如何当好基层药监局一把手

目录/提纲：……
一、强化自身素养，增强感召力
三是道德品质素养
四是把握全局和综合协调的能力
二、加强班子建设，增强凝聚力
（一）要有大局意识
（二）要有尊重意识
（三）要有民主意识
（四）要有亲情意识
三、以情感人，以德治队，增强队伍的向心力
（一）要容人
（二）要容言
（三）要防止搞小团体、拉帮结派
……

　　如何当好“一把手”，圆满完成上级领导交给的各项工作任务，是一个在县级药监局当“一把手”的同志平时考虑得最多的一个问题。因为稍有不慎，影响自己的声誉事小，关键是影响到一个团体和一支队伍，影响到辖区群众百姓的用药安全。回顾作为永年县药品监督管理局局长两年来走过的路，结合实践工作中的一些经历和教训，就如何加强自身修养，增强感召力、班子凝聚力和队伍向心力等问题，谈一点自己粗浅的认识。
　　一、强化自身素养，增强感召力
　　要增强领导班子的凝聚力，提高整个队伍的向心力，重要的是“一把手”要有一定的感召力和人格魅力，这种感召力和人格魅力的源头就是“一把手”的自身素养。这一素养是包含多方面内容的，首要的是政治理论素养。“一把手”的岗位导向功能，决定其在班子中起着领路人的作用，其政治水平的高低，是检验“一把手”合格与否的标志和重要保证。要有坚定的政治立场和鲜明的政治观点，要
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