专题_课辅导报告：_ 勇担国企使命 推动高质量发展

目录/提纲：……
一、提高政治站位，深刻把握国有企业_的核心要义与重大意义
（一）核心要义：坚守“国之大者”，践行“三个统一”
（二）重大意义：关乎发展全局，决定使命落地
二、对标对表检视，清醒认识国有企业在_中存在的突出问题
（一）重规模轻效益，发展质量不高
（二）重显绩轻潜绩，长远发展不足
（三）重部署轻落实，实干担当不够
（四）重业务轻_建，融合不够深入
（五）重对上轻对下，宗旨意识淡化
三、聚焦实干担当，明确国有企业_的实践路径
（一）坚持理论武装，筑牢思想根基
（二）坚持聚焦主业，推动高质量发展
（三）坚持为民初心，践行社会责任
（四）坚持实干担当，锤炼过硬作风
（五）坚持_建引领，压实政治责任
（六）坚持健全机制，强化导向引领
四、强化责任落实，以正确_引领国企高质量发展迈上新台阶
……
专题_课辅导报告：_ 勇担国企使命 推动高质量发展

同志们：
今天，我们召开这次专题_课，核心是深入学习贯彻_总书记关于_的重要论述，结合国有企业改革发展实际，引导全体_员干部深刻把握正确_的核心要义、实践要求，切实把思想和行动统一到_中央决策部署上来，以正确_引领企业高质量发展，扛起国有企业作为_执政兴国重要支柱和依靠力量的政治责任、经济责任、社会责任。
当前，国企改革进入深水区，市场竞争日趋激烈，国家战略任务艰巨繁重，越是这样的关键时期，越要树牢正确_。_总书记多次强调，“_是世界观、人生观、价值观的具体体现，是衡量_员干部履职尽责、干事创业的标尺”。对于国有企业而言，正确_不是抽象的概念，而是体现在每一项决策、每一次攻坚、每一份担当之中，体现在服务国家战略、保障国计民生、推动产业升级、守护国有资产安全的具体实践里。下面，我结合学习体会和企业实际，从四个方面与大家交流探讨。
一、提高政治站位，深刻把握国有企业_的核心要义与重大意义
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们_执政兴国的重要支柱和依靠力量，其特殊属性决定了_，不仅是_员干部个人成长的必然要求，更是企业践行初心使命、实现长远发展的根本前提。
（一）核心要义：坚守“国之大者”，践行“三个统一”
正确_的核心是“为民造福”，对于国企
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略985字，正式会员可完整阅读）……　
治中发现，少数干部存在“重痕迹轻实绩”“重部署轻落实”等问题，本质上都是_出现了偏差。只有持续强化正确_教育，才能打造一支忠诚干净担当的国企干部队伍，为企业发展提供坚强组织保障。
四是关乎社会责任有效履行。国有企业的根和魂是坚持_的领导、加强_的建设，履行社会责任是国企的天然使命。2024年，国有上市公司社会责任报告披露率达76.85%，较2022年提升15个百分点，彰显了国企在践行社会责任中的引领作用。树立正确_，就是要引导企业主动扛起社会责任，在稳就业、保供应、促公益、防风险等方面主动作为，在服务**地区经济发展、保障民生福祉、推动绿色低碳发展中展现国企担当。
二、对标对表检视，清醒认识国有企业在_中存在的突出问题
结合近期学习教育和专项检视，对照正确_的要求，对照国家战略部署和企业发展实际，我们必须清醒看到，部分_员干部在_方面仍存在一些突出问题，主要表现为“五重五轻”的变异表现，需要我们高度警惕、坚决整改。
（一）重规模轻效益，发展质量不高
部分干部片面追求营业收入、资产规模等显性指标，把“摊子大”当作“政绩好”，盲目扩张、铺摊子上项目，忽视现金流、资本回报和经营效益，导致部分项目低效无效，甚至形成不良资产。有的部门为完成规模指标，不惜牺牲利润，开展低毛利、高风险业务，导致企业盈利能力下降。从行业数据看，部分国企资产负债率长期处于高位，低效无效资产占用大量资源，制约了企业高质量发展，这与我们追求的“提质增效”政绩导向背道而驰。
（二）重显绩轻潜绩，长远发展不足
有的干部热衷于做“看得见、摸得着”的表面工作，对招商引资、项目落地等容易出成绩的工作抓得紧，对研发投入、人才培养、管理提升、文化建设等打基础、利长远的“潜绩”工作不上心、不投入。比如，部分干部对研发工作重视不够，导致企业核心技术突破缓慢，2025年部分国企研发投入同比下降4.05%，研发人员数量减少，核心竞争力难以提升；有的干部不愿接手“历史遗留问题”，只做“前半篇文章”，不顾“后半篇文章”，导致问题越积越多，成为企业发展的“包袱”。
（三）重部署轻落实，实干担当不够
有的干部习惯于开会议、发文件，把“部署了”当作“落实了”，把“发文了”当作“完成了”，缺乏闭环管理和跟踪问效，导致很多工作流于形式、成效不佳。比如，在落实国家双碳战略、安全生产、合规经营等工作中，部分干部表态多、调门高，行动少、落实差，存在“上热中温下冷”的现象；有的干部遇到矛盾绕道走，不敢啃“硬骨头”、不愿接“烫手山芋”，奉行“多栽花、少栽刺”的“老好人”思想，导致小问题拖成大隐患。
（四）重业务轻_建，融合不够深入
部分干部存在“_建是软任务、业务是硬指标”的错误认识，把_建工作与业务工作割裂开来，就_建抓_建、就业务抓业务，导致_建与业务“两张皮”。有的_组织生活不规范、不严肃，流于形式、应付了事；有的干部把_建工作当作“额外负担”，投入精力不足，导致_建引领作用发挥不充分，甚至出现_建工作与业务工作脱节的情况，违背了“_建引领企业发展”的正确政绩导向。
（五）重对上轻对下，宗旨意识淡化
有的干部眼睛只向上看，片面迎合上级评价，忽视员工群众的真实需求，对员工反映的急难愁盼问题推诿扯皮、久拖不决。有的干部在工作中脱离实际，政策制定不接地气，基层不认可、员工不买账；有的干部重管理、轻服务，“门好进、脸好看、事难办”，为基层减负停在口头上，导致基层负担不减反增，损害了员工群众的获得感、幸福感。
这些问题的存在，根源在于思想认识不到位、_性修养不扎实、考核导向有偏差，不仅影响企业发展质效，更损害了国企的形象和公信力。全体_员干部必须对照这些问题，深刻检视自身，找准问题根源，坚决加以整改。
三、聚焦实干担当，明确国有企业_的实践路径
_，关键在行动，核心在落实。结合企业实际，我们要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，聚焦“六个坚持”，把正确_融入企业改革发展、生产经营、_建工作的全过程各方面，以实干创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。
（一）坚持理论武装，筑牢思想根基
全体_员干部要把学习贯彻_总书记关于_的重要论述作为首要政治任务，结合主题教育，深入学习_的创新理论，深刻领会“功成不必在我、功成必定有我”的境界，深刻把握“以人民为中心”的发展思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要坚持学思用贯通、知信行统一，把正确_内化于心、外化于行，自觉摒弃错误_，始终把服务国家战略、推动企业发展、保障员工福祉作为干事创业的出发点和落脚点。各_支部要通过“三会一课”、主题_日等形式，开展专题学习研讨，引导_员干部谈认识、谈体会、谈举措，切实把思想和行动统一到企业决策部署上来。
（二）坚持聚焦主业，推动高质量发展
国有企业的政绩，最终要体现在核心竞争力提升、国有资产保值增值上。我们要坚决摒弃“规模至上”的错误导向，聚焦主责主业，优化产业布局，提升发展质效。一是强化科技创新，加大研发投入，聚焦核心技术攻关，力争未来3年研发投入年 ……（未完，全文共6000字，当前仅显示2765字，请阅读下面提示信息。收藏《专题_课辅导报告：_ 勇担国企使命 推动高质量发展》）