目录/提纲:……
一、基本情况
(一)基层治理碎片化四大突出表现
(二)推行乡镇片区_建联建的现实必要性
二、我县乡镇片区_建联建实践探索与初步成效
(一)重构片区组织体系,打破行政壁垒,实现组织从“分散孤立”到“抱团聚合”
(二)统筹片区规划产业,整合资源要素,实现发展从“零星分散”到“集群共富”
(三)统筹人才队伍培育,建强片区骨干,实现队伍从“各村自管”到“全域共享”
(四)统筹基层治理联动,整合处置力量,实现治理从“分片处置”到“全域共治”
(五)统筹公共服务联通,整合阵地资源,实现服务从“单点供给”到“全域普惠”
三、当前乡镇片区_建联建存在的短板与深层次成因
(一)片区规划划分不够科学,“拉郎配”式组合现象存在
(二)组织联动机制虚化,片区统筹权威性、约束力不足
(三)产业联兴融合深度不足,抱团发展共富成效不均衡
(四)人才、阵地、服务资源统筹共享机制不健全
(五)长效保障、考核督导体系不完善,内生动力不足
四、深化乡镇片区_建联建、彻底破解基层治理碎片化的对策建议
(一)精准科学划分片区,构建差异化、互补型片区布局
(二)建强片区联合_组织,明晰权责边界,提升片区统筹权威
(三)深化片区产业联兴,完善共富利益联结,实现抱团均衡发展
(四)统筹片区人才共育共享,搭建全域人才流动培育平台
(五)统筹片区全域共治,整合治理力量,化解跨村治理碎片化难题
……
关于**县乡镇片区_建联建工作专题调研报告
按照县委统一部署,紧扣_学习教育和全县中心工作,县委组织部牵头组建专项
调研组,采取实地走访、座谈访谈、查阅台账、入户走访、案例剖析等方式,覆盖全县所有乡镇、22个片区_建联建试点,深入村(社区)、产业基地、综治服务中心、清廉村居示范点,系统梳理当前基层治理碎片化突出表现、片区_建联建实践成效、现存堵点短板,对标全省片区化_建工作标准,研究提出系统性优化提升路径,形成本调研报告。
一、基本情况
2026年是我省实施强县工程、推进城乡融合、全域深化共同缔造的攻坚之年,我县城乡空间布局、产业业态、人口结构发生深刻变化,传统以单一行政村为单元的基层治理模式,越来越难以适配全域统筹发展需要,治理碎片化、资源分散化、力量单薄化矛盾持续凸显,成为制约基层_建提质、
乡村振兴提速、平安法治建设增效的核心堵点。
(一)基层治理碎片化四大突出表现
一是组织单元割裂,统筹协调能力不足。各村_组织独立运行、各自为战,村与村之间存在行政壁垒,跨村道路修建、水系综合治理、连片产业布局、全域人居整治等公共事务,单村无力推进、多村协调成本高,出现“看得见的问题、管不了的边界”。强弱村发展差距持续拉大,资源富集村要素闲置、资源薄弱村发展无支撑,强弱帮扶缺乏常态化联动载体。
二是资源要素分散,配置利用效率偏低。人才、阵地、资金、产业、公共服务资源按村拆分配置,村级_群服务中心、文化广场、卫生室、养老驿站重复建设、闲置浪费;农技人才、
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略1019字,正式会员可完整阅读)……
席会议),推行组织联建、规划联审、产业联兴、人才联育、治理联动、服务联通六联共建工作模式,构建“乡镇_委统筹、片区联合_委牵头、各村_支部落实、多元主体参与”工作体系,有效破解基层治理碎片化难题,取得阶段性实践成效。
(一)重构片区组织体系,打破行政壁垒,实现组织从“分散孤立”到“抱团聚合”
一是规范片区组织架构。坚持“七不变”原则(行政村建制不变、村民自治主体不变、集体资产所有权不变、债权债务不变、村干部待遇不变、村级财务独立核算不变、村民议事权限不变),不搞行政村合并,仅搭建功能性联合_组织。每个片区设立片区联合_委,由乡镇班子成员担任片区_委书记,片区内各村_组织书记、片区龙头企业、合作社、驻区单位_组织负责人担任_委委员;建立月度联席会议、季度现场办公、年度述职评议制度,统筹片区重大事项协商处置。
二是优化网格联动体系。以片区为单元整合各村网格,构建“片区_委—片区总网格长—村级网格—湾落微网格”四级治理网格,统一调配片区网格员、_员中心户、廉情信息员,跨村开展常态化走访、隐患排查、民情收集,实现片区治理全域覆盖、不留盲区。
三是完善双向交叉任职机制。推行片区内优秀村支书、产业带头人、企业_员交叉兼任片区_委委员,片区_委班子下沉联系薄弱村、产业空白村,实行“强村带弱村、能人帮后进”结对帮带,同步吸纳两新组织、新业态_员纳入片区组织体系,补齐流动_员、商圈物流_管理短板。
(二)统筹片区规划产业,整合资源要素,实现发展从“零星分散”到“集群共富”
一是统一片区规划联审。由片区联合_委牵头,统筹编制片区产业发展、基础设施、人居环境专项规划,统一布局道路、水利、污水管网、文旅基地等公共项目,杜绝各村重复建设、同质竞争。对跨村道路、连片高标准农田、流域综合治理等单村难以实施的项目,由片区_委统筹申报、分片落地、联合管护,全年统筹推进跨片区民生基建项目**个,节约项目资金、缩短施工周期成效显著黄冈市人民政府。
二是片区资源抱团盘活。整合片区土地、闲置厂房、山林、农房资源,由片区联合_委牵头成立片区共富联合合作社,统一开展土地流转、闲置资产盘活、农产品产销对接。强村输出产业技术、销售渠道,弱村提供土地、劳动力资源,建立片区集体经济收益共享机制,22个试点片区均培育连片特色种养、乡村文旅、农产品加工产业,片区村集体经营性收入平均提升**%。
三是搭建产业链_建联动平台。依托片区资源禀赋打造特色产业链,在片区龙头企业、专业合作社建立产业链_支部,整合片区内小微企业、家庭农场、种植大户组建产业联盟,统一注册商标、统一技术标准、统一线上线下销售渠道,破解各村产业规模小、市场议价能力弱难题,以片区产业集群带动群众就近就业、稳定增收。
(三)统筹人才队伍培育,建强片区骨干,实现队伍从“各村自管”到“全域共享”
一是实施片区人才联育工程。建立片区人才资源库,整合片区村干部、退役
军人、返乡青年、产业能手、医护教师、文艺乡贤,实行片区人才统一调度、轮岗锻炼、跟班学习。常态化开展片区联合专题培训,围绕小微权力规范、矛盾调解、产业运营、共同缔造开展集中授课,节约培训资源、提升培训质效。
二是推行导师帮带片区共享机制。选拔片区优秀村_组织书记、产业带头人组建片区导师团,结对帮带片区内新任村干部、年轻后备干部,安排年轻干部跨村参与项目攻坚、信访调处、产业发展墩苗历练,破解部分村后备力量不足、培养渠道狭窄问题。
三是搭建乡贤返乡联动平台。以片区为单位召开乡情恳谈会、返乡创业推介会,统一宣传县域产业扶持、返乡创业贷款、用地配套政策,吸纳片区外出能人返乡投资兴业,同步聘请优秀乡贤担任片区招商联络员、产业顾问,拓宽片区资源引进渠道。
(四)统筹基层治理联动,整合处置力量,实现治理从“分片处置”到“全域共治”
一是建立片区联合调解机制。整合片区司法、综治、信访、村调委会力量,设立片区联合调解中心,对跨村土地、水系、邻里、征地等复杂矛盾实行联合受理、联合调处,推行“湾子夜话、片区议事、多村联评”工作法,全年片区联合化解跨村信访积案、边界纠纷**余件,矛盾就地化解率提升至98%以上。
二是统筹片区平安法治建设。统一调配片区民警、网格员、平安志愿者,开展跨片区消防安全、反诈宣传、防汛抗旱、
安全生产联合巡查,建立片区安全隐患共享台账,联合整改、动态销号,破解单村排查力量不足、隐患处置不彻底问题。
三是深化片区清廉共治融合。以片区为单元统一推进清廉村居建设,搭建片区小微权力联合监督平台,实行各村财务、项目、惠民资金片区交叉核查,定期开展片区道德评议会、清廉好人评选,联合整治高价彩礼、大操大办等移风易俗突出问题,全域涵养文明乡风、清廉民风。
(五)统筹公共服务联通,整合阵地资源,实现服务从“单点供给”到“全域普惠”
一是打造片区综合_群服务综合体。整合片区各村_群服务中心、新时代文明实践站、农家书屋、卫生室、养老驿站,在片区中心村建设一体化综合服务阵地,实行“一室多用、资源共享”,统一设置便民代办、农技服务、矛盾调解、清廉宣教、老年关爱功能区,群众就近办事、跨村共享服务资源,避免各村阵地重复建设、常年闲置。
二是推行片区志愿服务联动机制。整合片区_员、巾帼、青年、新业态志愿者组建片区志愿服务总队,分设理论宣讲、农技帮扶、养老关爱、环境整治、普法宣传分队,统筹开 ……(未完,全文共8539字,当前仅显示2862字,请阅读下面提示信息。
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