石油化工公司2025年上半年安全生产工作总结暨下半年重点工作安排

目录/提纲：……
一、上半年安全生产工作开展情况及成效
（一）压实责任链条，构建“全层级”安全_体系
一是强化领导引领
二是深化全员履责
三是严格考核问责
（二）聚焦风险防控，筑牢“全流程”安全屏障
一是深化HSE体系运行
二是攻坚重大危险源_
三是严抓作业现场监管
（三）夯实基础能力，提升“全要素”安全保障水平
一是强化培训教育
二是推进设备本质安全
三是加强应急能力建设
（四）强化党建引领，凝聚“全方位”安全合力
一是开展“党员安全示范岗”创建
二是推进“安全文化进班组”
三是发挥群团组织作用
二、存在的问题与不足
四是应急处置的精准性需加强，上半年1次物料泄漏演练中，初期信息传递存在延迟
三、下半年安全生产重点工作安排
（一）开展“责任落实攻坚行动”，拧紧安全管理“责任阀”
一是深化领导责任
二是压实全员责任
三是强化考核问责
（二）实施“风险防控升级工程”，织密事故预防“防护网”
一是推进重大危险源智能_
二是深化工艺安全管理
三是严管承包商队伍
（三）推进“基础能力提升计划”，夯实安全生产“基本盘”
一是强化培训实效
二是加快设备更新改造
三是完善应急体系
（四）深化“党建安全融合工程”，激活安全管理“源动力”
一是打造“安全先锋”品牌
二是推进“安全文化润心”行动
三是发挥群团组织优势
（五）强化“数字赋能智慧……
石油化工公司2025年上半年安全生产工作总结暨下半年重点工作安排

2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，也是公司推进装置智能化改造、冲刺高质量发展目标的攻坚之年。上半年，面对化工行业安全监管趋严、极端天气频发、生产负荷高位运行等多重挑战，公司深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产“十五条硬措施”深化落实要求，紧扣集团公司“本质安全提升年”部署，以“控风险、除隐患、防事故”为主线，系统推进安全管理强化年行动，实现了“零亡人、零泄漏、零着火”目标，为全年安全生产形势稳定奠定了坚实基础。现将上半年工作情况总结如下，并提出下半年重点工作安排。
一、上半年安全生产工作开展情况及成效
（一）压实责任链条，构建“全层级”安全_体系
坚持“党政同责、一岗双责”，将安全责任细化到“最后一公里”。一是强化领导引领。公司党委将安全生产纳入月度重点议题，党委书记、董事长牵头制定《领导干部安全联系点实施方案》，班子成员每人挂钩2-3个生产单元，上半
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略674字，正式会员可完整阅读）……　
，均按“四不放过”原则严肃处理。
（三）夯实基础能力，提升“全要素”安全保障水平
坚持“软实力”与“硬基础”同步抓，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变。一是强化培训教育。针对新入职员工、转岗员工、承包商三类重点人群，定制“理论+实操+案例”培训套餐，上半年开展厂级安全培训12期、车间级实操演练28场，承包商入厂安全考核通过率由89%提升至96%；创新“师傅带徒弟”机制，选拔20名高级技师结对35名青工，重点传授异常工况处置经验。二是推进设备本质安全。实施“机泵健康管理三年行动”，完成关键机泵在线监测系统升级，上半年设备故障停机时间同比下降28%；开展压力容器、压力管道专项检测，发现并整改焊缝缺陷、腐蚀减薄等问题43项，设备完好率保持在99.8%以上。三是加强应急能力建设。修订综合应急预案和18个专项预案，新增“极端天气下装置紧急停车”“危化品运输车辆泄漏”等场景处置流程；储备正压式空气呼吸器200台、便携式气体检测仪50台，与周边3家医院建立“绿色救援通道”，上半年开展实战演练15次，平均响应时间缩短至8分钟。
（四）强化党建引领，凝聚“全方位”安全合力
坚持“党建红”引领“安全蓝”，推动党建工作与安全生产深度融合。一是开展“党员安全示范岗”创建。在装置区、罐区设立32个示范岗，党员带头签订《安全承诺书》，每月开展“我的岗位无隐患”承诺践诺活动，示范岗所在班组上半年隐患整改率达100%。二是推进“安全文化进班组”。通过“班前会讲案例、班后会查隐患、月度评安全之星”等形式，培育“我的安全我负责、他人安全我有责”的团队文化，2个班组获评集团公司“安全标准化示范班组”。三是发挥群团组织作用。工会开展“家属开放日”活动，组织120名职工家属参观生产装置，签订《家庭安全联保协议》；团委组建“青年安全督查队”，上半年参与现场检查67次，提出改进建议29条，其中11条被采纳实施。
二、存在的问题与不足
在肯定成绩的同时，我们也清醒认识到，当前安全生产工作仍存在短板：一是部分干部“重生产、轻安全”思想尚未根除，个别车间为赶进度简化作业审批流程；二是老旧装置自动化水平有待提升，加氢精制装置部分仪表仍依赖人工巡检；三是承包商管理存在“以包代管”现象，个别外包单位作业人员安全意识薄弱；四是应急处置的精准性需加强，上半年1次物料泄漏演练中，初期信息传递存在延迟。对此，我们将高度重视，采取有力措施切实加以解决。
三、下半年安全生产重点工作安排
下半年，公司将锚定“十四五”规划收官目标，以“本质安全提升年”为主线，突出“控风险、强基础、提能力”，重点抓好以下五方面工作：
（一）开展“责任落实攻坚行动”，拧紧安全管理“责任阀”
一是深化领导责任。严格落实“一线工作法”，班子成员每月至少2次带队开展“四不两直”检查，重点督导重大危险源_、季节性安全措施落实情况，年底开展“安全履职述职评议”，结果与干部任免、薪酬挂钩。二是压实全员责任。修订《岗位安全责任负面清单》，明确“严禁擅自变更工艺参数”“严禁无票作业”等20条“红线”，配套开发“岗位安全责任电子台账”，实现履职情况动态跟踪、实时预警。三是强化考核问责。推行“安全隐患连带追责”机制，对因管理疏漏导致隐患未及时整改的，同步追究直接责任人和管理人员责任，切实打通责任落实“最后一米”。
（二）实施“风险防控升级工程”，织密事故预防“防护网”
一是推进重大危险源智能_。完成3个一级重大危险源“双重预防机制”数字化平台对接，新增A ……（未完，全文共3595字，当前仅显示1894字，请阅读下面提示信息。收藏《石油化工公司2025年上半年安全生产工作总结暨下半年重点工作安排》）