目录/提纲:……
一、把“政治过硬”刻进骨子里,做立场坚定的“明白人”
一是学理论要“往深里走”
二是强党性要“往心里去”
三是守纪律要“往严里管”
二、把“本领高强”抓在手上,做业务精湛的“多面手”
一是岗位练兵要“贴实战”
二是跨岗轮训要“破壁垒”
三是数字素养要“跟得上”
三、把“作风扎实”落在实处,做担当作为的“实干家”
一是基层蹲苗要“沉下去”
二是攻坚任务要“冲在前”
三是服务群众要“有温度”
一是职业规划要“个性化”
二是人文关怀要“暖人心”
三是激励机制要“看得见”
……
在2025年新录用公务员集中座谈会上的讲话
同志们,今天在座的**名新同志,带着青春朝气、揣着理想抱负,从校园、从社会走进
税务家门,成为“**税务人”这个光荣集体的一员。看到你们一张张年轻的面孔,我想起30年前自己刚入职时,也是这样攥着报到证,既忐忑又期待——那时的税务所还在老城区巷子里,算盘声、填表声、自行车铃铛声混作一片;如今我们的办税服务厅有了智能导税机器人,“数电票”覆盖98%企业,税费服务“高效办成一件事”平台让群众少跑腿……时代在变,税务人的使命没变,就是为纳税人缴费人服务,为税收现代化建设出力。今年是“十四五”规划收官攻坚之年,既是“交卷大考”,更是“蓄势新程”的关键节点。借此机会,我想和大家掏掏心窝子,聊聊“怎么当好新时代税务人”这个实在话题。
一、把“政治过硬”刻进骨子里,做立场坚定的“明白人”
税务部门首先是政治机关,讲政治不是空口号,要从“根”上扎稳。这些年我们反复强调“税务机关首先是政治机关”,不是贴标签,是因为
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略676字,正式会员可完整阅读)……
对我们的“廉政成长档案”评价很高——里面不仅记学习情况,还记日常谈心、群众评价,就是要让大家从一开始就绷紧纪律这根弦。
二、把“本领高强”抓在手上,做业务精湛的“多面手”
“十四五”收官阶段,税收工作面临新挑战:一方面,大规模留抵退税等政策持续深化,需要精准落实;另一方面,“数电票”全面推广、税费种协同管理,对干部能力提出更高要求。新同志学历高、思路活,但“纸上得来终觉浅”,必须在实战中摔打。
一是岗位练兵要“贴实战”。我们推行“三阶培养法”:第一个月是“跟岗体验期”,跟着师傅学接电话、办业务,重点练“耐心”和“细心”——上次有个新同志接咨询电话,没听清纳税人说的“跨区域预缴”,结果差点误导对方,后来师傅带着复盘了3遍话术;第二个月是“独立操作期”,分配简单业务,比如发票申领、申报更正,这时候要重点练“效率”,我们局“办税服务厅之星”评选,就看平均办理时长和纳税人满意度;第三个月是“综合提升期”,参与风险应对、政策辅导等复杂任务,像**科的小李,第三个月就跟师傅查了一起虚开发票案,现在分析数据又快又准。
二是跨岗轮训要“破壁垒”。今年我们打破科室界限,搞“全流程跟学”:前半年在办税服务厅熟悉前端业务,后半年到税源管理科学后台管理,年底再到稽查局见习执法流程。为什么要这么设计?因为现在纳税人需求越来越综合,一个企业可能同时涉及退税、优惠享受、风险提醒,干部不懂前后端,服务就会“打折扣”。去年轮训的15名干部,年底考核优秀率比普通干部高23%,这就是最好的证明。
三是数字素养要“跟得上”。今年是“智慧税务”深化年,我们的“**税务大脑”2.0版即将上线,能自动分析企业数据、预警风险。新同志要重点学数据应用:比如用“金税四期”系统筛选符合条件的小微企业,精准推送优惠政策;用“一户式”管理平台跟踪企业开票、申报异常。上周省局组织了数字技能测试,咱们局有3个新同志进了全省前50,这说明只要肯下功夫,年轻人完全能成为“数字尖兵”。
三、把“作风扎实”落在实处,做担当作为的“实干家”
_总书记说:“干部干部,干是当头的。”税务工作直接服务群众,作风硬不硬,纳税人最有
发言权。这些年我们评选“最美税务人”,从来不是看学历高低,而是看有没有“把小事做好、把难事办成”的劲头。
一是基层蹲苗要“沉下去”。今年我们安排新同志到办税服务厅、税源管理分局“蹲苗”半年,不是简单“镀金”,是要真正扎进一线。**分局的老所长跟我说:“蹲苗要学三样——学怎么和纳税人拉近距离,学怎么在矛盾中找平衡点,学怎么把政策讲得接地气。”比如有位纳税人因逾期申报被处罚,情绪激动,新同志如果只会说“规定如此”,矛盾就激化了;但要是先听他讲经营困难,再解释“首违不罚”政策,引导他补申报,效果就好得多。
二是攻坚任务要“冲在前”。“十四五”收官有不少硬骨头:比如留抵退税“回头看”要确保应退尽退、应改尽改,社保费征收要配合完成省级统筹,还有“枫桥式税务分局”创建要解决群众急难愁盼。今年我们组建了“青年攻坚队”,每个攻坚项目都让新同志占30%以上名额。上次“灵活就业人员社保缴费便捷化”项目,3个95后小伙子跑了12个街道,协调
银行、社区优化渠道,现在缴费成功率提升了40%,他们的体会是:“在攻坚中成长,比坐在办公室学文件管用得多。”
三是服务群众要“有温度”。纳税人的需求五花八门:有的老人不会用手机,需要上门辅导;有的企业急需发票,得协调加急审批;有的政策理解偏差,要反复解释。我们局有个“办不成事”反映窗口,专门解决“疑难 ……(未完,全文共3603字,当前仅显示1898字,请阅读下面提示信息。
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