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县委组织部长学习_的二十届_精神心得体会

发表时间:2026/11/2 20:52:42
目录/提纲:……
一、把准“增强_性”这个根本性任务,在干部教育培训上突出政治淬炼
二、落实“正确_”要求,在选人用人上树立实干实绩导向
三、盯住“一把手”和关键岗位,在干部管理监督上从严从实
四、以“守正创新”精神推进组织工作自身改革,防止“灯下黑”
……
以_性淬炼锻造堪当重任的骨干队伍
——学习_的二十届_精神心得体会
县委常委、组织部部长
(2026年11月)

_的二十届_专题研究持之以恒推进全面从严治_,审议通过的《决定》将“锻造堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”作为重要战略任务作出部署。组织部门是管_治_的重要职能部门,肩负着选贤任能、育才聚才的直接责任。通过学习全会精神,我深刻认识到,全面从严治_向纵深推进,对组织工作提出了更高标准,必须把“严”的要求贯穿干部队伍建设全过程,以组织工作的提质增效服务全县发展大局。

一、把准“增强_性”这个根本性任务,在干部教育培训上突出政治淬炼

全会明确提出“增强_性是全面从严治_的根本性任务”,要求“坚持用_的创新理论凝心铸魂,用_的优良传统和中华优秀传统文化涵养_性,在实践中锤
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略567字,正式会员可完整阅读)…… 
的是那些热衷于搞“短平快”显绩、善于包装造势的干部,那么正确_就会成为一句空话。当前我县干部队伍中,确实存在一些值得警惕的倾向:有的热衷于争取“牌子”“试点”却不管实际效果,有的把精力花在“材料出政绩”上而群众获得感不强。

作为组织部长,我必须为县委把好关。具体措施上:第一,在年度考核和任期考核中,加大对“潜绩”的权重,对民生改善、生态保护、债务化解等周期长、见效慢的工作设置专项考核指标,让那些默默打基础、利长远的干部不吃亏;第二,建立“_负面清单”,对搞“形象工程”、数据造假、新增隐性债务的干部,在提拔使用上实行“一票否决”,已经在领导岗位的坚决调整;第三,在年轻干部培养中突出实践导向,新提拔的副科级干部原则上先安排到_、乡村振兴、项目建设一线岗位锻炼不少于一年,让他们在解决群众急难愁盼中校准_。全会要求“提高培养选拔优秀年轻干部质量”,质量的核心就是政治质量和实践质量,而不是年龄结构的好看。

三、盯住“一把手”和关键岗位,在干部管理监督上从严从实

全会对“规范‘一把手’履职用权”作出专门部署,要求“严格执行领导班子决策议事规则”。从我县近年查处的案件和巡察反馈问题看,一些单位“一把手”权力过于集中、班子成员不敢监督、同级监督流于形式的问题仍然突出。有的局长在人事调整、项目安排上搞“一言堂”,有的乡镇_委书记对村级“三资”管理直接插手干预,而组织部门在日常管理中往往“重提拔轻管理”,对苗头性问题提醒函询不够及时。

组织部门承担着干部日常管理监督的直接责任。贯彻全会精神,我要重点抓好三项制度的刚性执行:第一,严格落实干部选拔任用“凡提四必”和_委书记、纪委书记“双签字”制度,对拟提拔或进一步使用的人选,个人有关事项报告必核、干部档案必审、纪检监察机关意见必听、线索具体的信访举报必查,不符合条件的坚决放下;第二,建立“一把手”权力清单和负面清单备案制度,要求各乡镇、各部门“一把手”将本单位决策议事规则报组织部备案,组织部会同纪委每半年抽查一次执行情况,重点检查“三重一大”事项是否经过集体决策;第三,对受到谈话提醒、批评教育、诫勉的干部,在影响期内不得提拔或进一步使用,影响期满后提拔使用的,必须由组织部部长办公会专题研究并报县委主要领导审批。这些制度不是新发明,关键在于执行到位,不能因为“干部不容易”就网开一面。

四、以“守正创新”精神推进组织工作自身改革,防止“灯下黑”

全会将“坚持守正创新”列为持之以恒推进全面从严治_的重要原则之一。组织部门监督别人,首先要自身过硬。坦率地说,组织部门也存在一些需要改进的地方:比如考察干部时谈话范围偏窄,往往只找班子成员和少数中层,普通干部和群众的意见听得少;比如_建考核指标设置繁冗,基层疲于应付台账资料,反而冲淡了实际工作。

落实全会精神,我将在组织部机关带头开展一次“减负提质”行动。在干部考察方面,推行“无任用推荐调研”,不设 ……(未完,全文共2505字,当前仅显示1592字,请阅读下面提示信息。收藏《县委组织部长学习_的二十届_精神心得体会》)
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