基层_委组织工作目标管理考核细则

目录/提纲：……
一、基础考核（分）
（一）、_建工作责任（分）
（二）、基层组织建设（镇_委分）
（二）、基层组织建设（机关、企事业_委分）
（三）、_员教育管理（分）
（四）、发展_员（分）
（五）、干部工作（分）
二、日常考核（分）
三、创优考核（加分）
……

　　为了做好新的一年基层_委的组织工作，为加快全市“两个率先”，推进富民强市进程提供坚强的组织保证，特制定**年基层_委组织工作目标管理考核细则。
　　
　　一、基础考核（分）
　　
　　（一）、_建工作责任（分）
　　
　　⒈_建工作思路清晰得分。有全年_建工作意见和各季度重点工作分解各得分。
　　
　　⒉认真落实_建目标责任制得分。_委全年研究_建工作达次得分，少一次扣分；有年度支部目标考核得分（有考核细则、考核结果等相关台帐）；每两个月召开一次支部书记例会得分（有会议通知和会议记录），每少一次扣分。
　　
　　⒊每个_委成员都建立一个_建工作联系点得分。
　　
　　（二）、基层组织建设（镇_委分）
　　
　　⒈积极开展创建“五个好”基层_组织活动得分。围绕“五个好”，在基层_组织中扎实开展“先锋工程”建设活动，年初有专项实施意见、年中有活动措施（建立相关台帐）、年终有专题活动总结各得分。
　　
　　⒉深入开展“双带双扶双争”活动得分。年初_建工作意见中有相关活动内容和工作措施得分；有
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