医院管理年活动阶段调度会讲话

目录/提纲：……
一、建立健全了组织管理机构，层层落实工作职责
二、营造活动氛围，思想认识有了新的提高
三、制定实施方案，细化活动措施
四、建立健全规章制度，自查整改注重实效
（一）狠抓医疗质量管理措施的落实
（二）狠抓改善医疗服务措施的落实
三、着力缓解“看病难、看病贵”问题，切实减轻群众不合理的医药费用负担
四、切实加强医疗质量管理，提高核心竞争力
五、进一步加强医疗服务管理，不断提高群众满意度
……

　　提升医院管理水平，服务人民群众健康
　　――在“医院管理年”活动第二阶段调度会上的讲话
　　同志们：
　　卫生部决定今年在全国卫生系统开展“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动，是医疗卫生行业，尤其是医院的一件大事，是医疗卫生系统以实际行动全面树立和落实科学发展观的一次重要部署。这一活动的开展对进一步加强医院科学管理，把医院和医院管理推上新的历程具有十分重要的现实意义。
　　省厅活动方案下达后，我院按照省卫生厅、市、县卫生局的工作部署，从今年月份开始，全面启动了医院管理年活动，制订了管理年活动实施方案，围绕“质量、安全、服务、费用”四个中心，在去年创建“群众满意医院”活动成果的基础上，着力在提高医疗质量、改进服务流程、方便病人就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设等方面，制定了具体的工作措施，，开展了一系列活动，取得了初步成效。
　　为了使“医院管理年”活动进一步深入，通过活动实施的过程来进一步提升医院的管理水平，提高医疗服务质量，促进医院发展。今天我们在这里召开全院职工大会，就是要进一步再动员、再升温，进一步明确下一步工作目标，使“医院管理年”
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