年度员工年终考核分配方案
为酬本公司员工一年来的辛勤工作,特制定本方案:
⒈各部门经理按照公司要求对下属员工做好年终考核工作。考核结果分为:优秀、好、良好、一般、较差五个等级,对应的考核系数分别为:⒊⒈、⒏。
⒉年终考核各等级占部门员工总人数的比例分别为:优秀约为,好约为,良好约为,一般约为,较差约为(具体名额分配
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