目录/提纲:……
一、机会难得,培训及时
一是在班子中唯唯诺诺,不能很好地发挥参谋助手作用
二、针对性强,学有所用
三、当好副职,发挥作用
(一)树立“举轻若重”的态度
(二)演好主角、配角两个角色
一是积极配合正职工作当好配角
二是认真做好分管工作当好主角
(三)提高领导能力,运用好三个领导艺术
三是以身作则,以德服众,以才服众,以绩服众
(四)摆正位置,发挥四个作用
一是与正职的矛盾,二是与他人的矛盾,作为副职要正确认识
一要有宽宏之心,胸怀坦荡二要积极稳妥寻求解决方法三要主动沟通,积极接触
四要精诚团结,密切配合
……
加强学习提高能力充分发挥副手职能作用
—第三期领导科学培训班学习体会
为了适应新形势下**行业改革发展的需要,按照提高领导干部学习能力、实践能力和创新能力的总要求,围绕全省**系统打造“
诚信**、数字**和文化**”的工作重点,省局(公司)集中开展了以提高岗位工作能力为核心的领导科学培训,非常必要,也非常及时。特别是省局(公司)与长春
税务学院联合办学,成立了如此良好条件的职业培训中心,这一具有前瞻性的战略决策,为我们搭建了继续学习、更新知识的平台,作为**行业的一名员工,我衷心表示感谢。下面就参加这次培训谈几点体会。
一、机会难得,培训及时。
这次培训正值省局(公司)机构、人员调整后的重要时期,很多新人充实到各级领导岗位,工作经验、领导能力都需要快速提高,特别是岗位发生转变后需要尽快进入角色,以适应改革发展的需要,适应“”发展战略贯彻实施的需要。同时,随着中国入世、经济全球化、信息化,为适应市场经济条件下的竞争机制,在**行业改革发展的重要调整时期,领导干部也需要加强学习提高领导能力。我是今年一月末,经省局(公司)选拔进入销售公司领导岗位的,从这三个月的工作经历看,还存在着角色错位、工作不适的现象
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