在2025年中层副职讲业务活动上的总结讲话

目录/提纲：……
一、充分肯定活动成效，深刻认识加强中层副职能力建设的重大意义
（一）活动组织周密有序，营造了教学相长的浓厚氛围
（二）内容聚焦主责主业，展现了扎实深厚的专业素养
（三）交流互动深入热烈，激发了创新突破的思想火花
（四）作风形象得到锤炼，彰显了奋发有为的精神状态
二、认真总结宝贵经验，将活动成果转化为推动工作的强大动力
（一）必须坚持把政治建设摆在首位，确保业务工作的正确方向
（二）必须坚持把精通业务作为立身之本，不断提升专业能力和水平
（三）必须坚持把改革创新作为关键动力，勇于突破思维定势和路径依赖
（四）必须坚持把系统思维作为重要方法，增强工作的整体性和协同性
（五）必须坚持把人才培养作为长远大计，夯实事业持续发展的根基
三、巩固拓展活动成果，奋力开创中层副职履职尽责新局面
（一）要在持续学习、深化认识上达到新高度
一要持之以恒学理论
二要与时俱进学业务
三要深入实践学方法
（二）要在履职尽责、推动发展上展现新作为
一要强化执行能力
二要勇于攻坚克难
三要注重工作实效
（三）要在改革创新、提质增效上实现新突破
一要解放思想谋创新
二要聚焦重点求突破
三要应用技术促提升
（四）要在协同联动、凝聚合力上形成新格局
一要增强全局观念
二要畅通协作机制
三要提升沟通艺术
（五）要在严于律己、廉洁从业上树立新形象
一要严守纪律规矩 ……
在2025年中层副职讲业务活动上的总结讲话

同志们：
历时数天的2025年中层副职讲业务活动即将圆满落下帷幕。在此，我代表领导班子，向本次活动的成功举办表示热烈的祝贺！向在活动中展现风采、分享经验的各位中层副职同志表示诚挚的感谢！向为本次活动付出辛勤努力的组织单位、评审专家和工作人员表示亲切的慰问！这次讲业务活动，是在我们深入学习贯彻上级决策部署、全力推进年度各项目标任务的关键时期举办的一次重要活动，既是对中层副职队伍业务能力、综合素质的一次集中检阅，也是促进经验交流、推动工作提升的一次有益实践。活动期间，各位中层副职同志紧紧围绕主责主业，立足岗位实际，精心准备、深入思考、畅所欲言，充分展示了扎实的业务功底、清晰的思路见解和积极的精神风貌。整个活动组织周密、内容丰富、形式新颖、交流深入，达到了预期目的，取得了显著成效。下面，我结合活动开展情况和下一步工作，讲三个方面的意见。
一、充分肯定活动成效，深刻认识加强中层副职能力建设的重大意义
这次讲业务活动主题鲜明、重点突出、效果实在，值得我们认真总结和充分肯定。
（一）活动组织周密有序，营造了教学相长的浓厚氛围。本次讲业务活动从策划到实施，各个环节衔接紧密、推进顺畅。组织单位
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略828字，正式会员可完整阅读）……　
不骄不躁的品格；面对专家的提问和点评，能够坦诚交流、理性对待，展现了开放包容、闻过则喜的胸襟；在相互交流中，能够取长补短、共同进步，展现了团结协作、合作共赢的意识。这些都充分说明我们的中层副职队伍是一支充满活力、富有潜力、能打硬仗的队伍，是推动我们事业发展的中坚力量。
中层副职处于承上启下的关键位置，是决策执行的中坚、业务管理的骨干、队伍建设的纽带。加强中层副职的能力建设，特别是业务能力的提升，对于确保上级决策部署有效落地、推动本单位（领域）高质量发展、培养造就可靠接班人具有至关重要的意义。这次讲业务活动，正是我们加强中层队伍建设、提升履职能力的一项重要举措。我们要以此次活动为新的起点，深刻认识加强学习、提升能力的极端重要性和紧迫性，持续用力、久久为功，努力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良、富有活力的高素质专业化中层副职队伍。
二、认真总结宝贵经验，将活动成果转化为推动工作的强大动力
这次讲业务活动取得了丰硕成果，也带给我们许多深刻启示。我们要做好成果的梳理、提炼和转化工作，使其真正服务于实践、推动工作。
（一）必须坚持把政治建设摆在首位，确保业务工作的正确方向。政治是统帅，是灵魂。各项业务工作都具有政治属性，必须坚持从政治高度思考和谋划业务工作。活动中，许多同志的分享都体现了很强的政治意识和大局观念，能够自觉将业务工作置于发展全局中来定位和推进。这启示我们，中层副职提升业务能力，首要的是提升政治能力。要不断加强理论武装，深刻领会党中央的大政方针和上级的决策部署，准确把握发展大势和中心任务，善于从政治上看问题、想问题、作决策、办事情，确保业务工作始终沿着正确方向前进，切实做到“围绕中心、服务大局”。
（二）必须坚持把精通业务作为立身之本，不断提升专业能力和水平。专业是履职之基。中层副职是业务领域的行家里手，必须具备扎实的专业知识、精湛的业务技能和丰富的实践经验。活动中，各位同志展现出的专业素养令人印象深刻。这启示我们，在知识更新加速、技术迭代频繁的今天，必须时刻保持“本领恐慌”和“空杯心态”，把学习作为一种习惯、一种责任。要深入钻研本职业务，及时跟踪了解行业前沿动态和政策法规变化，注重在实践中积累经验、增长才干，努力成为本领域、本专业的专家权威，真正具备驾驭复杂局面、解决棘手问题的硬核能力。
（三）必须坚持把改革创新作为关键动力，勇于突破思维定势和路径依赖。惟改革者进，惟创新者强。面对新形势新任务新要求，因循守旧没有出路，改革创新才能赢得未来。活动中，不少同志分享的创新案例和改革思路给人以启发。这启示我们，中层副职不仅要当好“执行者”，也要争做“创新者”。要敢于突破思维禁锢，勇于探索新路径、新方法，积极运用新理念、新技术改造提升传统业务，优化工作流程，提高工作效率和质量。要鼓励创新、宽容失败，营造敢于探索、勇于突破的良好氛围，让创新活力竞相迸发。
（四）必须坚持把系统思维作为重要方法，增强工作的整体性和协同性。不谋全局者，不足谋一域。现代管理越来越强调系统性、整体性、协同性。活动中，很多同志能够跳出本部门、本岗位的局限，从整体利益和长远发展的高度来思考问题、提出建议。这启示我们，中层副职提升业务能力，必须注重培养和运用系统思维。要深刻理解各项业务之间的内在联系和相互作用，善于统筹兼顾、综合平衡，加强跨部门、跨层级的沟通协作，打通信息壁垒和流程堵点，形成工作合力，实现“1+1>2”的效果，推动整体工作效能提升。
（五）必须坚持把人才培养作为长远大计，夯实事业持续发展的根基。人才是第一资源。中层副职不仅自身要成为业务骨干，还要肩负起培养团队、带好队伍的重要责任。活动中，一些同志分享了在团队建设、人才培养方面的经验和思考。这启示我们，要高度重视传帮带工作，乐于分享经验，善于发现和培养年轻人才，为他们搭平台、压担子，促进整个团队业务能力的提升。要营造学习型组织氛围，鼓励团队成员持续学习、共同进步，建设一支梯队合理、素质优良、能打胜仗的人才队伍，为事业长远发展提供源源不断的人才支撑。
三、巩固拓展活动成果，奋力开创中层副职履职尽责新局面
讲业务活动虽已结束，但能力提升永无止境。希望大家以此次活动为新的起点，将学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的举措、落实工作的能力，努力在新征程上展现新作为、创造新业绩。
（一）要 ……（未完，全文共4413字，当前仅显示2324字，请阅读下面提示信息。收藏《在2025年中层副职讲业务活动上的总结讲话》）