营销工作管理规定

目录/提纲：……
一、销售分公司下设各部门的分工和责任
二、用户信息的管理规定
三、项目负责人管理制度
四、工作联系单传递过程管理制度
五、日常综合管理规定
六、产品的发货运输程序
……

　　为了进一步强化销售分公司的各项管理工作，细化、落实各项管理工作程序，不断提高管理水平，从而更好地适应公司和市场的需要，销售分公司要在公司已经制定的各项管理规定和分配、考核等政策的基础上，制定切实可行的营销工作管理细则。
　　一、销售分公司下设各部门的分工和责任
　　销售分公司下设部门：
　　业务部、外贸部、综合管理部、内蒙包头办事处、山东淄博办事处、技术开发科。
　　各部门职责：
　　⒈业务部：负责承揽国内业务、并与用户沟通协调售后服务工作；
　　⒉外贸部：负责承揽外贸业务、并与用户沟通协调售后服务工作；
　　⒊综合管理部：负责销售分公司日常管理工作，并定期向公司有关部门报送数据、表格，负责公司产品的发货、运输工作；
　　⒋内蒙包头办事处：在内蒙境内及周边地区开展业务、承揽订货，并做好本地区用户的售后服务工作；
　　⒌山
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略598字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共3324字，当前仅显示1679字，请阅读下面提示信息。收藏《营销工作管理规定》）