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公司开展创建节约型企业活动的安排部署

发表时间:2006/6/17 21:37:26
目录/提纲:……
一、指导思想
二、活动内容
一是严格执行机关办公电话管理办法,进一步强化对办公电话费用支出的管理和监控
四是强化考核,公司办公室每月通报部室电话费支出情况,对超支部室予以警示
二是严格执行机关打印复印管理办法,加强机关公文印刷管理,严格控制文件印刷数量
四是严格控制会议费用支出
五是提倡报刊杂志相互传阅,适当压缩报刊订阅数量,降低订阅费用
一是严格执行公司办公用车管理办法,减少不必要的用车
二是值班车辆要有专人负责调度安排,提倡集中用车,提高车辆利用率
三是路途较近的,提倡骑自行车或步行,减省不必要的油耗
四是尽量减少休息日、节假日用车
一是后勤保障部要经常对机关办公大楼用电装置进行检查
四是合理设置空调温度
五是养成良好的办公设备使用习惯,提倡节约,建立“节约光荣,浪费可耻”的观念
一是加强节水宣传,每个出水口都要张贴节水警示,不断提高公司人员的节水意识
二是对水管线及相关设施进行检查检测,必要时安装节水装置
三是加强用水设备的日常维护管理,防止跑冒滴漏和“长流水”现象的发生
四是强化日常节水管理,发现有浪费现象及时加以制止
四、组织领导
五、活动要求
……

  
  为认真贯彻落实集团公司建设节约型企业的部署和要求,决定在公司机关扎实开展创建节约型机关活动。现将有关事宜通知如下:
  一、指导思想
  认真贯彻落实科学发展观,发扬优良传统,培育节约文化,树立节约意识,营造“节约资源、人人有责”的浓厚氛围,充分挖掘公司节能增效潜力。
  二、活动内容
  1、强化办公电话费用管理,节约电话费用支出
  一是严格执行机关办公电话管理办法,进一步强化对办公电话费用支出的管理和监控。
  二是提倡使用即使通、内部电话和电子邮件等联络方式与外部项目联系,减少使用外线电话。
  三是减少部室内部电话联系,严格禁止利用办公电话聊天和拨打信息电话,一经发现直接从电话负责人工资中扣除相关费用。
  四是强化考核,公司办公
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