有线电视维护中心管理制度

　　第一章：总则
　　第一条：有线电视技术维护工作的基本任务是：
　　1、保证设备和电路运行正常，迅速准确地排除障碍。
　　2、保持设备和电路的性能符合标准。
　　3、保持设备完整，清洁，良好，延长使用年限。
　　4、在保证电视音像质量的前提下，节约能源，器材和维护费用。
　　第二条：有线电视通信系统是石化总厂三大通信网络之一，它和全厂职工紧密相关，是通讯处的重要服务窗口。因此必须实行专业化统一领导，分级管理的制度。
　　第三条：有线电视维护人员和管理人员，必须认真执行规程，并以此作为担任独立岗的必备条件。
　　第四条：有线电视的运行过程就是用户使用监督的过程，所有维护管理人员必须牢固树立用户第一，信誉第一的思想，各站必须密切配合，服从领导，听从指挥，努力做好本站天线设备维护管理工作，确保电路畅通。
　　第五条：各站必须遵照本规程的规定，组织有线电视的维护工作，并结合具体情况制订必要的考核方法和操作方法。
　　第二章：管理规程
　　第一节：管理组织
　　第六条：有线电视设备和电路的维护管理，采取集中统一领导，分级负责管理的原则，维护中心在通讯处统一领导下，负责管理本站的有线电视制备的电路及其维护工作。
　　第七条：各站天线班应设班长一人，并受本站站长的领导，天线班长应由具有丰富实践经验和较强的组织领导
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略909字，正式会员可完整阅读）……　
业务能力：
　　1．维护人员应具备高中以上的文化程度和从事维护实践3年以上。
　　2．凡文化程度和业务能力达不到上述要求者由处培训部门组织实习并经考试合格。
　　3．根据上述文化程度，技术水平和实际工作能力，核定机务员，助理工程师，工程师等技术职称。
　　第二节：设备管理
　　第十四条：有线电视设备是完成电视广播传输的物质基础，必须管理好、维护好、使用好。
　　第十五条：有线电视设备仪表应分别建立帐卡、机历簿、图纸、说明书。无论在用、备用、代维的设备，必须保持机件、技术资料、原始资料完整无损。
　　第十六条：有线电视设备仪表停用、调拨、报废、拆除、转让、大修，必须经过生产技术科鉴定，处领导批准后方可进行，并且要及时输资料移交手续。
　　第十七条：新建、扩建和代维的设备均应进行验收，合格后方可接管、维护和正式投产使用。
　　第十八条：凡改变机房布局、天线位置、机线连接方式、频道等，要提出技术方案，经生产技术科论证，处领导批准后，方可进行。
　　第十九条：按维护规程规定的维护周期项目和质量标准，对机线设备进行精心维护、测试，并认真填写有关记录。
　　第二十条：新开放电路（频道）、停闭电路（频道）、必用电路（频道）等需经生产科检验，处领导批准。站、班组和个有不得随意开放、停闭、更改（如改用电路的使用现状）。
　　第二十一条：机线设备更改经批准后，进行安装更改部分必须工艺良好，保证质量，经生产科验收合格后再行使用，并在有关资料上详细记录。
　　第二十二条：由于电路障碍或其他紧急情况临时改动机线设备时，可由值班班长或单位其他负责人审批，但情况正常后应立即恢复，若持续24小时以上时应报本中心专业技术主管审批，并经生产科同意。
　　第二十三条：在设有仪表监测的情况下，不得随便调节可调部位。
　　第三节：质量管理
　　第二十四条：各站必须加强有线电视设备和电社维护工作的质量管理,进行全面质量教育，明确全面质量的观点，以预防为主和为用户服务的观点。
　　第二十五条：维护工作质量管理的重点应放到检修过程和运行的质量控制上，认真进行生产过程中的自检，及时解决生产关键问题和加强薄弱环节，努力做到少出障碍，不出障碍，杜绝一切事故和发生。
　　第二十六条：各级领导人员必须亲自进行检查和组织有关人员或包机包线人相互检查设备和电视质量，并根据本规程具体规定各项人员的检查责任，检查项目、检查周期和检查方法。
　　第二十七条：原始记录和统计报表是监督检查、统计分析质量，做好维护工作的必要依据，必须做到记录和统计及时、正确、完整，对于弄虚作假者，必须严肃处理。
　　第二十八条：根据机线设备的运行情况，及时召开质量分析会，找出薄弱环节，发现不良情况，采取有效措施，不断提高通信质量。
　　第二十九条：凡是由于机线设备运行不良、操作不当和其他原因造成信号中断或质量降低至用户反映无法使用或备用设备不能随时正常运行时均称为电视障碍。
　　第三十条：电视障碍包括前端障碍和线路障碍。由于前端设备不良，维护不当，工作差错及延误等原因造成的障碍，叫前端障碍。由于线路设备发生障碍造成障碍，叫做线路障碍。
　　第三十一条：由它局、它专业及用户提出申告，经查确属系统内的电路障碍又称为申告障碍。并认真填写《catv系统障碍通知单》和《大庆石油化工总厂catv系统障碍维修记录》。
　　第三十二条：障碍历时的计算：
　　1.障碍历时包括予约历时和维修历时：
　　予约历时，自发现设备运行不正常或用户申告障碍时至予约维修时止。
　　维修历时，自开始查修障碍时至修复止。
　　2.电路障碍时，如以现用或备用机线设备调通，即为电路障碍终了。但由于现用机线设备被调出而临时不通的电路自调出至恢复时止，仍作为电路障碍时间，被调用的不列为障碍。
　　3.每次电路障碍历时应及时核对，如值班人员双方记录不一时，原则上按最长时间为准，无记录的按有记录的计算。
　　4.交接班时发现的障碍，开始时间又无法查清的，从上一班接班时间算起。
　　5.障碍
　　第八十一条：天线班对机线设备都要落实到人，做到项项、事事有人负责，包予检予修、包测试、包质量，并及时认真填写各种记录。
　　第八十二条：班长、线路工程师定期对包机人所包设备、线路运行质量检查并做好记录，做为考核包机人工作质量的依据。
　　第八十三条：包机人的主要任务是：爱护设备和线路，精心维修，使设备和线路经常保持良好状态，具体要求如下：
　　1、管理所包设备（包括工具、仪表、用品、材料），保证设备的使用合理和防止遭受损伤。
　　2、按照维修任务和要求，用正确方法积极进行维修。
　　3、贯彻以预防为主的方针，严格执行检测周期，并采取措施消灭一切障碍和设 ……（未完，全文共7268字，当前仅显示2552字，请阅读下面提示信息。收藏《有线电视维护中心管理制度》）