩大。要加强品牌建设,提高产品知名度和美誉度。企业通过加大品牌宣传力度,参加国内外各类展会,提升品牌影响力,产品销量同比增长%。同时,要积极拓展销售渠道,除了传统的销售渠道外,要充分利用电商平台、直播带货等新兴销售模式,扩大产品销售范围。企业通过开展电商业务,产品销售额实现了大幅增长,线上销售额占总销售额的比重达到*%。

三、做强主业,优化布局,全面提升企业核心竞争力

(一)明确主责主业,聚焦核心业务

各监管企业要进一步明确自身的主责主业,制定清晰的发展战略。要围绕主责主业,加大资源投入和政策支持力度,集中力量发展核心业务,提高核心业务的市场占有率和盈利能力。企业将业务确定为主责主业后,加大研发投入,引进高端人才,提升技术水平,核心业务收入占比从**%提高到**%。要坚决退出非主业、非优势业务,避免盲目多元化发展。对于与主责主业无关、长期亏损且扭亏无望的业务,要果断进行剥离或处置。*企业通过剥离非主业资产,回笼资金**亿元,有效减轻了企业负担,集中精力发展核心业务。同时,要加强对主业的产业链延伸和整合,提高产业协同效应。*企业通过整合上下游产业链,实现了原材料供应稳定、产品销售渠道畅通,降低了生产成本,提高了企业的整体竞争力。

(二)加大科技创新投入,推动产业升级

科技创新是企业发展的核心动力。各企业要高度重视科技创新工作,加大研发投入,提高自主创新能力。要建立健全科技创新激励机制,鼓励企业员工开展技术创新和发明创造。企业设立科技创新奖励基金,对取得重大技术突破的团队和个人给予重奖,激发了员工的创新热情,企业专利申请数量逐年增加。要加强与高校、科研院所的合作,建立产学研用协同创新机制,引进先进技术和科研成果,推动企业技术升级和产品更新换代。企业与大学合作,开展技术研发,成功开发出具有自主知识产权的新产品,填补了国内空白,产品技术水平达到国际先进水平。此外,要积极推进数字化转型,利用大数据、人工智能、物联网等新技术,提升企业生产效率和管理水平。企业通过实施数字化转型,实现了生产过程自动化、管理智能化,生产效率提高*%,管理成本降低**%。

(三)优化产业布局,推动企业协同发展

市国资委要加强对监管企业产业布局的统筹规划,根据全市经济发展战略和产业政策导向,引导企业优化产业布局。鼓励企业通过并购重组、战略合作等方式,实现资源整合和优势互补。企业通过并购企业,实现了产业协同发展,扩大了市场份额,提高了企业的综合实力。要推动企业向产业链高端和价值链核心环节延伸,培育新的经济增长点。*企业通过发展高端装备制造、新能源等新兴产业,逐步实现了产业升 ……(未完,全文共4937字,当前仅显示2600字,请阅读下面提示信息。收藏《在全市国资监管企业经济运行分析会议上的讲话》