目录/提纲:……
一、实施背景
二、主要措施
一是把握思想动态
二是强化作风建设
三是传递温暖关怀
二是开展丰富活动
三是打造优秀标杆
(三)聚焦“党建+效能建设”,推动基层党建融入中心全面覆盖
一是支部设置科学化
二是支部党建品牌建设体系化
三是培养机制长效化
(四)聚焦“党建+队伍建设”,强化队伍战斗力,凝心聚力促发展
一是综合施策激发党员活力
二是搭建结对共建平台
(五)聚焦“党建+中心工作”,把稳生产大局、提质提效激发高质量发展新活力
一是长效保障,行稳致远,全方位筑牢安全防线
二是奋进开拓,扩能增产,优部署提升运营效率
三是紧盯节点,层层推进,大系统保障深部接续
四是精益管理,改革创效,多举措拓展降本空间
五是数智创建,实践实用,向前沿赋能质效双升
三、工作成效
(二)基层党组织建设成效持续提升
(三)职工精神面貌全面提升,命运共同体意识进一步增强
(四)人才队伍建设更加完善,履职服务能力进一步提升
四、经验启示
一是科学理想、精心指导是重点环节
二是坚持党建工作与中心工作同步发展
三是不断创新党建工作方式方法
……
党组织书记抓基层党建突破项目结题报告
一、实施背景
_总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力,实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。作为国有企业,党建工作重心在基层,活力在基层,只有不断夯实基础工作,创新管理模式,才能持续增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,激发党建核心动能助力矿山全面提升,以党建和新动能为企业高质量发展赋能。
矿山党委始终高度重视党建工作,把坚持党的领导、加强党的建设摆在突出位置。2024年,针对党支部标准化规范化程度不够、党建品牌特色不鲜活、党建对业务发展的推动力不足等问题,矿山党委以全面提升年为契机,紧紧围绕“2024全面提升年”工作目标,突出“五项重点”(党的建设、领导班子建设、系统工程建设、安全基础建设、民生福祉),发挥“一心四剂”作用(党委政治核心作用;党群工会“粘合剂”作用凝聚攻坚合力,考核创新“催化剂”作用激发工作激情,综合管理“润滑剂”作用协调督促落实,纪委审计“防腐剂”作用监督保证发展),做到“五个更加注重”(党建引领、务实作为、以人为本、作风转变、目标考核),实现“五个确保”(
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弘扬正能量,升级党员活动室,以“三会一课”、主题党日、
党纪学习教育为契机,丰富创新党建活动载体,全年开展“我来讲党课”88次、主题党日红色教育158次、主题党日观影2次、双报到志愿服务38人次、党纪学习教育450余人次,引导党员干部坚定理想信念、提高党性觉悟。三是打造优秀标杆。开展“奋进之星”、“优秀党员”等评选活动,以身边人、身边事等鲜活的现实事例,引导党员干好本职工作,在急难险重任务中当先锋、做表率,不断激发党员队伍活力,在全矿范围内营造“把身份亮起来、把责任担起来、把纪律挺起来、把工作做起来”的创先争优良好氛围。
(三)聚焦“党建+效能建设”,推动基层党建融入中心全面覆盖。一是支部设置科学化。全面分析研判矿山党组织架构,根据各单位工作特点,调整党支部设置,选用政治坚定、业务精通、作风优良的党员干部担任委员,配齐配强支部班子,打造素质过硬“领头雁”。坚持政治引领,突出示范带动,积极吸纳优秀业务骨干加
入党组织,充实党的后备力量。二是支部党建品牌建设体系化。成功组织并完成所辖15个基层党支部党建品牌的更新创建工作。在“一支部一品牌”“建设过硬党支部”的基础上,通过实施“七步走”党建品牌标准化创建管理步骤,以“12345”党建品牌创建标准为要求,设计了“五维”党建品牌评价模型,实现党建品牌呈现出启动迅速、推动有力、主题鲜明、与时俱进、发挥作用明显的良好态势。三是培养机制长效化。完善“双培养”机制,力争把党员培养成业务骨干、把业务骨干发展培养成党员。坚持“建功与育人相统一、奉献与成长相配套”的理念,不断拓宽职工成长通道。
(四)聚焦“党建+队伍建设”,强化队伍战斗力,凝心聚力促发展。一是综合施策激发党员活力。推进学习型党支部建设,大力提升职工职业素养。打造“有温度的企业、有温度的支部”,把提高职工履职能力与促进矿山发展结合起来,举办业务培训、技能比武等活动,共计1223人次参加,推动职工职业素养和党员队伍战斗力双提升。二是搭建结对共建平台。今年以来与**开展共联共建5次,优势互补,推动双方资源共享、协同共建、共同提升。三是在全矿范围内深入开展“党建+”系列主题党建活动,通过征文比赛、
演讲比赛、“奋进之星”评选等活动,弘扬奋进者文化,推动全体职工树立主人翁意识,争当矿山发展的“推动人”和“领跑人”,形成推动矿山发展的强大力量,基层党支部服务高质量发展战斗力显著增强。
(五)聚焦“党建+中心工作”,把稳生产大局、提质提效激发高质量发展新活力。一是长效保障,行稳致远,全方位筑牢安全防线。举办百日攻坚行动、八项硬措施等多场专题培训,累计参培人数高达63955人次,强化职业卫生管理,累计组织3967人次参与职业卫生培训考试培训率100%,合格率100%;依据“三管三必须”原则,全面排查问题并建立台账,完成55项安全管理制度修订,签订3119份安全承诺书和
安全生产责任状,提高全员安全意识。二是奋进开拓,扩能增产,优部署提升运营效率。新增两条风井,降低深部温度5度,提高深部出矿量,完成溜井的转运交接,实现自营运转;对选矿浮选机进行升级改造,经济效益显著提升。三是紧盯节点,层层推进,大系统保障深部接续。盲服务井、北翼盲回风竖井、盲混合井工程超前完成任务,通风整治全面改善,深部回风量提高,完成67个正常生产采场风井及中分段第二安全出口施工,显著提升了生产区域的安全性和通风效果,为生产提供了坚实的安全保障。四是精益管理,改革创效,多举措拓展降本空间。持续优化完善成本考核办法,建立全过程、全方位的大成本_系统,定期召开经济运行分析会,从生产环节入手,细致拆解各项生产成本,深刻剖析矿山各项经营指标完成情况,实现成本_从思想意识、源头把控、管理提升等方面再升级。五是数智创建,实践实用,向前沿赋能质效双升。开展“基于5G+Cloud+AI的矿山智能应用-斜坡道5G项目”,建设矿区深部斜坡道5G网络,利用5G+AI技术实施无人机智能巡检,在35KV变电所部署轮式机器人,提升变电站智能化管理水平。
三、工作成效
(一)党建业务融合发展成效更加显著,黄金产量、利润大幅提升,创历史新高。在项目建设中,通过成立党员突击队,实现月度注浆段高由120m提高至145m,完成年度计划的143.6%。完成了运输巷与分段巷等16项斜坡道及关键井巷工程高质量贯通,进一步扩展了深部开拓规模,充分发挥资源集聚效应,优化生产流程组织,创造了安全、高效、持续的 ……(未完,全文共4511字,当前仅显示2376字,请阅读下面提示信息。
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