目录/提纲:……
一、学思想、强教育,当好QHSE的“知行先锋”
二、夯基础、筑防线,当好QHSE的“应急标兵”
三、强管理、抓质量,当好QHSE的“管理能手”
四、精环保、创健康,当好QHSE的“绿色卫士”
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QHSE先进单位代表发言材料
各位领导、同事们:
大家早上好!
作为分公司“QHSE先进单位”代表在此发言,深感荣幸!首先,我代表获得荣誉的各单位,对各位领导的关心支持和广大干部员工的密切配合表示衷心的感谢,这份成绩和荣誉属于为QHSE管理工作作出贡献的每一个集体和个人。
安全生产事关人民群众根本利益,事关企业发展稳定大局,责任重大,使命光荣。今年以来,分公司深入贯彻落实_总书记关于安全生产重要批示精神,坚持“四全”原则、“四查”要求,认真贯彻落实省分公司工作要求,坚持把QHSE管理贯穿于各项工作始终,稳步推进体系和安全环保管理,守牢底线红线,持续夯实质量健康安全环保工作再上新台阶。
一、学思想、强教育,当好QHSE的“知行先锋”
党的十八大以来,_总书记高度重视统筹做好发展和
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略561字,正式会员可完整阅读)……
以来,分公司严格按照《安全生产治本攻坚三年行动实施细则》,持续落实安全风险分级_和隐患排查治理双重预防工作,强化危险源监测和预警,实现2024年重大隐患动态清零目标。完成2座加油站围墙隐患治理,4座加油站站房漏水隐患整改。
与此同时,坚持以“检查”带动“提升”,持续完善分分公司安全专项检查、月度监督检查制度,以“四不两直”、视频扫站等方式,全面开展加油(气)站“低老坏”“常见病”专项整治工作,制定专项方案和任务分解表,全年开展专项检查5次,覆盖率100%,发现问题496项,整改完成488项,整改率98%,实现设备安全隐患早发现、早排查、早解决目标。此外,用好考核“指挥棒”,全年对辖区16人次进行通报处罚,并进行安全记分,引导全体员工认清安全管理中的“严管就是厚爱”。
夏季汛期暴雨频发,分分公司密切关注气象变化,对防汛重点加油站提前部署,装填沙袋150余袋,清理百米排水沟渠,拓宽防洪堤坝至110米。并对站房、罐区等重要区域进行沙袋封堵。事后,汛期顺利通过,有效检验了分分公司应急响应及应急处置能力。
三、强管理、抓质量,当好QHSE的“管理能手”
“基础管理是抓好一切工作的先决条件,也是做好任何工作的立足之本”。分分公司积极推进加油站安全生产标准化企业达标工作,加强安全生产规范化管理,推进全员、全方位、全过程安全管理,加强安全生产装备,提高安全保障能力。6月,**加油站作为规范企业成功承办全州加油站规范化管理观摩会,领先全州规划化水平。
“以质取胜、以量取信、
诚信经营”。分分公司严格落实日常监督、专项监督、重点监督、第三方监督四种方式,严抓质量计量管理工作。扎实推进加油机作弊综合治理行动,完成辖区70台加油机,196条加油枪登记备案,实现“一机一档”;完成160具计量器具检定、19座加油站内外部抽检实现全覆盖,57批次油品送检均合格。发挥损耗一体化智能_平台作用,切实解决地罐、计量器具、加油机流量计等设备精度问题,降低零售损耗,实现损耗管理在省分公司名列前茅。
与此同时,严格工程质量的把关和验收,坚决杜绝无票作业、无现场审批、安全措施不达标和强令冒险作业等违规违法现象,从施工现场质量、安全等方面管理入手,全程监控海北西海旅游综合服务台加油站建设安全关,工程项目顺利竣工。
四、精环保、创健康,当好QHSE的“绿色卫士”
紧紧围绕“建设项目、水质监测、排污许可管理、油气回收、取水许可证”5个方面开展环保整治,不断加强VOCs环保治理中的风险防控,全年更换7座加油站危险化学品经营许可证,更新3座加油站环境应急预案;开展辖区19座加油(气)站雷电检测2次,地下水、噪音检测1次,加油站油气回收指标检测2次,检测结果均合格。
“人是安全管理的核心要素,而健康是人做好工作的基本。”今年以来,分分公司积极推进健康企业创建工作,顺利完成2024年加油站危害因素检测和现状评价工作,建立更新141 ……(未完,全文共2475字,当前仅显示1573字,请阅读下面提示信息。
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