目录/提纲:……
一、危机四伏
三是资源有限带来的危机
二、对企业文化的认识
一是精神层,是企业文化的核心和灵魂,企业文化的标志和标准
二是制度层:对企业组织和企业职工产生规范性、约束性影响的部分
三、创新是企业生存的法宝
四、政工管理的定位
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一个人成才要读万卷书,行万里路。只读万卷书只有理论,行万里路才能亲临实践,进行综合比较思考,升华出更多的创新理念,更上一个层次。这次参加全厂的科级干部培训班先接受国企改革的理论培训,而后到华为集团、康佳集团、许继集团进行实地参观考察座谈,感受颇深,反过来思考我们的企业,感到我们的企业危机四伏,革命性变革迫在眉睫,不管人们愿意不愿意,也不管阻力多么大。同时感到自身素质的不足,心有余悸,自信心大打折扣,产生了下苦功夫学习以提高自身价值的强烈愿望。主要的感受可分为几个部分:
一、危机四伏
首先是人才危机。在中国假如wto后,将面临着人才的严重短缺,由于国外企业的科技、管理人才的价位很高,国内的国有企业很难留住人才。因为目前我们的企业还没有意识到人才对企业长远发展的重要意义,还没有制订出留住人才、用好人才,以及人才竞争战略的目标,还保持在以前的计划模式下的程式。如收入还是谁的胡子长,白头发多,谁的工资就高。不论贡献与业绩,不管市场人才的价位。这种状况很难使我们的
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