物资采购工作要点

目录/提纲：……
一、拓展采购范围，高质量完成采购任务
一是扩大采购规模和影响，力争采购量达到万元，节约经费达到万元，节支率达左右
二、建立健全规章制度，规范采购行为
三、加强队伍建设，逐步实现物资采购专业化
三是采取“走出去、请进来”的办法，进行岗位技能培训
四是在适当时机，派人到外区去学习经验，达到开阔视野、增长见识的目的
四、加强采购网络建设，实现采购管理信息化
五、及时收集信息，注意总结经验
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　　2006年，是我落实新编制，逐步向单位转化的一年；是巩固物资采购改革已取得的成果，进一步全面、深入推行物资采购制度改革的关键之年。我们围绕机关物资集中采购工作，总的思路是：以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻落实《物资集中采购实施细则》为中心，以采购“三化”建设为主线，以加强自身建设、提高采购水平为重点，以满足机关需求、争创服务满意率100%为目标，在部和部的领导下，力争采购规模、服务水平、采购效益、基础建设全面再上新台阶。重点是抓好以下几项工作：
　　一、拓展采购范围，高质量完成采
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