县政府县长在全县重大项目建设推进会上的讲话

目录/提纲：……
一、肯定成效、正视差距，增强项目建设的紧迫感和责任感
二、聚焦重点、攻坚突破，跑出项目建设“加速度”
一是精准谋划储备项目
二是加快推进项目建设
三是强化要素保障支撑
三、优化服务、压实责任，筑牢项目建设“保障线”
一是全面优化营商环境
二是严格压实工作责任
三是强化督导考核问责
四是守牢项目建设底线
……
县政府县长在全县重大项目建设推进会上的讲话

同志们：
今天我们召开全县重大项目建设推进会，主要任务是深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实省委、市委关于推动高质量发展的决策部署，聚焦当前重大项目建设中的堵点难点，进一步统一思想、压实责任、强化举措，以项目建设的“加速度”撬动全县高质量发展的“新跨越”。刚才，县发改局通报了1-11月全县重大项目推进情况，卫健、水务等部门作了表态发言，讲得都很实在、很有针对性。下面，结合当前工作实际，我讲几点意见。
一、肯定成效、正视差距，增强项目建设的紧迫感和责任感
今年以来，全县上下坚持“项目为王”理念，把重大项目建设作为稳增长、调结构、惠民生的核心抓手，项目建设取得阶段性成效。从总体推进情况看，全县共谋划实施重大项目**个，总投资**亿
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，个别部门审批流程不够顺畅，“重审批、轻服务”的现象依然存在。这些问题必须引起我们高度重视，切实加以解决。
二、聚焦重点、攻坚突破，跑出项目建设“加速度”
当前已进入全年工作收官和明年工作谋划的关键时期，各级各部门要聚焦重点、精准发力，全力推动重大项目建设提质增效。一是精准谋划储备项目。要紧跟政策导向，深入研究十五五规划和超长期特别国债支持领域，重点围绕新型基础设施、先进制造业、民生补短板等方向，谋划储备一批打基础、利长远、增后劲的重大项目，确保项目储备库动态保持**亿元以上规模。要立足资源禀赋，聚焦我县装备制造、绿色食品、新材料等主导产业，绘制“产业链图谱”，开展“填空式”招商，力争引进1-2家核心配套企业，形成“谋划一批、储备一批、建设一批、投产一批”的良性循环。
二是加快推进项目建设。对在建项目，要实行“挂图作战”，明确每个项目的年度目标、月度计划和责任人员，全力推动温泉酒店等3个项目年底前竣工投产。对未开工项目，要逐一梳理卡点难点，成立专项工作组，限期解决征地拆迁、规划审批等问题，确保观光小火车等**个项目明年3月底前全部开工。要建立“三级调度”机制，县级层面每月召开一次推进会，部门层面每周开展一次专项调度，项目层面实行“项目专员”全程跟踪，确保问题“不过夜、不积压”。
三是强化要素保障支撑。用地方面，要优先保障重大项目用地需求，积极争取上级用地指标，盘活存量建设用地，年内完成**亩土地征收储备。资金方面，要加强与金融机构对接，用好政府投资引导基金，积极争取超长期特别国债、专项债等资金支持，年内争取各类资金**亿元以上；同时，鼓励民间资本参与重大项目建设，破解融资难题。用工方面，要搭建校企合作平台，开展“订单式”培训，解决企业用工短缺问题，年内完成技能培训**人次。
三、优化服务、压实责任，筑牢项目建设“保障线”
项目建设的成效，关键在责任落实，核心在服务保障。各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想，以最优服务、最强保障推动项目建设。
一是全面优化营商环境。要深化“放管服”改革，设立“招商项目服务专窗”，推行“一窗受理、集成服务”，对重点项目实行“拿地即开工”审批模式，将全流程审批时间压缩至**个工作日以内。严格落实“企业宁静日”制度，禁止随意检查、多头执法，对企业反映的问题实行“台账管理、限时办结”，确保“事事有回音、件件有着落”。
二是严格压实工作责任。要建立“县级领导包联、责任部门牵头、属地乡镇配合”的工作机制，每个重点项目都要明确包联领导和责任单位，签订责任状，层层传导压力。各责任单位要主动担当作为，主要负责同志要亲自抓、负总责，分管负责同志要具体抓、抓具体，确保各项工作落到实处。
三是强化督导考核问责。县委督查室、县政府督查室要联合成立专项督导组，实行“周碰头、月通报、季考评”机制，对项目推进情况进行常态化督查。对进度滞后的项目，要下发督办函，限期整改；对工作不力、 ……（未完，全文共2479字，当前仅显示1576字，请阅读下面提示信息。收藏《县政府县长在全县重大项目建设推进会上的讲话》）