目录/提纲:……
一、主要完成工作:
二是要适应服务的需要,实现_机制上创新
三是要开展系列活动,使优质服务工作常抓不懈,常抓常新
六是局里的有关工程在我们能够具备实施能力的条件下多给予倾斜政策
三、面对电力_改革的新形势,明年工作的打算:
一是更新观念,加强职工思想政治教育,改变传统的思维定式
二是在报修服务上充分利用报修电话搞好服务承诺,实行首问负责制
五是在小区综合治理上利用各方面的有利契机,创造安定的小区环境
七是发展要有新思路,建立见效快的经济实体预制板厂
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一、主要完成工作:
⒈在保持安全稳定和职工队伍上主要采取了围绕中心、主动服务。紧紧围绕物业公司改革、发展、稳定这个中心,牢牢把握正确舆论导向,继续推进思想解放步伐,统一思想,凝聚力量,与时俱进,奋发有为,对职工进行爱岗教育。坚持以人为本,树立物业公司的总体形象。在大型施工作业中,根据现场实际情况,严格制定行之有效的组织措施和技术措,与施工作业人员签定劳动合同,规定安全注意事项,提高作业人员自身的安全防范意识。每周召开一次班组安全例会,重点强调安全工作中存在的隐患问题,做到防患与未然。我们重点对小区管理人员进行了系统的培训,取得了上岗证资格,增强了物业管理人员的责任感。同时建立和完善了内部的管理机制,奖勤罚懒,进一步提高了管理人员的事业心。卫生保洁建立了常态考核机制,对保洁人员进行动态考核制度,签定了保洁岗位责任书,对庭院保洁内容和工作标准提出了具体要求,奖勤罚懒,从而保证了保洁的质量和要求。在树立公共卫生意识上,采取了麦克风、摄象机、电视台等宣传手段,提高了居民的素质,改变了乱扔垃圾、高空抛物等不良陋习。在绿化上成立了绿化大队,派专人对小区的草坪、树木进行修剪整形、防病治病,同时购置了洒水车对草坪、道路进
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