论提高供应链协调性的途径

　　【关键字】供应链协调牛鞭效应战略伙伴关系
　　【摘要】供应链的协调是实现供应链整体效益最大化的必要条件。但在供应链的运营中存在着许多影响供应链协调的因素这些因素涉及价格策略、经营策略、业绩评价体系及激励措施等诸多方面。通过对这些影响因素以及供应链失调的直接后果——“牛鞭效应”进行较详细的剖析以探讨提高供应链协调性的途径。
　　当今全球市场上的激烈竞争、产品寿命周期的缩短、顾客期望的提高以及通信技术和运输技术的进步促使供应链的不断演变和供应链管理技术的不断发展。正如美国著名的供应链管理专家约翰克里斯多夫所说市场上不存在企业与企业的竞争而只有供应链与供应链之间的竞争。因此只有供应链各成员企业协调合作提高供应链整体的竞争力才是企业得以生存和发展的根本所在。
　　供应链是指在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流和信息流覆盖从产品或服务设计、原材料采购、制造、包装到交付给最终用户的全过程。供应链是由多个企业、多个部门构成的一个有机整体供应链的各构成要素之间既需要紧密的合作又是相互独立的经济实体。
　　要使这些相互独立的经济实体在理念、战略及策略等方面保持一致共同实现供应链的协调发展是一项管理难度相当大的工程。况且在供应链的实际运作中还存在着许多复杂的因素影响供应链的协调。因此研究并探讨减弱甚至消除影
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