目录/提纲:……
一、主要工作绩效
(一)领导办公室工作开创新业绩
(二)带动班子建设取得新成效
(三)加强队伍建设迈上新台阶
二、个人获奖情况
三、主要工作提要
(一)强化竞争增动力,努力打造优良的办公室职工队伍
(二)创新制度加压力,努力规范办公室运转秩序
(三)注重协调激活力,努力推进分管工作平衡发展
(四)优质服务练内力,努力塑好班长的榜样和表率作用
(五)狠抓落实尽全力,努力做好中心工作
四、自我操行评价
(一)讲政治,顾大局
(二)讲正气,树形象
(三)讲民主,重团结
(四)讲廉洁,强约束
五、存在的差距
一是重制度的建立,在执行和落实上有差距
五是在处理驻外办事处遗留问题的时效性有差距
……
过去一年来,我与室内全体干部职工一道,紧紧围绕全县经济社会发展大局,团结拼搏,锐意创新,扎实工作,履职尽责,圆满完成了各项工作任务。现
总结于后。
一、主要工作绩效
(一)领导办公室工作开创新业绩。去年以来,经我和办公室全体职工的努力,办公室荣获全省政府办系统先进集体、全市综合治理先进单位、**年全县“创满”评比活动第二名。同时,信息工作、法制工作、修志工作、无管工作、体改工作分获全市一等奖。
(二)带动班子建设取得新成效。一年来,办公室班子成员虽有个别调整变化,但“勤奋学习、精诚合作、兢兢业业、清正廉洁、乐于奉献”的好风气始终不变。县政府办公室领导班子连续多年被评为“六好”领导班子。
(三)加强队伍建设迈上新台阶。我始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的工作思路不动摇,以身作则,率先垂范,以过硬的个人表率、严格的工作要求、科学的管理办法,扎实推进队伍建设。文秘人员虽有进进出出,但“团结拼搏、爱岗敬业、任劳任
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