县委书记在农商行总部调研座谈会上的讲话

目录/提纲：……
一、客观看待成绩与不足，坚定高质量发展方向
（一）主要成效值得肯定
一是服务大局有担当
二是经营转型有进展
三是风险防控有力度
（二）存在问题仍需正视
一是核心竞争优势面临挑战
二是服务深度精度有待提升
三是内部管理效能可以优化
四是风险隐患不容忽视
（三）发展机遇依然广阔
二、准确把握形势与定位，扛起“十五五”开局之责
（一）强化“主力银行”责任意识
（二）聚焦服务实体经济主责主业
一是全力服务乡村振兴
二是聚力支持产业升级
三是大力发展普惠金融
四是探索绿色金融
（三）筑牢稳健合规经营根基
一是提升风险_前瞻性
二是加快存量风险处置
三是狠抓内控合规建设
四是强化科技风险防御
三、聚焦重点精准发力，开创工作全新局面
（一）深化改革创新，激发内生动力
一是优化公司治理
二是推进数字化转型
三是加快产品服务创新
（二）优化金融服务，提升客户体验
一是畅通服务渠道
二是提高服务效率
三是降低融资成本
（三）加强队伍建设，锤炼过硬作风
一是建强领导班子
二是培育专业人才
三是弘扬优良作风
……
县委书记在农商行总部调研座谈会上的讲话

同志们：
今天到农商行总部调研，与班子、中层骨干交流，主要目的是了解发展情况，分析当前形势，共同研究如何更好发挥地方金融主力军作用，在“十五五”开局之年展现新作为，为全县高质量发展提供坚实金融支撑。刚才，听了汇报，几位同志谈了想法，很有启发。下面，结合平时掌握情况和今天交流，我讲三点意见。
一、客观看待成绩与不足，坚定高质量发展方向
近年来，农商行扎根县域，服务本土，各项工作取得扎实进展。对此，县委予以肯定。
（一）主要成效值得肯定。一是服务大局有担当。至2025年末，各项存款余额**亿元，各项贷款余额**亿元，存贷款规模、市场份额保持县域首位。持续加大信贷投放，涉农贷款、小微企业贷款余额分别达**亿元、**亿元，增速均高于各项贷款平均增速。在支持高标准农田建设、乡村特色产业培育、县经开区重点项目上，提供了必要信贷支持。二是经营转型有进展。科技投入逐年增加，手机银行用户突破**万户，“智慧金融”
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系全局，起步决定后势。农商行要把自身发展融入全县大局，找准定位，明确方向。
（一）强化“主力银行”责任意识。农商行因农而生、因县而兴。服务县域、支农支小是立身之本、职责所系。必须摒弃“规模情结”“速度焦虑”，牢固确立“做小、做散、做本土”战略定力。要成为县委县政府最可信赖的金融抓手，成为支持县域经济发展名副其实的主力银行。这个定位，任何时候不能模糊、不能动摇。
（二）聚焦服务实体经济主责主业。金融活，经济活。要将更多金融资源配置到经济社会发展重点领域、薄弱环节。一是全力服务乡村振兴。围绕粮食安全、乡村产业发展、乡村建设行动，创新金融产品。深入研究家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业金融需求。在“土特产”文章、农产品加工、乡村旅游、农村电商等领域，设计针对性强信贷方案。探索农村集体经营性建设用地使用权、农民住房财产权、集体林权等抵押贷款业务。二是聚力支持产业升级。紧密对接县经开区、特色产业集群。对先进制造业、战略性新兴产业、传统产业技术改造，提供中长期信贷支持。关注专精特新“小巨人”企业、单项冠军企业成长周期，发展知识产权质押、订单融资等业务。三是大力发展普惠金融。持续改进小微企业、个体工商户金融服务，增加首贷、信用贷投放。落实好延期还本付息等政策工具，帮助市场主体渡过难关、恢复元气。四是探索绿色金融。在清洁能源、节能环保、生态农业等领域，开展绿色信贷业务试点。
（三）筑牢稳健合规经营根基。安全是发展的前提。要统筹发展和安全，实现自身健康可持续发展。一是提升风险_前瞻性。加强宏观经济、行业运行研判，完善风险预警机制。对房地产、地方政府债务等重点领域风险，保持高度警惕。做实贷款“三查”，严把新增贷款质量关。二是加快存量风险处置。用足用好政策工具，多措并举清收化解不良资产。压实风险化解责任，确保资产质量真实、稳定。三是狠抓内控合规建设。强化制度执行力，覆盖所有业务、岗位、人员。加大员工行为管理，常态化开展案例警示教育。审计、纪检部门要形成监督合力。四是强化科技风险防御。保障信息系统安全稳定运行，加强数据安全管理和客户信息保护，提升网络a全突发事件应对能力。
三、聚焦重点精准发力，开创工作全新局面
面对新任务新要求，农商行要主动作为，深化改革，强化管理，提升服务，在“十五五”开局之年迈出坚实步伐。
（一）深化改革创新，激发内生动力。一是优化公司治理。坚持_的领导与公司治理深度融合，发挥_委把方向、管大局、促落实作用。完善股东大会、董事会、监事会、高管层运行机制，形成有效制衡、协调运转治理格局。二是推进数字化转型。以科技赋能业务、管理和风控。提升手机银行、网上银行体验，拓展生活缴费、社保医保、交通出行等高频服务场景。运用大数据、人工智能技术，完善客户画像，实现精准营销、智能风控。三是加快产品服务创新。针对不同客群、不同场景，开发个性化、差异化金融产品。推广“一次授信、随借随还”循环贷款，降低融资成本。探索“银行+担保+保险”等多方合作模式，分散风险。
（二）优化金融服务，提升客户体验。一是畅通服务渠道。巩固乡镇网点基础作用，优化城区网点布局。提升普惠金融服务点综合效能，拓展代收代付、政策咨询、金融知识普及功能。客户经理要下沉重心，深入田间地头、工厂车间。二是提高服务效率。优化信贷审批流程，在风险可控前提下简化手续、压缩时间。对重点项目、紧急需求，开辟绿色通道。利用移动设备，提供上门服务。三是降低融资成本。规范服务收费，合理确定利率水平。清理不必要的“通道”“过桥”环节，切实减轻企业负担 ……（未完，全文共2995字，当前仅显示1904字，请阅读下面提示信息。收藏《县委书记在农商行总部调研座谈会上的讲话》）