**县委组织部2026年选人用人工作情况专题汇报

目录/提纲：……
一、坚持政治引领，把牢选人用人“定盘星”
（一）突出政治标准首位
（二）深化理论武装铸魂
（三）严肃_内政治生活
二、坚持事业为上，树好选人用人“风向标”
（一）聚焦换届选优配强
（二）突出实干实绩导向
（三）优化班子整体功能
三、坚持精准科学，练就识人辨才“火眼金睛”
（一）深化日常考察研判
（二）拓宽选人用人视野
（三）完善综合考核评价
四、坚持严管厚爱，筑牢选人用人“防火墙”
（一）从严审核把关
（二）强化监督约束
（三）激励担当作为
五、坚持梯队建设，搭好干部成长“练兵场”
（一）加强年轻干部培养
（二）注重实践锻炼历练
（三）健全后备干部库
六、存在的主要问题和不足
一是干部队伍结构还需进一步优化
二是专业型干部储备不足
三是干部能上能下力度有待加大
四是干部日常监督管理还需加强
七、下一步工作打算
一是持续深化政治建设
二是不断完善选任机制
三是着力加强队伍建设
四是从严监督管理干部
……
**县委组织部2026年选人用人工作情况专题汇报

2026年是“十五五”规划开局之年，也是县乡领导班子换届之年。一年来，**县委组织部坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线，紧紧围绕全县中心工作和高质量发展大局，严格执行《_政领导干部选拔任用工作条例》，坚持_管干部原则，坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤，以县乡换届为契机，统筹推进干部选育管用各项工作，着力建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，为全县经济社会发展提供了坚强组织保证。现将有关情况汇报如下。
一、坚持政治引领，把牢选人用人“定盘星”
（一）突出政治标准首位
始终把政治标准放在干部选拔任用的首位，将“两个维护”作为干部选拔任用的首要政治标尺，深入开展干部政治素质考察，建立干部政治素质档案，从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个维度全面考评干部。在换届考察和日常选任中，严格落实“凡提四必”要求，对政治上不合格的实行“一票否决”，切实把那些政治过硬、对_忠诚的干部选出来、用起来，确保各级领导权牢牢掌握在忠于_、忠于人民的人手中。
（二）深化理论武装铸魂
坚持把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训的首要任务，依托县委_校主体班次，
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略882字，正式会员可完整阅读）……　
一线表现突出的干部占比达65%，真正让实干者得实惠、有为者有位。
（三）优化班子整体功能
着眼事业发展需要，统筹考虑不同年龄段干部的合理搭配，注重发挥各年龄段干部的积极性，形成老中青相结合的梯次配备。加强女干部、少数民族干部和_外干部培养选拔，严格按照政策要求落实配备任务。注重专业素养，围绕全县产业发展、城乡建设、社会治理等重点领域，选配具有相应专业背景的干部进入领导班子，着力解决班子专业结构不优、专业不对口等问题。注重班子团结协作，合理搭配班子成员性格气质、工作经历，增强班子凝聚力和战斗力。
三、坚持精准科学，练就识人辨才“火眼金睛”
（一）深化日常考察研判
坚持把功夫下在平时，建立干部日常联系走访制度，组织部班子成员分片联系各乡镇、各部门，经常性深入一线了解干部表现。完善干部调研常态化机制，结合年度考核、专项调研、巡视巡察等工作，全方位、多角度、近距离考察识别干部。建立干部信息数据库，整合纪检监察、审计、信访、综治等各方面信息，对干部进行“全景式”画像，切实把干部的真实表现考准考实。2026年以来，累计开展干部专题调研6轮，谈话考察干部420余人次，形成干部研判报告36份。
（二）拓宽选人用人视野
坚持五湖四海、任人唯贤，打破地域观念、部门界限和身份壁垒，面向基层一线、项目一线、服务一线选拔干部。注重从乡镇机关、站所、村（社区）干部中发现优秀人才，注重从企业、高校、科研院所引进急需紧缺专业人才。畅通公务员、事业单位人员、国有企业人员之间的流动渠道，统筹用好各类干部人才资源。加大从优秀村（社区）_组织书记中招录乡镇公务员和事业编制人员力度，2026年招录优秀村干部5名，进一步树立了基层优先的用人导向。
（三）完善综合考核评价
修订完善乡科级领导班子和领导干部年度考核办法，构建分类考核指标体系，区分乡镇与县直部门、不同职能部门的不同特点，设置各有侧重的考核指标，增强考核的针对性和精准度。强化考核结果运用，把考核结果与干部选拔任用、评先评优、问责调整紧密挂钩，充分发挥考核“指挥棒”作用。建立干部考核反馈机制，及时向班子和干部个人反馈考核结果，指出存在问题，明确整改方向，推动干部履职尽责、担当作为。
四、坚持严管厚爱，筑牢选人用人“防火墙”
（一）从严审核把关
严格执行干部选拔任用工作有关事项报告制度，认真落实“凡提四必”要求，做到讨论决定前，对拟提拔或进一步使用人选的干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体的信访举报必查。严把人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，切实防止“带病提名”“带病提拔”。加强干部档案专项审核，完成全县乡科级干部档案数字化建设，确保干部档案真实准确、完整规范。严格执行廉政意见回复制度，2026年共回复廉政意见320余人次，对存在问题的干部坚决不予任用。
（二）强化监督约束
坚持抓早抓小、防微杜渐，加强对干部的日常监督管理，综合运用谈心谈话、提醒函询、诫勉等方式，对干部身上出现的苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、红脸出汗。推进领导干部能上能下常态化，认真落实《推进领导干部能上能下规定》，经常分析领导班子运行情况和干部履职表现，及时发现和坚决调整不胜任现职、不担当不作为的干部。2026年以来，共调整不适宜担任现职干部7名，其中因履职不力调整4名、因工作作风问题调整3名，真正实现了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。
（三）激励担当作为
坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，认真落实“三个区分开来”要求，健全容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。及时为受到不实举报的干部澄清正名，消除负面影响，保护干部干事创业积极性。完善干部待遇保障制度，认真落实乡镇工作补贴、职级并行等政策，关心关爱基层干部特别是条件艰苦地区干部的工作生活。加强对落选干部、调整干部的思想疏导和跟踪管理，帮助他们放下包袱、轻装上阵，在新的岗位上发挥作用。
五、坚持梯队建设，搭好干部成长“练兵场”
（一）加强年轻干部培养
把年轻干部培养选拔作为战略任务来抓，制定优秀年轻干部培养选拔实施计划，建立优秀年轻干部信息库，分层分类储备县级后备干部120名、乡级后备干部200名。实施年轻干部培养“青苗工程”，通过理论培训、导师帮带、实践锻炼等多种方式，全面提升年轻干部综合素质。2026年，举办中青年干部培训班2期，培训优秀年轻干部85名，选派32名年轻干部到_、招商引资、项目建设等一线岗位挂职锻炼，加快年轻干部成长步伐。
（二）注重实践锻炼历练
坚持在实践中培养锻炼干部，有计划地安排干部到基层一线、艰苦地 ……（未完，全文共4704字，当前仅显示2478字，请阅读下面提示信息。收藏《**县委组织部2026年选人用人工作情况专题汇报》）