目录/提纲:……
一、锚定目标抓统筹,以系统思维筑牢巡回指导工作根基
(一)高位统筹强机制,下好“先手棋”
(二)精准选配强队伍,练好“主力军”
(三)聚焦需求明方向,绘好“路线图”
二、深耕一线求实效,以务实举措提升巡回指导工作质效
(一)聚焦审判主业,把庭审搬到群众“家门口”
(二)强化指导帮扶,为基层司法“把脉开方”
(三)深化诉源治理,当好基层治理“法治参谋”
(四)注重能力培养,为基层干警“充电赋能”
三、正视问题补短板,以刀刃向内精神找准工作薄弱环节
(一)巡回覆盖的精准性有待提升
(二)指导帮扶的深度有待加强
(三)联动机制的效能有待释放
四、锚定方向再出发,以攻坚姿态推动巡回指导工作提质升级
(一)优化巡回布局,让司法服务更“贴民心”
(二)深化指导内涵,让基层能力更“过得硬”
(三)强化联动共治,让矛盾化解更“聚合力”
(四)加强宣传引导,让法治_更“接地气”
……
在法院巡回指导组阶段性工作总结推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导、同志们:
根据会议安排,现将我院巡回指导组自**年**月组建以来,特别是2025年以来开展阶段性工作的情况、存在问题及下一步计划
汇报如下。作为基层法院延伸司法服务、深化诉源治理的重要抓手,巡回指导组坚持“走出去、沉下去、融进去”工作理念,紧扣“服务大局、司法为民、提质增效”主线,在院党组的统筹调度下,初步探索出一条符合区域实际的巡回审判与指导基层司法工作融合路径。现将具体情况汇报如下:
一、锚定目标抓统筹,以系统思维筑牢巡回指导工作根基
巡回指导组成立以来,始终把“建机制、强队伍、明方向”作为首要任务,着力破解“为何巡、巡什么、怎么巡”的实践课题,推动工作从“摸着石头过河”向“规范有序运行”转变。
(一)高位统筹强机制,下好“先手棋”
院党组将巡回指导工作纳入年度重点改革项目,第一时间成立由党组书记、院长任组长,分管副院长任副组长,各业务庭室负责人为成员的领导小组,制定《**法院巡回指导组工作方案(**-2025)》,明确“服务基层治理、指导审判质效、化解矛盾纠纷、培养基层干警”四大职能定位。配套出台《巡回指导组工作规则》《绩效考核办法》等5项制度,细
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效”,带着问题下基层、盯着需求做工作,努力让巡回法庭成为“移动的法治课堂”、矛盾化解的“前沿阵地”、基层干警的“成长课堂”。
(一)聚焦审判主业,把庭审搬到群众“家门口”
改变传统“坐堂问案”模式,针对基层群众“农忙没空跑、行动不便难到庭”等痛点,灵活采取“车载法庭”“田间法庭”“院落法庭”等形式,今年已开展巡回审判42场次,审结案件38件,旁听群众超2000人次。例如,**月**日,在**镇**村审理一起赡养纠纷,考虑到原告年逾八旬、被告分散在外务工,指导组联合村两委提前3天通过大喇叭、微信群通知,并将庭审设在村委会广场。审理中,法官结合《民法典》赡养条款和本地“孝老爱亲”村规民约,既讲法律底线,又说道德责任,最终促成双方达成调解协议,老人当场落泪:“没想到法官能来村里断案,这比打电话说教管用多了!”此类案例被当地电视台报道后,带动周边3个村主动申请“巡回审判进乡村”。
(二)强化指导帮扶,为基层司法“把脉开方”
针对基层法庭“案多人少”“法律适用把握不准”等问题,指导组建立“个案指导+类案分析+机制完善”三维指导模式。一方面,实行“跟案实训”,每月选取2-3件基层法庭疑难案件,全程参与庭审、调解、文书撰写,庭后当场反馈问题、提出改进建议。今年以来,已跟案指导21件,提出针对性意见47条,基层法庭服判息诉率同比提升3.2个百分点。另一方面,针对共性问题开展专题研讨,例如发现部分法庭对“
农村自建房施工合同纠纷”法律适用不统一,指导组梳理近三年同类案件,形成《裁判要点指引》,并在**月组织辖区法庭开展专题培训,统一裁判尺度。此外,帮助基层法庭完善“诉前调解+司法确认”流程,指导**法庭将调解成功率从68%提升至82%,相关经验被市中院推广。
(三)深化诉源治理,当好基层治理“法治参谋”
坚持“审理一案、治理一片”,主动融
入党委领导下的基层治理体系。指导组联合县司法局、民政局等部门,在**镇打造“无讼村(社区)”试点,通过“法官+调解员+乡贤”联动模式,建立“矛盾排查-前端化解-司法确认”全链条机制。今年**月,试点村因土地流转费拖欠引发12户村民集体上访,指导组得知后立即介入,联合镇干部、村调解员逐户走访,梳理合同漏洞,组织双方协商,仅用5天就促成9户达成和解,剩余3户引导进入诉讼程序并优先排期。目前,该试点村上半年矛盾纠纷同比下降45%,成功创建“市级无讼示范村”。同时,指导组还整理常见纠纷类型,编制《基层依法治理案例手册》,涵盖婚姻家庭、邻里关系、土地承包等10类问题,发放至全县217个村(社区),成为基层干部的“法治工具书”。
(四)注重能力培养,为基层干警“充电赋能”
针对基层干警“新类型案件办理经验不足”“信息化应用水平待提升”等问题,指导组创新“案例教学+实战演练+线上答疑”培训方式。今年已开展集中培训6期,覆盖基层干警180余人次。例如,针对“电信网络诈骗关联案件证据审查难点”,邀请市检察院检察官专题授课;针对“移动微法院”操作不熟练问题,组织“一对一”实操辅导,目前基层法庭网上立案率已从75%提升至92%。此外,建立“基层干警跟岗学习”机制,每季度选派2-3名基层干警到巡回指导组跟学,参与案件办理、矛盾化解全过程,今年以来已有8名干警通过跟岗提升了综合能力,其中2人被提拔为庭室副职。
三、正视问题补短板,以刀刃向内精神找准工作薄弱环节
尽管取得一定成效,但对照上级要求和群众期待,巡回指导工作仍存在一些短板和不足,主要体现在三个方面:
(一)巡回覆盖的精准性有待提升
目前巡回区域虽已覆盖所有乡镇,但对偏远山区、流动务工人员聚集区的覆盖还不够均衡。例如,**山区乡因地形复杂、交通不便,今年仅开展巡回审判2次,部分群众反映“法官来得少,有问题还是得跑县城”。此外,对新兴领域纠纷如直播电商、乡村旅游等关注不足,尚未形成针对性的巡回指导方案。
(二)指导帮扶的深度有待加强
基层法庭对“类案指导”的需求更趋具体,但当前指导多停留在个案层面,对审判质效指标的分析、审判流程的优化等系统性指导还不够。例如,部分法庭长期存在的“文书送达难”问题,指导组虽有介入,但未从根本上推动建立“村社协送”长效机制,导致问题反复出现。
(三)联动机制的效能有待释放
巡回指导组与乡镇综治中心、派出所、司法所等部门的协作还 ……(未完,全文共4408字,当前仅显示2322字,请阅读下面提示信息。
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