适应转变更新观念全力打造企业发展新动力

目录/提纲：……
一、适应集团_的根本性转变，正确处理好“新三会”与“老三会”的关系
（一）关于党组织
（二）关于工会组织
（三）关于员工代表大会
二、适应集团管理创新的要求，正确处理好继承与摈弃的关系
（一）关于企业文化
（二）关于效益观和分配观
（三）关于团队建设
三、适应集团可持续发展的需要，正确处理好眼前利益和长远利益的关系
（一）企业发展观的要转变
（二）企业管理中激励方式要转变
（三）企业组织结构要转变
（四）企业管理机制要转变
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　　适应转变更新观念
　　全力打造企业发展新动力
　　在集团公司首届员工代表大会第一次会议上的讲话
　　同志们、各位代表：
　　一年之计在于春，在这春意盎然的日子里，我们成功召开了集团公司首届员工代表大会。会议气氛团结、热烈，代表们围绕总经理的工作报告展开了热烈的讨论。讨论中，大家普遍感到：报告对公司过去年的回顾客观、深刻，引人反思；对年的成绩与不足评价中肯，实事求是；对当前面临的形势分析深入、透彻，对年的工作思路把握准确、高瞻远瞩，既催人振奋、增添信心，又让人倍感任务艰巨，责任重大。能不能全面完成年的各项生产经营任务，打好改制后的生存发展第一仗，成为了本次大会最热门的话题。总之，一天半的大会隆重而简朴，开出了新意，开出了新的精神面貌。我相信，有这么一种好的精神状态，我们就一定能够克难制胜，赢得年的全面胜利。
　　由于时间关系，在总经理对年的工作进行全面部署的基础上，我对全体干部员工就在新的形势下如何进一步适应转变，更新观念，全力打造企业发展新动力简要地谈几点意见。
　　一、适应集团_的根本性转变，正确处理好“新三会”与“老三会”的关系。
　　去年，集
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