浅谈如何当好主官

目录/提纲：……
一、主官要占领主阵地，就要“有为”
一是要会“谋”
二是要会“抓”
三是要敢“干”
二、主官要当好主心骨，就要“有德”
一是要用大公无私广开言路
二是要用人格魅力感召部署
三是要用实际行动解难帮困
三、主官要唱响主旋律，就要“有威”
一是要容得下不同意见
二是要能容人之短
三要防止搞小团体，拉帮结派
四、主官要畅通主渠道，就要“有廉”
一是要严个人定力
二是要严用人标准
三是要严主责担当
……
浅谈如何当好主官

俗话说“单位好不好，关键看领导；部队行不行，先看前两名”，足以说明领头雁的重要性，而在基层部队，这样的“火车头”非主官莫属。作为主官，能力要足够强、肩膀要足够硬、胸襟要足够宽、腰杆要足够硬。下面就如何当好一名主官，谈谈几点个人体会。
一、主官要占领主阵地，就要“有为”
作为主官，职务高人一级，能力更要高人一筹。主官是全体干部战士的表率，抓练兵备战一定要带好头，统揽全局，统领队伍，做合格的“领跑人”。一是要会“谋”。主官要有筹划决策的能力，要能为练兵备战指明方向，明确目标。矛盾有主次之分，困难有轻重之别，破解有缓急之需。主官不能陷于琐碎的矛盾和繁杂的事务中抽不开手、脱不开身，苛求“面面俱到”实则“面面不到”。
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魅力感召部署。主官的人格魅力表现在做官先做人，以身作则，处处表率。要求别人做到的，自己首先要做到；要求别人不搞阴谋诡计，自己首先要光明磊落,为人忠实，表里如一。主官的人格魅力还表现在有好的官德，把清正廉洁作为成事之基，立身之魂，做到一身正气，两袖清风，永葆艰苦奋斗的政治本色。三是要用实际行动解难帮困。说得再多，不如为官兵办件实事。对于官兵反应上来的问题，主官要高度重视，积极主动采取措施。充分运用“我向组织讲实情，组织帮我解忧愁”这个有利载体，让官兵有困难有问题及时反映，立足自身解决不了的要积极向上级请示协调，做好解答工作，及时反馈情况，要让官兵感受到主官在解难帮困、帮助官兵成长进步上是真诚的，是重视的，把好事办实，把实事办好。
三、主官要唱响主旋律，就要“有威”
主官是单位的领导核心，要营造氛围、活跃氛围，必须唱响主旋律，要是树立起自己的威信，必须襟怀坦白，光明磊落，做到以诚容人。营造氛围、活跃氛围就是凝聚人心，增强整体班子战斗力，凝聚力的有利保证。一是要容得下不同意见。“忠言逆耳利于行”对不同意见应该能听得进，容得下，让忠言入耳，入脑，入心。主官如果头脑不清醒，就很容易被一些事务性工作牵着鼻子走，就容易走进死胡同，发生问题。要利用好意见箱、民主生活会等载体，及时反馈收集官兵意见建议，不能刚愎自用，独断专权。二是要能容人之短。金无足赤，人无完人。容人之短不是姑息迁就，不是任其发展，更不是当“老好人”。问题出现了，一方面要惩前毖后，采取措施；另一方面更要帮助犯错误的同志总结经验教训，帮助他们分析产生问题的根源和危害，从而逐步改正缺点。不拿有色眼镜看待任何一名官兵，处理问题要对事不对人，不翻旧账、就事论事。三要防止搞小团体，拉帮结派。作为主官，要以大局为重，不计个人一得一失；以党和人民的事业为重，不计一时一事的好恶；以德为本，不计一丝一毫德私利，才能团结一班人，激励一班人，才能激发干部群众干事创业德积极性。主官要防止单位内部搞小团体，这不仅破坏了团结的氛围，更破坏了纯正的风气，必须坚决予以制止。
四、主官要畅通主渠道，就要“有廉”
风气影响士气。加强党政风廉建设，开展民主建连、纯正风气，重点在主官，关键也在主官。主官不以身作则，就带不出好兵；主官不做出好样子，就带不出好的风气，就出不了战斗力。这就要求主官要以身作则，廉洁自律。一是要严个人定力。主官应当一心为公，树立一身正气。要把严明纪律摆在突出位置，摒弃宽、松、软，落实严、紧、硬。切实增强自己的政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。主官是单位的核心，站在主官的岗位要自然而然地摒弃一些个人的利益得失，一切出发点落在 ……（未完，全文共2243字，当前仅显示1426字，请阅读下面提示信息。收藏《浅谈如何当好主官》）