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国有能源企业_委书记在_学习教育活动启动会上的讲话

发表时间:2026/3/17 17:07:22
目录/提纲:……
一、提高政治站位,深刻认识开展学习教育、主题教育活动的重大意义
(一)这是巩固拓展学习教育成果、纵深推进全面从严治_的有效途径
(二)这是践行_的根本宗旨、锤炼_员干部过硬作风的重要举措
(三)这是落实集团公司_组战略部署、推动**销售转型创新高质量发展的有力保障
二、把握核心要义,扎实推动学习教育和主题教育活动融合并进、取得实效
(一)聚焦“总开关”,在理论武装上学深悟透、融会贯通
(二)聚焦“真问题”,在对标对表上动真碰硬、深挖根源
(三)聚焦“见实效”,在整改整治上久久为功、务求必成
三、强化组织领导,确保学习教育和主题教育活动各项部署要求落地生根
(一)切实加强组织领导
(二)全面抓好督促指导
(三)坚决做到学用结合
……
国有能源企业_委书记在_学习教育活动启动会上的讲话

同志们:
今天,我们召开会议的主要任务是,深入贯彻_的二十大和二十届历次全会精神,按照_中央和集团公司_组部署安排,全面启动公司_学习教育及“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动。刚才,我们共同学习了_总书记关于_的重要论述,中央_的建设工作领导小组会议、集团公司_组会暨_的建设工作领导小组会议精神,宣贯了公司学习教育、主题教育活动工作方案,详细部署了各项工作任务,各级_组织要主动担起责任、认真抓好落实。下面,我就重点推进_学习教育,同步开展“转观念”主题教育活动再强调三点意见。
一、提高政治站位,深刻认识开展学习教育、主题教育活动的重大意义
十五五”开局起步的关键阶段,_中央部署开展_学习教育,集团公司连续7年推进转观念主题教育,两者同向发力、同频共振,都是加强_的建设、推动企业高质量发展的重要举措。重点推进_学习教育,同步开展“转观念”主题教育活动,
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得市场认可和员工信任,让企业发展的成果更有“温度”、更有“厚度”。
(三)这是落实集团公司_组战略部署、推动**销售转型创新高质量发展的有力保障。在年初集团公司工作会议上,**董事长指出,要以“四个专项行动”为抓手,持续实施“四大攻坚工程”,统筹推进“六个方面”工作开新局、上台阶。对公司而言,推动三驾马车齐头并进,大力实施四大核心战略,推进五大战略举措精准落地,打造_建领航、风控护航工程……这些工作交织繁重,绝不是轻轻松松就能实现的。今年是一个政治大年,我们将迎来中国共产_建_105周年、全国国有企业_的建设工作会议召开10周年等重要节点,以什么样的精神状态、什么样的作风形象、什么样的工作业绩奋进新征程,是摆在各级_组织和广大_员干部面前的重大现实课题。重点推进学习教育,同步开展主题教育活动,就是要巩固公司风清气正的政治生态,引导广大_员干部树立正确的权力观、_、事业观,认真履行职责使命,快跑实干、跳起摸高,奋力开创公司高质量发展新局面。
二、把握核心要义,扎实推动学习教育和主题教育活动融合并进、取得实效
要牢牢把握目标要求,坚持问题导向、结果导向,一体推进学、查、改、转,确保学习教育走深走实、观念转变见到实效。
(一)聚焦“总开关”,在理论武装上学深悟透、融会贯通。
树立正确_,首先要明白“政绩为谁而树”;转变观念,首先要搞清楚“向什么方向转”。要把深入学习_总书记关于_的重要论述,与总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神贯通起来学习,与集团公司“转观念”主题教育的要求结合起来领会,通过_委理论学习中心组、专题读书班、“三会一课”等形式,组织_员干部原原本本学、带着问题学、联系实际学。重点要思考:我们的决策是否符合“立_为公、为民造福”的本质要求?我们的工作是否体现了“科学决策、真抓实干”的实践导向?我们的观念是否跟上了集团公司战略部署和行业发展趋势?要通过深入学习,真正从思想深处解决好“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题,把学习成果转化为推动工作的正确思路和实际能力。
(二)聚焦“真问题”,在对标对表上动真碰硬、深挖根源。要时刻警醒自查,是否存在急功近利,只顾当前销量、忽视网络长远布局和客户忠诚度培养的问题?是否存在弄虚作假,在数据统计、资料整理上打折扣、搞变通,甚至为了应付检查考核而“包装”业绩的现象?是否存在“新官不理旧账”,对历史遗留问题推诿扯皮、回避矛盾的现象?是否存在脱离实际,搞“形象工程”“盆景项目”,不顾基层承受能力和实际效果的问题?是否存在盲目蛮干,不尊重市场规律和客观实际,拍脑袋决策造成损失的问题?各级_组织和全体_员干部,都要结合自身职责和岗位实际,认真对照检查,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。要深化运用正反两方面典型案例,特别是身边的案例,强化警示教育,引导大家知敬畏、存戒惧、守底线。
(三)聚焦“见实效”,在整改整治上久久为功、务求必成。
查摆问题的目的在于解决问题。要坚持“当下改”与“长久立”相结合,对查摆出的问题,建立台账,明确责任,限期整改。能够立即解决的,要立行立改;需要持续攻坚的,要明确阶段目标,一抓到底。要把问题整改与巡视巡察审计反馈问题整改结合起来,与公司年度重点任务推进结合起来,一体推进、一体落实。对于涉及思想观念、_机制等深层次问题,要注重从制度层面加以规范和完善。比如,要进一步优化完善干部考核评价体系,突出高质量发展导向,强化对打基础、利长远工作的考核权重,引导各级干部树立正确_。要强化制度执行,特别是民主集中制、“三重一大”决策制度的刚性执行,确保决策的科学性和规范性。要健全风险内控机制,紧盯工程建设、物资采购、资金管理、加油站运营等重点领域和关键环节,防范_偏差带来的经营风险和廉洁风险。
三、强化组织领导,确保学习教育和主题教育活动各项部署要求落地生根
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